企業(yè)核心競爭力理論研究-文庫吧在線文庫
【正文】 服務 ?知識價值鏈的輔助活動 名稱 含義 示例 知 識 測評 組織對內部知識資源以及自身開展知識管理狀況進行測量和評價的活動 。 五、核心競爭力構建：知識價值鏈模型 ?知識價值鏈作用 二是知識價值鏈為管理者提供了一個知識管理的系統(tǒng)分析模型 。其他技術資源都可以通過整合為我所用。 八 、 海爾集團的核心競爭力 ?海爾集團的核心競爭力來自創(chuàng)新 ?海爾集團的核心競爭力在于服務 即企業(yè)知道如何建立一個銷售渠道，或者了解某一個顧客群，或者熟知某一種市場需求?！保ā兜赖陆?jīng)》第 66章）海爾的不斷求新，使其處于“以其不爭，故天下莫能與之爭”的優(yōu)勢境地。 ?培育和提升海信集團核心競爭力的戰(zhàn)略構想 ? 環(huán)境因素中的“專業(yè)化”導向 企業(yè)實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是有條件的 ， 這些條件是產業(yè)發(fā)展不平衡 、 過剩與短缺并存 、 行業(yè)間存在較大的利潤率差異 。 數(shù)字技術已經(jīng)成為新競爭形勢下家電企業(yè)的致勝之劍 。 如果說企業(yè)在過去首要的戰(zhàn)略問題曾經(jīng)是 “ 選擇行業(yè) ” 的話 ， 那么在今天 “ 過剩 ”的新形勢下 ， 企業(yè)戰(zhàn)略的主要任務必須從“ 發(fā)現(xiàn)機會 ” 轉移到 “ 提高競爭力 ” 上來 。 九、海信集團核心競爭力的選擇 ? 海信已經(jīng)做出了較大的努力，但很不夠 在今天的形勢下 ， 家電高端技術的突破不可能一蹴而就 ， 創(chuàng)新危機籠罩著中國家電業(yè) ， 外資家電巨頭重新進入 ， 海信已經(jīng)做出的努力還很不夠 。 22:02:1822:02:1822:023/1/2023 10:02:18 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , March 1, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 10時 2分 18秒 下午 10時 2分 22:02: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 10時 2分 :02March 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 22:02:1822:02:1822:02Wednesday, March 1, 2023 1知人者智，自知者明。 :02:1822:02:18March 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 1日星期三 下午 10時 2分 18秒 22:02: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 建立“開放型”的海信研發(fā)工作模式。 九、海信集團核心競爭力的選擇 ? 海信沒有核心技術 在幾十年的風雨歷程中，中國家電企業(yè)在技術方面一直采取了跟隨、模仿戰(zhàn)略。 海信目前從事的是“相關多元化經(jīng)營”，具體地說，就是要把“ 3C”產業(yè)作為海信集團的產業(yè)目標，即在快速發(fā)展家電業(yè)的同時，實現(xiàn)信息、通訊業(yè)的高速發(fā)展。 與國際上其他國家的多元化企業(yè)一樣 ， 在新的現(xiàn)實下 ，我國多元化經(jīng)營公司的業(yè)績已經(jīng)開始下降 。 “ 數(shù)字技術的產業(yè)化 ” 是指實現(xiàn)數(shù)字技術 、 數(shù)字化產品 、 數(shù)字化工藝的商品化 、 市場化和規(guī)?；?。海爾大力推行企業(yè)信息化的最終目的，就是為了提高面向客戶的服務能力。 如果能 ， 那就是市場競爭力 ， 核心競爭力 。 六、企業(yè)核心競爭力的管理 ? 企業(yè)核心競爭力的提升途徑 ? 提高企業(yè)的制度創(chuàng)新能力（組織變革） ? 提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力（技術進步） ? 提高企業(yè)的管理創(chuàng)新能力（資源整合） ? 加強企業(yè)文化建設（精神支持） 七、企業(yè)核心競爭力評價指標體系 七、企業(yè)核心競爭力評價指標體系 ? 評價指標含義解釋 ? 市場競爭能力的分析 ? 核心業(yè)務能力 ? 核心產品能力 ? 技術競爭能力分析 ? 核心技術領先程度 ? 新技術吸收能力 ? 新技術應用能力 ? 新技術延展能力 ? 管理競爭能力分析 ? 戰(zhàn)略管理能力 ? 人力資源管理能力 ? 企業(yè)文化導向能力 七、企業(yè)核心競爭力評價指標體系 ? 評價指標的設置 主營領域的市場前景 市 場 競 爭 能 力 企業(yè)在主營領域的市場地位 主營領域帶來的收益份額 核心產品的品牌忠誠度 核心產品的市場占有率 核心產品的市場前景 核心產品延伸的市場領域數(shù) 核心產品能力 核心業(yè)務能力 圖：市場競爭能力指標體系 八 、 海爾集團的核心 競爭力 八 、 海爾集團的核心競爭力 ?張瑞敏如是說 ? 之一： 現(xiàn)在最需要考慮的是企業(yè)競爭力 ， 企業(yè)競爭力強可能會好些 ， 企業(yè)競爭力弱日子會非常難過 。 知識管理系統(tǒng)的建設 、 建立專家系統(tǒng) 、 知識挖掘 ，存儲和傳遞技術的開發(fā) 知 識 領導 企業(yè)以適當?shù)姆绞筋I導組織 ,將知識轉化為實踐的活動 。 ?知識價值鏈的主要活動 名稱 含義 示例 知識獲取 企業(yè)將外部環(huán)境中的知識轉換到企業(yè)內部 ， 能夠為企業(yè)所用的管理過程 。 ? 核心競爭力可以迭加。 整合協(xié)調觀 Prahalad, Hamel(1990) Coombs(1996), Sanchez, Heene, Thomas(199
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