5s管理培訓(xùn)10版-文庫吧在線文庫
【正文】 清掃 等等 上班時間： (玩手機(jī)，竄崗，聚眾聊天）； 、坐在工作 臺上； 違者給予將依公司規(guī)定處罰。 控制閥標(biāo)識清楚 設(shè)備監(jiān)視點(diǎn) 顏色區(qū)分各壓力表，再說明用途； 管控標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)示在刻度表上，參數(shù)合格與否一目了然。 四、生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)者 5S注意事項 ，物品整齊放置； ； (如 :一月以上 )物品、材料、設(shè)備等加蓋防塵； ； (不遲到、早退、無故缺席 )。 ?物品歸類好、需要不用找。 :49:2921:49:29March 3, 2023 + 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :49:2921:49Mar233Mar23 + 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 3, 2023 + 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 3日星期五 9時 49分 29秒 21:49:293 March 2023 + 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 3日星期五 9時 49分 29秒 21:49:293 March 2023 + 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 3, 2023 + 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ?設(shè)備職場勤工作、工作舒服沒煩惱。 ：作業(yè)前，作業(yè)中，作業(yè)后，待檢查，檢查中，檢查 ok； ； ； ，保持產(chǎn)品潔凈。 二、管理者在 5S中的責(zé)任 1. 配合公司政策，全力支持與推行 5S； 5S教育訓(xùn)練，掌握 5S工作技巧； 3. 負(fù)責(zé)本部門 5S宣導(dǎo)，參與企業(yè)內(nèi)部 5S宣傳活動； 4. 規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域的整理、定位和標(biāo)識工作； 5. 依 5S進(jìn)度表，部署克服 5S的障礙與困難點(diǎn)，組織 查找原因并分析根源，全面實施并持續(xù)改進(jìn)； 6. 熟知公司 5S活動實施方法，并向部署解釋； 7. 參與企業(yè)內(nèi)評分工作，督促下屬定期清掃點(diǎn)檢； 三、辦公區(qū) 5S注意事項 /資料柜： ，并按順序排放整齊； ； ，舊版文件須隔離標(biāo)識以避免誤用； ，并作出一一對應(yīng)； ，并擺放于規(guī)定位置； ，保持潔凈的狀態(tài)。 清潔的狀態(tài)包含三個要素，即干凈、高效、安全。 2. 整 頓 區(qū)劃線 通道 2. 整 頓 叉車、周轉(zhuǎn)車整齊 擺放在指定位置 專門用于放置垃圾箱的區(qū)域 2. 整 頓 之形跡管理 2. 整 頓 創(chuàng)造容易放回去的狀態(tài) 之高度標(biāo)準(zhǔn) ※ 備品為從人們的膝蓋到頭部為宜； ※ 工作用工具類，從腰到肩的高度為宜 2. 整 頓 之顏色管理 2. 整 頓 不良品 放置區(qū) 保留品 放置區(qū) 之集中放置 要在一個地方備齊，特別要以成套或用工具箱比較容易地把它備齊。 5S最早是從日本豐田公司的現(xiàn)場管理實踐中總結(jié)出來，隨后，在其他企業(yè)得到了廣泛普及。 清掃： 清除工作場所的臟污（灰塵、污垢、異物等），并防止臟污的再發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。 ?避免尋找時浪費(fèi)時間 ?物品擺放一目了然（在庫數(shù)量多少清楚明了，消除積壓） ?工作場所整齊、有序（工作好心情） 意義： 杜絕浪費(fèi)的開始， 提高效率的基礎(chǔ) 目的 2. 整 頓 ?應(yīng)有車間場地布置總體規(guī)劃 , 并畫出 Layout規(guī)劃圖 ?不同的生產(chǎn)線、工序應(yīng)設(shè)牌標(biāo)識 ?區(qū)域劃分應(yīng)有標(biāo)識，物料架應(yīng)有標(biāo)識 ?工人工作臺面應(yīng)整齊，文件、記錄等物品放置應(yīng)有規(guī)劃 ?檔案柜應(yīng)整齊，有必要的標(biāo)識 ，抽屜應(yīng)整齊，不雜亂 ?員工應(yīng)有員工卡 ?要設(shè)置文件公告欄 ?等等 嚴(yán)禁車間內(nèi)玩火， 危險！ 嚴(yán)禁茶水亂潑。 設(shè)備點(diǎn)檢表、關(guān)鍵位置結(jié)構(gòu)圖解、電氣原理圖 四、生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)者 5S注意事項 ： ； ； ； ，分類標(biāo)示； ，歸回原位時只要一看就可一目了然； 、雜物。 五、倉儲作業(yè) 5S注意事項 ，每個儲位必須有編號及標(biāo)示； “先進(jìn)先出”原則擺放及取放； ，每種材料都要標(biāo)示品名，型號及數(shù)量，不同材料須有區(qū)隔，不可放在一起； ； 五、倉儲作業(yè) 5S注意事項 ，不合格材料放置區(qū)，且須按要求放置，不可與檢驗合格材料混在一起。 宣傳標(biāo)語 1)、紅牌作戰(zhàn) 2)、定點(diǎn)攝影 3)、目視管理 4)、檢查表 ＆紅牌目的 ： 運(yùn)用醒目的 [紅色 ]標(biāo)志問題的存在 ＆實施方法 :a)整理： 清楚區(qū)分要與不要的東西 。 2023年 3月 3日星期五 下午 9時 49分 29秒 21:49: + 1比不了得
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