【摘要】管理咨詢的地位?當有人向德魯克發(fā)問:“你是否認為信息科技已成為我們經(jīng)濟的增長動力了呢?”。?德魯克答道:“我想請您原諒。事實上我認為我們經(jīng)濟中增產(chǎn)最迅速的產(chǎn)業(yè)是管理咨詢業(yè)。管理者們要學會最重要的事情之一就是在何時并以何種方式來利用這些咨詢?nèi)藛T”。管理咨詢定義咨詢?nèi)藛T或組織受用戶委托,通過調(diào)查研究,運用專門的知識、技能和經(jīng)驗,依靠科學方法和
2025-02-13 17:17
【摘要】企業(yè)管理咨詢(提綱)學習本課程的參考書目參考書目?《金字塔原理——思考、協(xié)作和解決問題的邏輯》,民主與建設(shè)出版社,2023年第一講如何認知企業(yè)管理咨詢及管理咨詢行業(yè)關(guān)鍵詞?管理咨詢
2025-02-11 16:56
【摘要】建立高效的運營體系,實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績的快速提升2023年8月上海浙江xx筑養(yǎng)路機械有限公司機密本文內(nèi)容由xx管理顧問提供,僅供上海xx公司實業(yè)內(nèi)部使用,未經(jīng)xx管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。-運營體系改善項目建議書(溝通版)在閱讀本建議書前,請確認已理解并認可此知識產(chǎn)權(quán)條款本項目建議書宜嚴格保密。
2025-02-11 16:39
【摘要】企業(yè)管理咨詢?★★部分為重點章節(jié)★部分為次重點章節(jié)(串講內(nèi)容將按照各章節(jié)考點展開)考點分布★★第一章企業(yè)管理咨詢概論一、企業(yè)管理咨詢的產(chǎn)生和發(fā)展二、企業(yè)管理咨詢的性質(zhì)和特點三、企業(yè)管理咨詢的任務和作用四、企業(yè)管理咨詢者的使命與工作作風五、企業(yè)管理咨詢的不同類型六、企業(yè)管理咨詢的基本
2025-02-09 16:38
【摘要】企業(yè)管理咨詢串講講義?第一章企業(yè)管理咨詢概論一、企業(yè)管理咨詢的產(chǎn)生和發(fā)展要求::咨詢業(yè)首先在美國興起,逐步推廣到西歐、日本等發(fā)達國家,再逐步普及到發(fā)展中國家。:(1)企業(yè)管理咨詢產(chǎn)生的原因;(2)管理咨詢發(fā)展的主要表現(xiàn);(3)中國企業(yè)管理咨詢興起的年代和發(fā)展的態(tài)勢。
2025-02-06 20:59
【摘要】企業(yè)管理咨詢簡介中國企業(yè)聯(lián)合會花家芳聯(lián)系電話010-68471187手機135525617451內(nèi)容:第一部分管理咨詢概論第二部分戰(zhàn)略咨詢第三部分人力資源咨詢第四部分市場營銷咨詢編號的層次關(guān)系:第一部分一、
2025-02-11 16:40
【摘要】企業(yè)管理咨詢中國人民大學勞動人事學院教授彭劍鋒課程內(nèi)容安排第一講:認知企業(yè)管理咨詢及管理咨詢行業(yè)第二講:管理咨詢的基本流程與方法第三講:管理咨詢項目建議書與招投標第四講:管理咨詢診斷工具與方法第五講:管理咨詢師的能力與團隊建設(shè)第六講:管理咨詢方案研究設(shè)計與實施要點
2025-02-11 16:55
【摘要】企業(yè)管理咨詢管理咨詢的診斷關(guān)鍵思考點?管理咨詢診斷的任務是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ),以問題為導向??管理咨詢診斷為何要進行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢診斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢診斷報告如何撰寫??咨詢診
2025-02-10 21:47
【摘要】什么是管理咨詢?管理咨詢?yōu)槭裁??企業(yè)如何購買管理咨詢?中咨華信如何做管理咨詢?什么是管理咨詢?管理咨詢參謀教練醫(yī)生?管理咨詢以提供管理思想、流程、技能服務為主要業(yè)務特征。?管理咨詢是保健醫(yī)生不是速效救心丸。?管理咨詢更象參謀而絕非執(zhí)
2025-02-11 16:35
【摘要】企業(yè)管理咨詢講座鄒逸安從工業(yè)經(jīng)濟到電子商務時代的變化從“短缺經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑^剩經(jīng)濟”從“地域”經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭颉苯?jīng)濟從“生產(chǎn)”導向轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱蛻簟睂驈摹俺杀尽眱?yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)新”優(yōu)勢從“利潤”目標到“客戶滿意度”目標從“多元化”到建立“核心競爭力”影響企業(yè)未來的十大管理理念以下10人管理理念將
2025-02-06 21:23
【摘要】流程分析編輯:辛向軍北京瑞爾世紀企業(yè)管理咨詢有限公司智者不言利,利自在其中。注:智者尊道義,重誠信——即守義。無義不立,無義不長久。無義不稱利,有義利自在其中,
2025-03-01 02:03
【摘要】企業(yè)管理教學目的與要求加強管理基礎(chǔ)知識,改善非管理類學生的知識結(jié)構(gòu)、拓寬知識面。提高管理的實踐能力,增強學生的市場競爭觀念和效益觀念。教學內(nèi)容本課程共7章組成,第1至第4章分別全面系統(tǒng)論述管理與企業(yè)管理、企業(yè)組織、企業(yè)戰(zhàn)略與決策、企業(yè)營銷管理等的基本理論知識和基本策略;第5至第7章分別闡述財務管理、人力
2025-01-18 11:03
【摘要】第一章管理概論v§1-1管理的含義和意義v§1-2管理職能*v§1-3管理原理與管理原則v§1-4管理組織及組織結(jié)構(gòu)(組織結(jié)構(gòu)類型)*v§1-5管理理論的發(fā)展過程(亞當.斯密,發(fā)表《國民財富的性質(zhì)和原因的研究》,簡稱《富國論》,了解一下他的管理
2025-01-18 11:32
【摘要】企業(yè)管理概論第四章企業(yè)組織結(jié)構(gòu)主要內(nèi)容?企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中的基本問題?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的權(quán)變思想?組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展為什么要有組織??計劃工作是管理的首要職責,是成功的關(guān)鍵工作;有效的管理以目標為中心,并
【摘要】第三章企業(yè)管理概述企業(yè)管理的概念與內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)管理者的素質(zhì)與技能企業(yè)管理的概念與內(nèi)容?所謂企業(yè)管理,是由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機構(gòu)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制,以提高經(jīng)濟效益,實現(xiàn)盈利目的的活動的總稱。企業(yè)管理的概念與內(nèi)
2025-01-18 11:08