工程發(fā)包與物資采購-文庫吧在線文庫
【正文】 ? 英國 “ 聯(lián)合合同法庭 ” 頒布的 JCT標(biāo)準(zhǔn)合同文本： ? 美國建筑師學(xué)會制定的 AIA標(biāo)準(zhǔn)合同文本； ? 美國總承包商會制定的 AGC標(biāo)準(zhǔn)合同文本； ? 英國土木工程師學(xué)會、咨詢工程師協(xié)會等制定的 ICE標(biāo)準(zhǔn)合同文本； ? 世界銀行、亞洲銀行頒布的標(biāo)準(zhǔn)合同文本： ? 中國建設(shè)部和工商總局頒布的 GF910201標(biāo)準(zhǔn)合同文本。 類似第一種類型的 施工總承包管理，對分包商工程款支付又可分為總包管理單位支付 和業(yè)主直接支付兩種，前者對加大其對分包商管理的力度更加有利。 通過在設(shè)計階段提合理化建議，減少了在施工階段因修改設(shè)計給工程造成的延誤。 4 施 工 總 承 包 管 理 Ⅱ 同 3 但由于業(yè)主 方與分包商 簽約，加大了 業(yè)主方的風(fēng) 險（任何簽約 方都會承擔(dān) 風(fēng)險）。 對分包商的質(zhì) 量控制由 施工 總承包管理單 位進(jìn)行。對施工總承包單位的依賴較大。 因此，在目前 國內(nèi)許多項目上 不可能采用。 某一部分施工 圖完成后，即 可開始這部分 招標(biāo)，開工日 期提前，可縮 短建設(shè)周期。 MC單位 必須按圖施工 第九章 工程發(fā)包與物資采購的項目管理 CM承發(fā)包模式的合同結(jié)構(gòu) CM/NonAgency （非代理型 CM）； CM/Agency （代理型 CM）。 二○○○年九月二十五日 第九章 工程發(fā)包與物資采購的項目管理 業(yè)主 設(shè)計甲 設(shè)計乙 設(shè)計丙 第九章 工程發(fā)包與物資采購的項目管理 設(shè)計甲 設(shè)計乙 設(shè)計丙 業(yè)主 設(shè)計總負(fù)責(zé)單位 第九章 工程發(fā)包與物資采購的項目管理 長沙卷煙廠設(shè)計合同結(jié)構(gòu) 業(yè) 主 外地設(shè)計 +當(dāng)?shù)卦O(shè)計 業(yè) 主 當(dāng)?shù)卦O(shè)計 外地設(shè)計 業(yè) 主 外地設(shè)計 當(dāng)?shù)卦O(shè)計 結(jié)構(gòu) 1：分別委托 結(jié)構(gòu) 2：分包 結(jié)構(gòu) 3：聯(lián)合體 第九章 工程發(fā)包與物資采購的項目管理 業(yè) 主 設(shè)計外方 +設(shè)計中方 業(yè) 主 設(shè)計中方 設(shè)計外方 業(yè) 主 設(shè)計外方 設(shè)計中方 上海證券大廈 廈門會展中心 交銀金融大廈 第九章 工程發(fā)包與物資采購的項目管理 合作設(shè)計模式 模式 1 模式 2 模式 3 方案優(yōu)化 初步設(shè)計 施工圖設(shè)計 外方做到底 方案買斷 合作設(shè)計 第九章 工程發(fā)包與物資采購的項目管理 建筑 方案優(yōu)化 擴(kuò)初設(shè)計 施工圖設(shè)計 結(jié)構(gòu) 設(shè)備 （除弱電） 弱電 細(xì)部設(shè)計 合作設(shè)計模式 第九章 工程發(fā)包與物資采購的項目管理 總圖 結(jié)構(gòu) 方案優(yōu)化 初步設(shè)計 施工圖設(shè)計 工藝 建筑 設(shè)備 細(xì)部設(shè)計 合作設(shè)計模式 鋼結(jié)構(gòu)工程涉及的單位 細(xì)部設(shè)計單位 主設(shè)計單位 施工總承包（管理）單位 制作單位 材料供應(yīng)單位 壓型板單位 防火噴涂單位 吊裝單位 合同結(jié)構(gòu)是指業(yè)主與這些單位，以及這些單位相互之間是怎樣的一種合同關(guān)系。在實踐中有多種可能性。 由 CM單位與分包商簽約 由業(yè)主直接與分包商簽約 第九章 工程發(fā)包與物資采購的項目管理 兩種 CM模式的區(qū)別 (1)采用 CM/NonAgency模式， CM單位承擔(dān)的風(fēng)險大于CM/Agency模式 (任何工程承包合同的簽約者都將承擔(dān)風(fēng)險 )； (2)采用 CM/NonAgency模式， CM單位對分包商的控 制強(qiáng)度大于 CM/Agency模式； (3)在 CM/NonAgency模式中， CM單位要承擔(dān) GMP(保 證最大工程費用 )，而 CM/Agency不承擔(dān) GMP； (4)兩者合同條件的內(nèi)容和組成有很大區(qū)別； (5)在 CM/Agency模式中， CM單位不向業(yè)主單獨收取 CMfee（ CM單位的利潤及風(fēng)險費），而 CM/NonAgency要收 CMfee。 由于要進(jìn)行多 次招標(biāo)，業(yè)主 用于招標(biāo)的時 間多。 幾種承發(fā)包模式的比較 2 施 工 總 承 包 以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價基礎(chǔ)，投標(biāo)報價較有依據(jù)。 業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一家承包商 簽約，招投標(biāo)及合同管理工作量
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