【摘要】企業(yè)系統(tǒng)管理課程主講:(咨詢師/PTT職業(yè)培訓師)1我們的約定1、保持教室寧靜;2、請關閉移動電話或進入靜音狀態(tài);3、上課期間請勿任意走動、交談、接聽電話;4、下課后請統(tǒng)一在休息室休息;5、請勿在教室內(nèi)吸煙;
2025-02-15 15:49
【摘要】企業(yè)物流管理掌握一、企業(yè)物流的內(nèi)涵和分類內(nèi)涵:P243企業(yè)物流是以企業(yè)經(jīng)營為核心的物流活動,是具體的,微觀物流活動的典型領域.分類:P244(按主體活動分)(1)供應物流子系統(tǒng)(2)生產(chǎn)物流子系統(tǒng)(3)銷售物流子系統(tǒng)
2025-02-15 15:33
【摘要】1現(xiàn)代企業(yè)檔案管理培訓2?有人說,恒量一個企業(yè)的好壞,可以去該企業(yè)的檔案室看一下他的檔案管理即可。此語可能不夠全面,但卻有一定的道理。?正規(guī)的檔案管理,對文件夾、檔案標識等都有要求。文件夾一般不超過4種;檔案標識可以重要程度區(qū)分,用不同的顏色進行標示。?一個檔案就像一本書,要定位、編號,使其一目了然;檔案柜外要清晰的標明其目錄。
2025-02-12 11:40
【摘要】《戰(zhàn)略管理》課程總復習戰(zhàn)略管理分析工具、分析框架“運用之妙,存乎一心”,答題“定體則無,大體則有”?!稇?zhàn)略管理》課程基本框架戰(zhàn)略管理的基本知識企業(yè)的環(huán)境分析企業(yè)戰(zhàn)略的制定與運用企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行、評估與控制戰(zhàn)略管理的基礎戰(zhàn)略管理者與管理決策現(xiàn)今國際和華人社會的經(jīng)營環(huán)境
2025-02-11 18:03
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理研究》李蕾管理學博士中央黨校經(jīng)濟學部經(jīng)濟管理教研室企業(yè)國際化管理1中央黨校在職研究生課程本專題討論的主要內(nèi)容?企業(yè)國際化的動因?國際經(jīng)營環(huán)境分析?企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇?中國企業(yè)的全球化之路2企業(yè)國際化管理中央黨校在職研究生課程第一部分?企業(yè)國際化
2025-02-27 15:13
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理方法第一章導論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者,通過實施計劃、組織、人員配備、領導、控制等職能來協(xié)調(diào)、配置組織資源和活動,進而更有效的實現(xiàn)組織目標的過程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學性;藝術性;權變性;系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?
2025-02-23 11:55
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理學現(xiàn)代企業(yè)管理緒論?一、什么是管理?–條件:–①共同勞動亦是研究管理的起點?②規(guī)范性即在一定的組織中中–管理的價值鏈:管理活動的邏輯過程?①價值的分析明確組織生存發(fā)展的要求?②管理目標的指定要求+組織的優(yōu)勢資源?③安排管理職能計劃、
2025-02-26 11:40
【摘要】戰(zhàn)略成本管理一旦成本會計不能滿足它本來應滿足的目標,不能提供管理所需要的信息,成本會計要么改進來滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)1主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊)?[美]威廉.
2025-01-07 22:26
【摘要】企業(yè)質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念?一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量是反映實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。?二、產(chǎn)品的質(zhì)量特性(1)性能(2)合用性如產(chǎn)品的形狀、大小、重量壽命等(3)可用性(可靠性、維修性等)(4)安全性(5)環(huán)境(6)經(jīng)濟性
2025-02-26 11:49
【摘要】1Channelmanagement渠道管理愛多市場培訓文件2議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來管理你的渠道帶寬?
2025-02-20 13:49
【摘要】第三篇組織第一章組織結構第一節(jié)組織理論一、組織的定義及相關概念1.組織:按照一定目的和秩序而形成的具有權責結構的社會群體?,F(xiàn)代組織學研究的內(nèi)容動態(tài)的組織行為學靜態(tài)的組織結構學研究組織原則、組織形式、組織效應等研究組織對職工心理狀態(tài)及人際關系的影
2025-02-21 13:29
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2sulting(China)Ltd.價值鏈管理H
2025-01-16 06:49
【摘要】第一章作業(yè)管理簡介報告大綱公司名稱介紹公司名稱介紹CIS設計理念CIS設計理念品牌策略品牌策略作業(yè)管理領域設計理念組織中的作業(yè)管理品牌策略作業(yè)管理的歷史報告大綱公司名稱介紹公司名稱介紹CIS設計理念CIS設計理念品牌策略品牌策略設計理念組織中的作業(yè)管理品牌策略作
2025-01-22 02:10
【摘要】控制第章10●控制的含義、作用●控制的過程與要素●控制方法●控制實務本章內(nèi)容要點控制的含義與作用控制,從其最傳統(tǒng)的意義方面說,就是按照計劃標難來衡量所取得的成果并糾正所發(fā)生的偏差,以確保計劃目標的實現(xiàn)。?控制職能概述?控制的含義與作用整個企業(yè)
2025-02-26 21:46
【摘要】物流企業(yè)管理LogisticsManagementofEnterprise第一章當代物流發(fā)展大勢ContemporaryGeneralTrendofEventsAboutLogisticsDevelopment1全球化(Globalization)
2025-03-10 23:19