天歌公司成本管理流程—某咨詢公司-文庫吧在線文庫
【正文】 及其核算方法建議u綜合上述對于產(chǎn)品生產(chǎn)過程和產(chǎn)品盈利能力差異來源的分析，建議產(chǎn)品成本核算中的主要內(nèi)容包括材料、人工、制造費用等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各項成本、采購的成本、以及渠道和客戶成本。符合法定報告的要求 使管理層直觀地了解產(chǎn)能利用率對最終利潤地直接影響，特別是在生產(chǎn)不穩(wěn)定期間顯得尤為重要。財務(wù)部門應(yīng)對此總負(fù)責(zé)，并定期獲取協(xié)調(diào)員情況報告。 五月 21五月 2102:29:4602:29:46May 13, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 五月 2102:29:4702:29May2113May21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/5/13 2:29:4702:29:4713 May 2023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023/5/13 2:29:4702:29:4713 May 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人?？偨Y(jié) ：選定的產(chǎn)品成本核算方案在模板上的位置總結(jié)：各成本中心核算內(nèi)容和方法人力資源部物控管理部物控管理部生產(chǎn)管理部生產(chǎn)管理部營銷部營銷部財務(wù)部行政部質(zhì)量管理部責(zé)任中心 下屬成本中心成型車間印刷車間包裝車間設(shè)備維護(hù)動力車間通用成本中心（市場）項目客戶客戶渠道客戶客戶渠道成本歸集范圍本成本中心產(chǎn)品系列本成本中心成本分?jǐn)倢ο蟊境杀局行捻椖靠蛻舯境杀局行漠a(chǎn)品本成本中心部門部門部門客戶 渠道核算內(nèi)容材料直接生產(chǎn)成本制造費用期間費用?? ? ??? ? ?? ? ?? ??????????材料差異采購價格差異 (PPV) = (Pa Pb) x Ua材料耗用差異 (MV) = (Ua Ub) x Pb單位材料成本差異 (UCV) = PaUa – PbUbPPV + MV總材料成本差異 (TCV) = UCV x Va產(chǎn)量差異 (VV) = (Va Vb) x PbUb材料成本差異總額 = VV + TCV 生產(chǎn)成本差異分?jǐn)偮什町? (RV) = (Ra Rb) x Aa效率差異 (EV) = (Aa Ab) x Rb制造費用分?jǐn)偛町愔圃熨M用差異 (OV) = (ORa ORb) x Aa產(chǎn)能利用差異 (不計入單位產(chǎn)品成本 )= (Aa Ab) x Orb注釋：P: 價格 (CIF)U: 用量 (單位產(chǎn)成品的原材料用量 )V: 銷量 (產(chǎn)成品銷量 )R: 分?jǐn)偮? （每項作業(yè)的分?jǐn)偮剩〢: 作業(yè) （成本驅(qū)動因素）OR: 費用分?jǐn)偮? （每項作業(yè)的分?jǐn)偮剩゛:實際b:預(yù)算總結(jié)：成本差異的分解方法總結(jié)：成本差異及其責(zé)任分析材料差異采購價格差異 (PPV) 材料耗用差異 (MV) 單位材料成本差異 (UCV)總材料成本差異 (TCV)產(chǎn)量差異 (VV)材料成本差異總額生產(chǎn)成本差異分?jǐn)偮什町? (RV)效率差異 (EV)制造費用分?jǐn)偛町愔圃熨M用差異 (OV)產(chǎn)能利用差異 (不計入單位產(chǎn)品成本 )渠道和客戶銷售費用差異市場費用差異一般銷售費用差異采購部門差異輔助管理部門的管理費用差異財務(wù)費用差異相關(guān)責(zé)任中心物控部生產(chǎn)部生產(chǎn)部、物控部生產(chǎn)部生產(chǎn)部生產(chǎn)部生產(chǎn)部、物控部營銷部營銷部營銷部物控部各輔助管理部門財務(wù)部考核內(nèi)容實際原材料采購成本（包含運費）與目標(biāo)成本的差異；材料的耗用，由工藝、技術(shù)和工場管理導(dǎo)致的浪費和廢品；實際產(chǎn)量和預(yù)算產(chǎn)量的差異，反應(yīng)了未按計劃生產(chǎn)的影響，或緊急采購訂單的影響；各項生產(chǎn)成本，如人工成本、母盤費用等單位產(chǎn)品金額差異；生產(chǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)率的差異；固定制造費用的總額差異；由于對生產(chǎn)能力未充分利用或過度利用對成本的影響；渠道和客戶銷售費用的預(yù)算完成情況；市場拓展的費用的預(yù)算完成情況；部門管理費用的預(yù)算完成情況；資金成本的預(yù)算完成情況歸集
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