【摘要】食品安全(“五常法”管理制度)
2025-04-08 07:14
【摘要】第章營(yíng)銷調(diào)研中的度量標(biāo)準(zhǔn)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握營(yíng)銷調(diào)研人員如何決定某種特定問題中的提問形式?理解關(guān)于人物,地點(diǎn),事件的度量基礎(chǔ)?認(rèn)識(shí)營(yíng)銷調(diào)研人員使用的四種量表形式?檢驗(yàn)在營(yíng)銷調(diào)研中常用的提問方式?理解為什么在設(shè)計(jì)和進(jìn)行調(diào)研時(shí)必須對(duì)度量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行可信度和有效性的判斷?6種基本問答形式形式包括開
2025-02-26 13:38
【摘要】五常苑開發(fā)項(xiàng)目策劃報(bào)告項(xiàng)目策劃概述第一節(jié)項(xiàng)目概要一.地塊基本資料209號(hào)地塊位于西部分區(qū),東臨市區(qū)南北向主干道賈七路,北臨生活型道路孫莊路,西與特大型商住區(qū)——京華城中城隔路相望。該地塊距市會(huì)展中心約一公里,,距省重點(diǎn)中學(xué)——邗江中學(xué)約500米,東邊分布有棲月苑,月亮圓,寶集半島等大中型住宅小區(qū),所處區(qū)域交通便捷,環(huán)境優(yōu)美。表1-1及圖1給出了地塊的基本情況。
2025-08-03 08:36
【摘要】餐飲業(yè)“五常法”管理技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)(大中型餐飲企業(yè)試行)河南省餐飲行業(yè)五常法管理推廣工作小組編前言“五常法”能造就安全、舒適、明亮的餐飲工作環(huán)境及和諧融洽的管理氛圍,提升員工的個(gè)人品質(zhì),塑造一流餐飲企業(yè)的形象,實(shí)現(xiàn)保障社會(huì)食品安全的共同理想。為了在我省餐飲企業(yè)導(dǎo)入“五常法”管理理念,推廣實(shí)施“五
2025-07-28 06:39
【摘要】張五常談攝影?攝影藝術(shù)是給誰看的?張五常??六月五日戴天在《信報(bào)》發(fā)表《珍愛者必非常物》,簡(jiǎn)略地評(píng)論黃貴權(quán)新出版的攝影集,很有意思。評(píng)論雖短,卻道出藝術(shù)哲理。一般人把攝影視為次級(jí)藝術(shù),不難理解,但戴天的含意,是攝影可以是一級(jí)藝術(shù):「由『眼中』至『腦中』又至『手中』,是一以貫之的(藝術(shù)創(chuàng)作)辯證流程,而畫也好,攝影也罷,倘若都能加以掌握,再益之以
2025-01-15 04:51
【摘要】酒店五常法主講:尹蘭喜我們有下列“癥狀”嗎?a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥;b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感;c)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間;d)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒;e)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻;f)環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒
2025-01-13 11:40
【摘要】1浙江省餐飲業(yè)“衛(wèi)生五常法(5C)”管理達(dá)標(biāo)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(試行)環(huán)節(jié)序號(hào)評(píng)定項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(方法)分值(a)權(quán)重(b)得分(a×b)好2分,一般1分,差0分常分類51建立、完善“5C”管理體系,保證“5
2024-12-15 10:18
【摘要】餐飲業(yè)“五常法”管理技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)(大中型餐飲業(yè)試行)(武永成編輯整理,宿州學(xué)院社會(huì)科學(xué)與管理工程系,234000)一、五常法概述“五常法”即常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律的簡(jiǎn)稱,是當(dāng)今餐飲業(yè)廣為推崇的先進(jìn)的自身衛(wèi)生管理模式,也是強(qiáng)化餐飲經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生意識(shí),提高衛(wèi)生管理水平,促進(jìn)企業(yè)員工自律,消除餐飲衛(wèi)生安全隱患的一種有效手段。“五常法”的要義是“工作常組織,天天常整頓,環(huán)
2025-04-15 01:01
【摘要】餐飲部“五常法”培訓(xùn)課什么是“五常法”一、常組織將物品區(qū)分為有用的和無用的,并將無用的物品清除掉。常組織基準(zhǔn)表使用次數(shù)判斷基準(zhǔn)過期或失去使用及時(shí)效意義的物品廢棄或賣掉一年沒用過一次的物品廢棄或放入暫存?zhèn)}庫也許要使用的物品放入暫存?zhèn)}庫三個(gè)月用一次的物品放在工作場(chǎng)所附近集中擺放
2025-07-22 02:01
【摘要】第二篇組織管理1Documentnumber企業(yè)組織演變軌跡圖家長(zhǎng)制協(xié) 專家管理整合管理集團(tuán)組織 方格管理企業(yè)核心化調(diào)成本低生產(chǎn)、財(cái)企業(yè)運(yùn)作決策中心職能與項(xiàng)一個(gè)中心指凝聚力強(qiáng)務(wù)、營(yíng)銷、有效制度利潤(rùn)中心目交叉二揮各地業(yè)務(wù)初創(chuàng)階
2025-02-21 13:25
【摘要】第六章投資管理一、投資的特點(diǎn)回收時(shí)間較長(zhǎng)變現(xiàn)能力較差資金占用數(shù)額相對(duì)穩(wěn)定實(shí)物形態(tài)和價(jià)值形態(tài)可以分離投資次數(shù)相對(duì)較少二、項(xiàng)目計(jì)算期是指從項(xiàng)目投資建設(shè)開始到最終清算結(jié)束為止的全部時(shí)間,包括建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期。建設(shè)期是指開始投資到項(xiàng)目完工移交生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)期間,該期間的現(xiàn)金流量大
2025-02-11 00:42
【摘要】五常法5-S提升工作環(huán)境安全、衛(wèi)生、品質(zhì)、效率及形象的竅門A.五常法是什么?B.五常法詳細(xì)介紹C.五常法的效用及精華D.五常法與TQME.如何實(shí)施五常法?F.中港五常法運(yùn)動(dòng)G.附件大綱?水溫99℃=100℃??張瑞敏(海爾總裁)比較中日-抹臺(tái)六次
2025-01-01 16:17
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)Page1of335S(Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,Shitsuke)ConceptsandImplementationByVincentK.M.CHING
2024-11-13 14:52
【摘要】DJGFJKHFDKFHSKHFLHAKDHFHAKLHDJKHFJHFJKJKDHFKLHFKDHKFHDSKHFKLDSFL;HKFKLDHFDKHFKDS學(xué)校食堂“五常法”管理制度范本富寧縣教育局DJ
2025-01-31 00:59
【摘要】“五常法”管理技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)(大中型餐飲業(yè)試行)一、五常法概述“五常法”即常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律的簡(jiǎn)稱,是當(dāng)今餐飲業(yè)廣為推崇的先進(jìn)的自身衛(wèi)生管理模式,也是強(qiáng)化餐飲經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生意識(shí),提高衛(wèi)生管理水平,促進(jìn)企業(yè)員工自律,消除餐飲衛(wèi)生安全隱患的一種有效手段?!拔宄7ā钡囊x是“工作常組織,天天常整頓,環(huán)境常清潔,事物常規(guī)范,人人常自律”。運(yùn)用“五常法”管理能
2025-04-18 02:57