【正文】 于各項工料單價乘以對應各項工程量之總和；其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費、間接費和利潤可由規(guī)定的費率乘以相應的計取基數(shù)求得。 ⑦填寫封面和編制說明。 ? ②做好施工總平面設(shè)計。承包人項目經(jīng)理部負責場容、文明形象管理的總體部署。并在此基礎(chǔ)上按照均衡施工原則，編制各季度施工進度計劃。 ? ④跟蹤形象進度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表。起止時間； ? 58 ? 項目分包進度與總進度關(guān)系 ? 分包人的施工進度計劃必須依據(jù)承包人的施工進度計劃編制；承包人應將分包的施工進度計劃納入總進度計劃的控制范疇，總、分包之間相互協(xié)調(diào)，處理好進度執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)系，并協(xié)助分包人解決項目進度控制中的相關(guān)問題。編制施工進度計劃的關(guān)鍵之一是計劃形式的選擇。 65 ? （ 九）掌握項目質(zhì)量計劃編制、控制和工程驗收的方法 ? 質(zhì)量計劃編制的原則與內(nèi)容 （ 1）質(zhì)量計劃的編制原則 ? ①應由項目經(jīng)理主持編制項目質(zhì)量計劃； ? ②質(zhì)量計劃應體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗試驗的全過程控制； ? ③質(zhì)量計劃應成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。 ? 項目技術(shù)負責人應組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗和試驗規(guī)定，根據(jù)合同要求進行全面驗證。 70 4)項目質(zhì)量控制必須實行樣板制。 ? 72 ? （十一）掌握項目質(zhì)量控制的內(nèi)容和相關(guān)規(guī)定 ? 施工準備階段質(zhì)量控制要點 ? 施工合同簽訂后，項目經(jīng)理部應索取設(shè)計圖紙和技術(shù)資料，指定專人管理并公布有效文件清單。 ②在施工過程中，項目技術(shù)負責人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更要求，應在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面交底。 ? ⑥監(jiān)理工程師應對承包方自行采購的物資進行驗證。 ? ②對特殊過程的控制，除應執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導書，經(jīng)項目技術(shù)負責人審批后執(zhí)行。 ? ⑤對返修或返工后的產(chǎn)品，應按規(guī)定重新進行檢驗和試驗，并應保存記錄。 ? ⑤實施糾正措施的結(jié)果應由項目技術(shù)負責人驗證并記錄；對嚴格不合格或等級質(zhì)量事故的糾正措施和實施效果應驗證，并應報企業(yè)管理層。 ? 項目經(jīng)理應根據(jù)考核中出現(xiàn)的問題、缺陷或不合格，召開有關(guān)專業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會，并制定整改措施。 ? ③對質(zhì)量通病應采取預防措施。 81 ? 4)糾正措施應符合下列規(guī)定： ? ①對發(fā)包方或監(jiān)理工程師、設(shè)計者、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，應分析原因，制定糾正措施。 ? ②對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，應按規(guī)定進行鑒別、標識、記錄、評價、隔離和處置。 ? 計量人員應按規(guī)定控制計量器具的使用、保管、維修和驗證，計量器具應符合有關(guān)規(guī)定。 ? ②材料的搬運和貯存應按搬運儲存規(guī)定進行，并應建立臺賬。 ? 項目經(jīng)理應按質(zhì)量計劃中工程分包和物資采購的規(guī)定，選擇并評價分承包方和供應商，并應保存評價記錄。 71 ? 總包方與分包方在質(zhì)量控制上的責任關(guān)系 ? 承包方應對項目質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包方負責。項目經(jīng)理應對項目質(zhì)量控制負責。 ? 工程交工后，項目經(jīng)理部應編制符合文明施工和環(huán)境保護要求的撤場計劃。 ? (2)質(zhì)量計劃的驗證 ? ①項目技術(shù)負責人應定期組織具有資質(zhì)的質(zhì)檢人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗證質(zhì)量計劃的實施效果，當項目控制中存在問題或隱患時，應提出解決措施。主要內(nèi)容是：報告的起止期；當?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計； ? 施工計劃的原定目標及實際完成情況；報告計劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記 (如停水、停電、事故處理情況，收到業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位等指令文件情況 )； ? ②實際施工進度圖； ? ③工程變更，價格調(diào)整，索賠區(qū)工程款收支情況； ? ④進度偏差的狀況和導致偏差的愿因分折； ? ⑤解決問題的措施； ? ⑥計劃調(diào)整意見。