【摘要】成本與財務(wù)管理制作人:欒勇,隴達?成本與財務(wù)管理綜述?成本管理與財務(wù)管理的意義?成本管理與財務(wù)管理的案例賞析目錄?成本與財務(wù)管理綜述?成本管理與財務(wù)管理的意義?成本管理與財務(wù)管理的案例賞析成本的定義?成本是商品經(jīng)濟的價值范疇,是商品價值的組成部分。人們要迚行生產(chǎn)經(jīng)營活勱
2025-01-25 14:22
【摘要】北京捷新通機場設(shè)備有限公司人事制度及管理辦法第一章招聘制度一、總則為規(guī)范員工招聘錄用程序,充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則,保證公司各部門各崗位能及時有效地補充到所需要的人才,使其促進公司得以更快地發(fā)展,特制定本招聘制度。公司招聘所有全職及實習(xí)員工。綜合管理中心負責(zé)本制度的制定
2024-11-12 22:54
【摘要】*********人事管理制度*********有限公司104/105前言在公司的整體領(lǐng)導(dǎo)之下,*********有限公司(簡稱“*****”)從成立之初,就本著建設(shè)領(lǐng)先型現(xiàn)代制藥企業(yè)目標(biāo)而高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)各項工作的開展,現(xiàn)已成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的高技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)。管理制度的創(chuàng)新是機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新
2025-04-18 08:02
【摘要】第十六章**教育中心人事制度(一)、員工招聘及入職管理說明第一條目的1、增強公司招聘工作計劃性,及時、有效地滿足公司因業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的人事需求。2、規(guī)范招聘流程,進一步提升公司的職業(yè)化程度,保證公司招聘到優(yōu)秀人才。第二條原則1、公正與公開原則。招聘信息、流程公開,招聘人員應(yīng)客觀、公正地考核應(yīng)聘人員以及創(chuàng)造平等競爭的環(huán)境。2、回避原則。招聘人員與
2025-04-18 00:10
【摘要】美的企業(yè)集團員工手冊內(nèi)容(修訂稿)第一部分:公司概況及發(fā)展1、美的企業(yè)集團簡介2、美的集團大事記3、“十五”發(fā)展藍圖第二部分:企業(yè)文化理念1、美的商標(biāo)寓意2、文化理念第三部分:員工管理1、第一章入職指引2、第二章工作紀(jì)律3、第三章職業(yè)發(fā)展4、第四章員工關(guān)系5、第五章勞動合同管理6、第六章員工福利
2025-04-12 01:12
【摘要】XXX有限公司名稱人事制度文件編號:BS-Ⅲ-0907-005生效日期:核定:審核:制定:行政人事部第1頁共8:管理文件文件編號:BS-III-0907-005編寫單位:行政人事部版
2025-04-23 09:37
【摘要】人事制度、政策概要應(yīng)用范疇:基礎(chǔ)業(yè)務(wù)課程目錄?人事招聘與配置制度?人事薪酬績效福利政策?人力資源培訓(xùn)與發(fā)展課程目錄?人事招聘與配置制度?人事薪酬績效福利政策?人力資源培訓(xùn)與發(fā)展?人事招聘與配置制度?招聘?招聘流程?招聘周期?需求提報
2025-01-07 10:50
【摘要】《人事制度管理》大綱總體框架第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程第二部分:儀科惠光公司人力資源管理建設(shè)的步驟及具體內(nèi)容人事管理制度-儀科惠光人事管理制度第一章總則第二章人事管理權(quán)限第三章人員需求第四章職員的選聘第五章職員報到第六章:職員試用第七章職員錄用第八章職員培訓(xùn)第九章工作守則和行
2025-04-07 12:59
【摘要】天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港來自庫下載1xx公司人事制度方案——xx公司管理咨詢報告之三天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港北京xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二零零一年十月四日V2版天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港來自
2025-08-10 11:54
【摘要】人事管理制度(討論稿)第一章總則第一條為使本公司的人事管理工作有章可循,維護公司和員工雙方的合法權(quán)益,調(diào)整雙方的勞動關(guān)系,特制定本制度。第二條本公司的人事管理,除遵照國家有關(guān)法律法規(guī)外,悉依本制度辦理,與本制度相沖突的公司其它規(guī)定自本制度頒布之日起即行廢止。第三條本制度所稱員工,系指與本公司存在實際雇傭關(guān)系的男女從業(yè)人員。第二章
2025-05-11 23:01
【摘要】內(nèi)部控制制度培訓(xùn)一、走進內(nèi)部控制-基本概念闡述二、投資與融資控制三、管理控制及其他重要控制四、內(nèi)部控制的實施五、內(nèi)部控制制度的維護與更新六、問題與討論主要內(nèi)容來自第一部分走進內(nèi)部控制基本概念闡述經(jīng)營回報與風(fēng)險經(jīng)營回報公司管理層什么是風(fēng)險??風(fēng)險是某一
2025-01-25 16:27
【摘要】行政人事部工作流程為規(guī)范酒樓人員配置、招聘、入、離職程序及操作標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動員工的工作積極性,發(fā)揮員工個人才能,使酒樓人事管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,特制定酒樓員工入、離職規(guī)范程序及操作標(biāo)準(zhǔn)。第一章人員的配置一、人員配置原則酒樓人員配置秉持定崗定編、精干高效、合理適用三項原則,以建立一支管理、技術(shù)、營銷、服務(wù)為一體的高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊伍。
2025-08-04 09:10
【摘要】制度導(dǎo)向?qū)徲嫾夹g(shù)本章內(nèi)容第一節(jié)內(nèi)部控制?“MOTOROLA”作為中國最大的、最成功的外商投資企業(yè)之一,在中國已有16年的歷史。摩托羅拉之所以能夠成功,最重要的一點就是其有著良好的內(nèi)部控制。摩托羅拉早在30年前就開始建立自己的流程管理體系,既形成了內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn),也表現(xiàn)了公司的經(jīng)營原則。該控制標(biāo)準(zhǔn)對涉及收入
2025-01-25 16:24
【摘要】華潤置地(武漢)物業(yè)管理有限公司人事制度宣講????????????????????????????
2025-02-09 16:12
【摘要】1條為規(guī)范公司和員工的行為,維護公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制定本規(guī)章制度。第2條公司簡介(用一兩句話簡單說明公司的投資者、主要產(chǎn)品和生產(chǎn)規(guī)模即可)第3條公司機構(gòu)(用一兩句話簡單說明公司的部門劃分、管理層次和主要管理人員即可)第4條本規(guī)章制度所稱的公司是指215。215。215
2025-02-10 05:42