【摘要】如何制定企業(yè)福利預算課程描述:企業(yè)福利作為激勵員工和吸引人才的重要手段,是除員工基本工資以外的一項重要人力成本。因此,如何做好企業(yè)福利預算,提高人力成本的實用性,便成了我們HR所要學習和掌握的重要課題。通過本課程的學習,您將會清晰地了解到合理制定企業(yè)福利預算的重要性。同時,我們將為您介紹制定企業(yè)福利預算的實用技巧與方法。解決方案:他山之石,可以攻玉!
2025-08-04 16:03
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1聚成華企在線商學院《如何制定生產計劃與進度控制》講師:陳景華做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2第一部分、生產計劃的制定第二部分、生產進度的控制如何制定生產計劃與進度控制做最專業(yè)、最系統(tǒng)化
2025-01-06 16:57
【摘要】尋求新模式是中國發(fā)展的必然蘇文忠改革開放至今的三十年,中國在探索如何走市場經濟道路。當前,是下一個三十年的開端。中國在走向復興之際,需要突破現(xiàn)有的模式,尋求新的發(fā)展之路。以文化為先導
2025-05-15 01:58
【摘要】中國電力建設(股份)有限公司企業(yè)如何開展安全生產標準化自查評POWERCHINA2023/4/11安全生產標準化是法定職責,必須常抓不懈?!吨腥A人民共和國安全生產法》第四條規(guī)定:生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規(guī),加強安全生產管理,建立、健全安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度,改善安全生產條件
2025-03-13 19:07
【摘要】第五章企業(yè)物流主要內容?第一節(jié)企業(yè)供應物流?第二節(jié)企業(yè)生產物流?第三節(jié)企業(yè)銷售物流?第四節(jié)回收物流與廢棄物流?學習目標:?。?分析?和理論參考?依據(jù)。?
2025-01-05 16:52
【摘要】n引導案例中國出租車行業(yè)服務質量與國際水平接軌又出新成果:中國最大的“的士”骨干企業(yè)上海強生集團,通過了ISO9002國際標準質量體系的現(xiàn)場審核,在全國“的士”業(yè)中率先獲得“國際質量綠卡”。強生集團近年來堅持以規(guī)范化管理促規(guī)范化服務,建立起起一本《質量手冊》、19個程序文件和26個技術性文件為“藍本”的運營服務
2025-05-09 22:17
【摘要】如何制定企業(yè)培訓預算(一)企業(yè)培訓的總預算及其使用1、企業(yè)培訓的總預算。各企業(yè)培訓的總預算多少不一,這是正常的。但應該有一個適當?shù)谋壤?。國際大公司的培訓總預算一般占上一年總銷售額的1%--3%,最高的達7%,%,%,%以下。2、企業(yè)培訓總預算的使用。如果包括企業(yè)內部人員的費用在內。一些企業(yè)的總預算是這樣安排的:30%內部有關人員的工資、福利及其其他費用、30%企業(yè)內部培訓、30%派遣
2025-01-15 02:45
【摘要】1服務標準,是服務質量標準的簡稱,是指服務機構用以指導和管理服務行為的規(guī)范。服務機構通過服務調研和關系營銷了解顧客的期望或要求后,就需要將這些有價值的信息轉化變成服務標準,以便按顧客的期望設計和管理機構服務行為,使服務實績讓顧客滿意。然而,許多服務機構的服務標準并非來自對顧客的期望的理解,而是來自機構自己的期望,
2024-10-15 14:55
【摘要】1職業(yè)生涯規(guī)劃制定發(fā)展措施確定發(fā)展目標第三單元職業(yè)生涯發(fā)展目標與措施構建發(fā)展階梯第三課制定發(fā)展措施教學目標:指導學生掌握確定職業(yè)生涯發(fā)展目標、構建發(fā)展臺階和制訂發(fā)展措施的要領,發(fā)揮職業(yè)生涯規(guī)劃激勵學生勤奮學習、敬業(yè)樂群、積極進取的作用。
2025-02-28 14:23
【摘要】1如何制定月度計劃劉俊剛——定義誤區(qū)目的特點4.外部內部1.計劃的定義2.對計劃的誤解3.為什么要?既然是計劃,那就“確定、一定以及肯定”必須是可行的。要素5.必不可少什么是計劃計劃=目標+行動措施計劃的定義理清思路
2025-02-24 12:52
【摘要】游戲:思考的習慣一筆四條直線把下面9點連接起來。年度規(guī)劃制定方法管理規(guī)劃部2023年9月形式:部門主要管理者負責組織研討,充分達成共識。步驟:1、對2023年的工作成果(使命、SWOT分析、市場細分、部門目標和策略)進行匯總。2、對部門目標和策略進行進一步的梳理和提煉,著重分析:1)部門目標和策略是否體現(xiàn)了
2025-02-28 14:35
【摘要】謀定而后動——如何制定項目計劃紙禪嘴八舌(1)過份強調"知難行易"而認為沒有必要在行(2)(3)(4)計劃與事實之間極難趨于一致,故對計劃(5)不知如何做計劃?,F(xiàn)實不愿意做計劃“‘凡事預則立,不預則廢’,沒有事先的計劃和準備,就不能
2025-02-16 12:44
【摘要】如何制定考核目標如何制定考核目標“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓”之專題一績效管理與績效考核何謂績效管理?何謂績效管理?績效=結果+過程(行為/素質)是指具有一定素質的員工圍繞職位的應付責任所達到的階段性結果以及在達到過程中的行為表現(xiàn)績效管理:是指管理者與員工之間在目標與如何實現(xiàn)目標上所達成共識的過程,以及增強員
2025-02-16 00:36
【摘要】論物流企業(yè)如何提高客戶服務水平 摘要:隨著科學技術的進步和經濟的不斷發(fā)展,物流企業(yè)的市場競爭越來越激烈,為客戶提供優(yōu)質服務,提升競爭力,讓企業(yè)立于不敗之地成為了企業(yè)不得不面對的問題。首先介紹了物流客戶服務的內容,指出了物流服務對于企業(yè)的重要性,然后,通過分析當前我國物流客戶服務的現(xiàn)狀,提出了提高物流客戶服務水平的措施與方法,從而促進物流客戶服務的更進一步的發(fā)展?! £P鍵詞
2025-07-26 03:00
【摘要】標準工時制定開篇語工業(yè)工程是由美國開始,并席卷全球的重要思潮,對全世界的影響力遠勝過于美國憲法和聯(lián)邦制度.”–彼得,杜拉克“模具是工業(yè)之母﹐她給你成長的基石﹔工業(yè)工程是工業(yè)之父﹐他給你茁壯的發(fā)展空間”–郭臺銘IE發(fā)展歷程運籌學科學管理
2025-02-23 18:32