其作用是確定各個施工對象及主要工種工程、準備工作和全場性工程的施工期限、開工和竣工的日期，確定人力資源、材料、成品、半成品、施工機械的需要量和調(diào)配方案，為確定現(xiàn)場臨時設(shè)施、水、電、交通的需要數(shù)量和需要時間提供依據(jù)。 ? ②編制施工進度計劃應根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時間、勞動力計劃、材料計劃、機械計劃及其他保證性計劃等因素綜合確定。在施工進度計劃調(diào)整中，工作關(guān)系的調(diào)整主要是指施工順序的局部改變或作業(yè)過程相互協(xié)作方式的重新確認，目的在于充分利用施工的時間和空間進行合理交叉銜接，從而達到改善進度計劃的目的。 ? 年、季、月、旬、周施工進度計劃應逐級落實，最終通過施工任務(wù)書由班組實施。 53 ? （七） 掌握項目進度總目標、分解計劃的實施與控制 ? 項目進度總目標的分解方法 ? 項目進度控制必實現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標。 ? ④對施工現(xiàn)場的使用要有檢查 ? 檢查是為加強現(xiàn)場管理，也為適時調(diào)整現(xiàn)場布置提供依據(jù)。 ? 實物法編制預算所用工、料、機的單價均為當時當?shù)貙嶋H價格，編得的施工預算可較為準確地反映實際水平，適合市場經(jīng)濟特點。 ③套用工料單價，按單位工程施工預算直接費計算，求得單位工程人工費、材料費和機械使用費之和。 ? (6)工程費用定額。故亦稱單位工程預算。 42 ? ④質(zhì)量目標設(shè)計。 40 ? 3)市政公用工程施工組織設(shè)計應包括下列主要內(nèi)容： ? ①工程概況、工程規(guī)模、工程特點。項目經(jīng)理受承包人委托，按承包人訂立的合同條款執(zhí)行，依照合同約定；行使權(quán)利，履行義務(wù)。 34 ? (2)施工項目合同履行中涉及的法律規(guī)定 ? 《中華人民共和國公證暫行條例》是對合同進行公證的法律依據(jù)； ? 《中華人民共和國仲裁法》或《中華人民共和國民事訴訟法》是處理合同糾紛、進行仲裁或訴訟的法律依據(jù)； ? 《中華人民共和國標準法》及相關(guān)的施工、驗收規(guī)范是關(guān)于工程質(zhì)量標準問題的法律依據(jù)； ? 《中華人民共租國土地管理法》是施工臨時用地的法律依據(jù)； ? 《中華人民共和國專利法》、《中華人民共和國文物保護法》、《中華人民共和國擔保法》、《中華人民共和國保險法》、《中華人民共和國環(huán)境污染防治法》、《中華人民共和國道路交通管理條例》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》以及《中華人民共和國反不正當競爭法》等是施工項目合同的各相關(guān)方面的法律依據(jù)。 30 ? (5)成本分析 ? 利用成本核算資料 (信息 )、目標成本 (計劃成本 )、預算成本以及可資類比的同類項目的實際成本等資料，與本施工項目某一對應階段實際發(fā)生的成本進行比較，分析主要技術(shù)經(jīng)濟指標及其他因素對成本變化的影響，分析計劃成本的合理性，分析成本變動的規(guī)律，尋找降低成本的途徑，實現(xiàn)有效的成本控制。這一最佳方案是基于施工中每個對成本有影響的因素，包括施工組織設(shè)計、技術(shù)路線、采購方案等等，進行綜合、優(yōu)化的結(jié)果。 24 ? (3)材料人員的成本管理責任 ? 材料采購和構(gòu)件加工，要擇優(yōu)選擇。項目施工中的工、料、機和費用開支；都要有及時、完整、準確的原始記錄，且符合成本管理的格式要求，專人負責。施工企業(yè)在實行項目管理的過程中進行了深層次的管理體制改革，政府對此也做了大量工作來推進項目管理工作。 ? 成本管理有效化原則 ? 有效化原則即指：以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出，以最少的人力完成成本管理工作。企業(yè)的全部管理工作的實質(zhì)就是運用科學的管理手段，最大限度地降低工程成本，為創(chuàng)造經(jīng)濟效益留出最大限度的空間。其編制可以采用以下計價方法： ? 工料單價法：分部分項工程量的單價為直接費。具體要求是：采用文字圖表形式說明分部分項工程的施工方法；主要施工設(shè)備、勞動力的使用計劃；結(jié)合招標文件的要求和工程的特殊點，提出切實可行的工程質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護、工程進度、技術(shù)措施，同時對關(guān)鍵工序提出相應的措施以及對地下地上設(shè)施的保護等。 10 ? ④技術(shù)部分編制 ? 招標文件要求投標人提交的其他資料 ； 9 ? ③商務(wù)部分編制 ? 投標函部分； ? ? ③投標人不得以低于成本價競標或其他不正當手段騙取中標。 ? 投標人根據(jù)招標文件載明的項目實際情況，擬在中標后將中標項目的部分非主體、非關(guān)鍵工作進行分包的，應當在投標文件中載明。但是項目的主體和關(guān)鍵性工作必須自己完成，禁止分包給他人。投標報價應按招標文件中要求的計價方法和各種因素計算，并按招標文件的要求提供擔保。投標函； ? 工程量清單體現(xiàn)的是綜合單價，其中已經(jīng)包括了人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、稅金以及采用固定