5s五常法概述(ppt38頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 及精華 D. 五常法與 TQM E. 如何實施五常法？ F. 中港五常法運(yùn)動 G. 附件 大綱 ? 水溫 99℃ = 100 ℃ ? ? 張瑞敏（海爾總裁）比較中日 抹臺六次 [把每一件簡單的事做好，就是不簡單。對企業(yè)說同樣如此。習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，人格才會變。整體保持透明度和園林式 。 ★ 顧客離開時，同事必須伴送至公司大門口。 :46:2703:46:27January 19, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :46:2703:46Jan2319Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 19, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 19日星期四 3時 46分 27秒 03:46:2719 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 1月 19日星期四 3時 46分 27秒 03:46:2719 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , January 19, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。請問有什么需要？ 4 對不起， ZZZ不在位。 五常 實施項目 組織 拋掉所有不需要的東西或回倉。 [想要 ] 乃主觀上想保留 ? 設(shè)定準(zhǔn)則，將常用物品放在容易取到的地方 ? 把不常用的物品分類 什么是常組織？ 單一便是最好 ?一天工作計劃和排序 ?一套工具 /文具 /一頁表格 ?一小時會議 ?一站顧客服務(wù) ?一站物料或文件集中存放 ?一天的事一天做 什么是常組織？ 什么是常整頓？ 按照 物品 / 流程 的 重要性 / 緩急 等特性定出 儲存位置 和 數(shù)量 目標(biāo) + 效率 / 定位 / 定量 Systematise 常整頓 什么是常整頓？ ? 第一個步驟： 分析現(xiàn)狀 ? 第二個步驟： 物品分類 ? 第三個步驟： 儲存方法 ? 第四個步驟： 切實執(zhí)行 什么是常整頓？ 分析現(xiàn)狀 通常 30秒內(nèi)找不到用品的原因 ?不知存放在哪里 ?重復(fù)往返 ?附件不全 ?很難取出 ?需要修理 什么是常整頓？ 物品分類 ?決定物品屬于哪一類 ?將同類物品放在一起 ?使用相同顏色的標(biāo)簽 ?列明物品的名稱及數(shù)量 什么是常整頓？ 儲存方法 ?有名有家 ：每件物品都有一個名稱和一個存放地點 ?容易辨認(rèn) ：有箭頭標(biāo)示，有燈光引路 常用物品要容易拿到 ?安全儲存 ：重物要放在底層 ?高度考慮 ：最方便的高度是由肩膀到膝蓋 什么是常整頓？ 切實執(zhí)行（貫徹儲存原則 ） 將工作范圍劃分區(qū)域 訂明每個分區(qū)位置的負(fù)責(zé)人 保持物品最低儲存水平 訂立先進(jìn)先出的安排 標(biāo)明誰人正在使用出借物品及何時會歸還 什么是常清潔？ 每人有自己的清潔、
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