5s于物業(yè)管理中的應用-文庫吧在線文庫
【正文】 — 目視管理紅牌看板工作牌信號燈操作流程圖、示意圖和平面圖提醒板區(qū)域線警示線告示板反面教材DTZ Property Management Limited 61目視管理推展手法應用示例在通道拐彎處設置反射鏡，防止車撞用小字紙條掛在出風口顯示風機運作設置 “人員去向板 ”，方便工作安排關鍵部位給予強光照射，引起注意用圖示、相片作為作業(yè)指導書，直觀易懂DTZ Property Management Limited 62物業(yè)管理中 5S推展手法 — 五現(xiàn)手法現(xiàn)場：事情發(fā)生地場所現(xiàn)物：變化的或有問題的實物現(xiàn)實：發(fā)生問題的環(huán)境、背景原理：能說明大多數(shù)事情的根本性道理原則：法律法規(guī)、專業(yè)技術和公眾利益DTZ Property Management Limited 63P計劃D實施C確認A處置公司運作物業(yè)管理中 5S推展手法 — 戴明圓環(huán)前進DTZ Property Management Limited 64PDCAP(Plan)： 制定計劃D(Do)： 立即行動C(Check)： 檢查A(Action)： 修正 P、 D、 C、 A工作法DTZ Property Management Limited 65制作計劃的工具 —— 甘特表 亦稱「甘特進度表」或「條形進度表」，是以美國企業(yè)管理學家甘特（ Henry Gantt） 的名字而命名的，常用于策劃和編排工作。 一分鐘電話252。每天都要使用的物品216。扔掉216。DTZ Property Management Limited 15S Practice5S實踐 — 物業(yè)管理的 5S應用(第一版） DTZ Property Management Limited 2關于 5 S日本企業(yè)成功的兩大法寶品管圈 （ Quality Control Circle—QCC)5S活動DTZ Property Management Limited 35S— 企業(yè)管理的基礎DTZ Property Management Limited 4物業(yè)管理企業(yè)為什么要推行 5S？DTZ Property Management Limited 5員工的工作DTZ Property Management Limited 6辦公場所DTZ Property Management Limited 7物品擺放DTZ Property Management Limited 8人員關系DTZ Property Management Limited 9管理狀況DTZ Property Management Limited 10以上是一個管理水平差的管理處出現(xiàn)的一些特征DTZ Property Management Limited 11何謂何謂 5S（（ 五常法五常法 /五正法五正法 /五恒法）五恒法）？？SEIRI 常組織 東西分類處理SEITON 常整頓 安放有條不紊SEISO 常清潔 全員徹底清潔SEIKETSU 常規(guī)范 設標準便監(jiān)察SHITSUKE 常自律 員工自律成習DTZ Property Management Limited 12五常法是 5種良好的行為習慣五常法是現(xiàn)場一切管理的基礎五常法是用來維持品質環(huán)境的一種技術五常法是要為員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間五常法能提升人的品質五常法能進標準化的建立DTZ Property Management Limited 135S對物業(yè)管理有什么效用對物業(yè)管理有什么效用 ？？DTZ Property Management Limited 14獲得業(yè)主的認同和良好的印象，減少投訴，提升企業(yè)形象培養(yǎng)個人良好的行為習慣提升員工的歸屬感、自律性減少浪費、降低成本改善其品質、提高效率提高安全保障、加強設備的穩(wěn)定性成為其它品質改善的基礎 — 如 ISO9000DTZ Property Management Limited 15投資者滿意投資者滿意 （（ IS－－ Investor Satisfaction)客戶滿意客戶滿意 （（ CS－－ Customer Satisfaction)雇員滿意雇員滿意 （（ ES－－ Employer Sat
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