成本管理成本控制模組(ppt46)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ting) CO 表 81管理會(huì)計(jì)探討之課題與有關(guān)之 ERP模組 7 II. 規(guī) 劃 與 控 制 (CostVolumeProfit Analysis) CO, MM, PP, SD (Standard Costing) CO (Budgeting) CO, FI, MM, PP, SD, HR (Responsibility Accounting) CCA (in CO) (Segment Reporting) PA (in CO) (Performance Measurement) FI與 CO (財(cái)務(wù)性指標(biāo) ) MM, PP, SD (非財(cái)務(wù)性指導(dǎo) ) (Inventory Planning and Control) CO, MM (Quality Cost Control) CCA, OPA, ABC (in CO), QM 8 III. 決 策 (Product Pricing) PC (in CO) (Transfer Pricing) CCA, ABC, PCA (in CO) (Shortterm Decision Analysis) FI, CO, MM, PP, SD, HR (Capital Budgeting) FI, CO, MM, PP, SD, HR 相關(guān)簡(jiǎn)稱及譯名請(qǐng)參閱 p8 p86 9 精品資料網(wǎng) 二 .管理會(huì)計(jì)之內(nèi)容 10 (一 )提供產(chǎn)品與各種成本標(biāo)的之成本資訊 、分步與逆溯成本制 ? 不同的生產(chǎn)型態(tài)，應(yīng)使用不同的成本制度。 ? 若以 ERP之模組來(lái)說(shuō)明，則是 首先由 FI模組將成本資料過(guò)帳至 CO模組，經(jīng)由 CO模組之產(chǎn)品成本計(jì)算，再回饋至 FI模組 。 19 ? 程序構(gòu)面強(qiáng)調(diào)應(yīng)先將公司營(yíng)運(yùn)劃分成一些程序(process)，每一程序係由一系列達(dá)到某特定目的之作業(yè)所組成，且經(jīng)常是跨部門的。可求出損益兩平點(diǎn) (breakeven point)。 ? 『平衡計(jì)分卡』 （ Balanced Scorecard）之應(yīng)用，其係依據(jù) 『財(cái)務(wù)』 (Financial)、『顧客』 (Customer)、『企業(yè)內(nèi)部流程』 (Internal Business Process)與『學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)』 (Learning and Growth)四個(gè)構(gòu)面發(fā)展出績(jī)效指標(biāo)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)性及非財(cái)務(wù)性指標(biāo)，以便將企業(yè)策略得以具體行動(dòng)化 。 ? 將企業(yè)內(nèi)部每一部門均視為 利潤(rùn)中心 ，則企業(yè)內(nèi)部各部門間發(fā)生產(chǎn)品或勞務(wù)移轉(zhuǎn)時(shí)，即有內(nèi)部移轉(zhuǎn)計(jì)價(jià)之問(wèn)題。自各模組收集到資訊可分別匯入如下五個(gè) 副模組 : ? 「成本中心會(huì)計(jì)」 (Cost Center Accounting。 OPA):成本的支出可能是用於支援某些 事件活動(dòng) 或與製造費(fèi)用 /間接費(fèi)用 (overhead)有關(guān)之 專案 ， OPA 副模組可用以針對(duì)與這些事件有關(guān)之費(fèi)用進(jìn)行規(guī)劃、偵測(cè)、資料收集與分?jǐn)偂? (2)第二種 SAP ABC之型式是作業(yè)性 ABC（ Operational ABC） ： 其係完全整合於整體SAP R/3系統(tǒng)。圖中之成本中心層級(jí)、內(nèi)部工單層級(jí)、以及程序?qū)蛹?jí)將有助於各項(xiàng)成本標(biāo)的成本的歸類與彙總。 PA):所有的費(fèi)用標(biāo)的 (如成本中心、程序、事件或?qū)０?、產(chǎn)品等 )會(huì)將其成本再分?jǐn)偦驓w屬於 PA 副模組，而此副模組可用邊
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