【摘要】以人為本創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理團隊——團隊角色理論與實踐——?現(xiàn)象:——以前幾乎所有公司都還是由老板或“頭兒”來管理的。無論從哪個意義上來看此人都是當(dāng)家人——而現(xiàn)在,大多數(shù)大中型企業(yè)和幾乎所有的社會公共機構(gòu)都是由小型管理團隊管理的?!?/span>
2025-01-20 12:46
【摘要】XX集團2008年校園招聘面試題庫使用指南2022年4月20日使用指南一、題庫設(shè)計目的根據(jù)XX集團在2008校園招聘工作中提出的工作目標:1.嚴謹——所選擇的甄選工具及甄選流程經(jīng)過充分論證,以保證甄選流程對人才的區(qū)分度。2.專業(yè)——流程規(guī)范、執(zhí)行到位,在畢業(yè)生群體中建立專業(yè)化的HR
2025-03-24 05:24
【摘要】企業(yè)的績效考評管理目錄?為什么要進行績效考評?如何進行簡單的績效考評?怎樣設(shè)計績效考評文件(以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例)?如何有效地實施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點?工作中一些體會為什么要進行績效考評績效考評的目標:
2025-03-05 00:17
【摘要】第四章招聘錄用第一節(jié)招聘概述第二節(jié)招聘的基本程序第三節(jié)招聘測試方法與內(nèi)容惠民在線案例:化學(xué)公司招聘?請拿出一張作業(yè)紙,回答以下問題:????第一節(jié)招聘概述?一、招聘的含義與作用?二、招聘活動的主要承擔(dān)者?三、招聘活動的影響因素
2025-02-15 13:40
【摘要】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實人力資源,實現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動?減少人員初始培訓(xùn)與能力開發(fā)的開支?管理活動的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價?公司業(yè)績受損?
2025-01-26 22:50
【摘要】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實人力資源,實現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動?減少人員初始培訓(xùn)與能力開發(fā)的開支?管理活動的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價?公司業(yè)績受損?公司形象受
2025-02-12 09:44
【摘要】招聘錄用江西農(nóng)業(yè)大學(xué)人文與公共管理學(xué)院5/21/20231江西農(nóng)業(yè)大學(xué)人文與公共管理學(xué)院盧致天163綱要二、招聘的渠道與方法三、選拔錄用一、員工招聘5/21/20232江西農(nóng)業(yè)大學(xué)人文與公共管理學(xué)院盧致天163引入案例?化學(xué)有限公司是一家跨國企業(yè),主要以研制、生產(chǎn)、銷售醫(yī)藥、農(nóng)藥為主,耐頓公司
2025-02-12 09:43
【摘要】團隊管理能力提升培訓(xùn)團隊管理能力提升培訓(xùn)自我管理-為什么這么忙??當(dāng)加班成為家常便飯的時候,如何提高工作效率??本身工作任務(wù)較重,但仍有部分人員向你核實你工作范圍以外的事情,該如何處理?可以使用哪些方法進行委婉拒絕??如何在保證按時完成工作的前提下又保證工作質(zhì)量??當(dāng)每件事情都是既重要又緊急的情況下,請問工作時間如何分配??在不影響正常
2025-01-15 21:40
【摘要】執(zhí)行力培訓(xùn)提綱?執(zhí)行力帶來的困惑與問題?執(zhí)行力定義?執(zhí)行力執(zhí)行的過程–明確目標–關(guān)注細節(jié)–正確對待失敗–總結(jié)反饋?執(zhí)行力提升措施?執(zhí)行力案例故事高薪聘請教授指導(dǎo)士氣低落理念敵對高薪聘請職業(yè)經(jīng)理你恨他!你就讓他做總經(jīng)理機制無力激勵無效績效考核無用問題積贅如山風(fēng)險問題越來越難解決主管抱
2025-02-20 13:34
【摘要】團隊執(zhí)行力培訓(xùn)團隊執(zhí)行力培訓(xùn)收益?讓參訓(xùn)的管理人員明白,提高執(zhí)行力對團隊目標和個人目標實現(xiàn)的重要意義,提高團隊執(zhí)行力要從哪幾個方面入手,如何在團隊中創(chuàng)造執(zhí)行的文化,執(zhí)行的氛圍,提高執(zhí)行力就是目標導(dǎo)向、全力以赴、不折不扣,什么是真正的負責(zé)任,什么是負責(zé)到位,團隊成員間相互信任、彼此支持能保證執(zhí)行到位,什么
2025-03-10 22:44
【摘要】2023/07/251企業(yè)文化建設(shè)2023/07/2522023/07/2532023/07/254?剛才您所看到的兩幅圖畫竟然是同一個地方!它就是廣島!您知道嗎?2023/07/255一、企業(yè)文化的興起?1、戰(zhàn)爭廢墟創(chuàng)造奇跡,日本震醒山姆大叔2023/
2025-02-20 12:35
【摘要】1目標管理與知識管理2內(nèi)容一、前言二、目標管理三、知識管理四、案例介紹五、結(jié)論與建議3前言一、由於全球化的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)競爭激烈,除了改善產(chǎn)品、製程,更需要創(chuàng)新,以增強競爭力。二、政府除了推出「傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)方案」更推出「知識經(jīng)濟發(fā)展方案」
2025-01-16 00:38
【摘要】歡迎XX的領(lǐng)導(dǎo)和專家商務(wù)操守及行為準則.pptXX(武漢)國際啤酒有限公司公司將熱愛傳統(tǒng)、尊重歷史的精神與積極進取的經(jīng)營方針共冶一爐。公司上下均明白員工是公司最重要的資產(chǎn),亦是公司以往和今后成功的基石。每一位員工均發(fā)揮重要作用,確保公司能以過往的輝煌成就為基礎(chǔ),不斷邁進。XX企業(yè)文化
2025-01-05 17:50