成本管理導(dǎo)論-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 （三）工程成本的影響因素項(xiàng)目范圍影響。⑵ 管理方法的一次性。二、工程項(xiàng)目成本管理的基本程序美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)編寫的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》項(xiàng)目成本管理包括估算成本，制定預(yù)算和控制成本的各過(guò)程。全過(guò)程、全員、全要素的管理戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)思想相結(jié)合的原則。后者由工程項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，責(zé)任明確，管理到位。 滿足合同要求的工期。 施工場(chǎng)內(nèi)的道路，排水系統(tǒng)暢通。 改變工程任何部分的標(biāo)高、基線、位置或尺寸； 實(shí)施工程竣工所必需的任何種類的附加工作； 改變工程任何部分的任何規(guī)定的施工順序或時(shí)間安排。七、索賠費(fèi)用索賠費(fèi)用的主要組成部分，同工程款的計(jì)價(jià)內(nèi)容相似。 工地管理費(fèi)：停工增加的工地管理費(fèi)。二、全壽命周期成本管理除包括建設(shè)成本等資金意義上的成本之外，還包括環(huán)境成本、社會(huì)成本等?！豆こ添?xiàng)目成本管理》 郭華良主編 華中科技大學(xué)出版社 2023年第一版。五、標(biāo)桿管理是一個(gè)系統(tǒng)的、持續(xù)性的評(píng)估過(guò)程，通過(guò)不斷地將企業(yè)流程與世界上居領(lǐng)先地位的企業(yè)相比較，以獲得幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效的信息。 總部管理費(fèi)。（ 1）工期延長(zhǎng)增加開(kāi)支270040249840=8080元（ 2）工資提高增加開(kāi)支270043270040=8100總增加成本 =8100+8080=16180元例 2 某高速公路由于業(yè)主高架橋修改設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師下令承包商工程暫停一個(gè)月，試分析在這種情況下，承包商可索賠哪些費(fèi)用？答： 人工費(fèi)，對(duì)于不可辭退工人，索賠人工窩工費(fèi)，按人工工日成本計(jì)算；對(duì)可辭退工人，可索賠人工上漲費(fèi)。變更由業(yè)主單位提出，相應(yīng)費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)；由于客觀條件的影響（如施工條件，天氣等）產(chǎn)生，在合同規(guī)定范圍的，按合同規(guī)定處理，否則由雙方協(xié)商解決。 生活住房、生產(chǎn)房屋設(shè)置的位置及管理（二）關(guān)系 管理的好壞與工程項(xiàng)目成本有直接的關(guān)系，好 可節(jié)約施工成本中的措施費(fèi)和人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)?？刂瞥杀竞A(yù)防成本和鑒定成本，故障成本含內(nèi)部故障成本和外部故障成本。另企業(yè)成本中不具備的內(nèi)容，如項(xiàng)目增減賬的核算，合同索賠的核算管理，分樓層預(yù)測(cè)等在工程項(xiàng)目成本中必須設(shè)置。 后者 在企業(yè)健全的成本管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制下，以合理的工期、優(yōu)質(zhì)和低耗的成本建成工程項(xiàng)目。我國(guó)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》范圍為承包商的成本管理，從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始，直至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止，貫穿項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。注意 工程項(xiàng)目成本管理應(yīng)考慮項(xiàng)目全過(guò)程。內(nèi)涵理解 ⑴ 目標(biāo)的確定性。是單項(xiàng)工程的組成部分。（ 4）工程項(xiàng)目施工成本（重點(diǎn)，關(guān)鍵內(nèi)容）（ 學(xué) p174)含直接成本和間接成本直接成本：指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程形成，可直接計(jì)入成本核算對(duì)象的各項(xiàng)開(kāi)支。成本具有補(bǔ)償性質(zhì)。目標(biāo)產(chǎn)出物：建筑物或構(gòu)筑物（二）特征除了具備項(xiàng)目的基本特征以外，還有 工程項(xiàng)目對(duì)象 的特定性預(yù)定要求的工程技術(shù)系統(tǒng)，表現(xiàn)為項(xiàng)目可行性報(bào)告，任務(wù)書，設(shè)計(jì)效果圖，規(guī)范、實(shí)物模型。教學(xué)難點(diǎn)：工程項(xiàng)目成本管理的概念和基礎(chǔ)知識(shí)，影響因素教學(xué)難點(diǎn)：工程項(xiàng)目成本管理的影
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