成本控制的基本含義及cms模式-文庫吧在線文庫
【正文】 c）不僅包括已經發(fā)生的實際成本，而且還包括未發(fā)生但可能發(fā)生的預計成本。 ? 注 2： “資源消耗”是一個總合的概念。 三、 CMS模式產生的思想 ? 成本法則 4：成本是為利潤“服務”的。 ? 法則 12：降低成本是有限的；提高成本是無限的。 九、成本控制程序 ? 成本控制中的六環(huán)節(jié)按成本發(fā)生的時間先后、順序、內容可分為 事前控制 、 事中控制 和 事后控制 。通過成本分析，為日后的成本控制提出積極改進意見和措施，進一步修訂成本控制標準，改進各項成本控制制度，以達到降低成本的目的。 十、成本控制的基礎工作 ? 標準化工作： 標準化工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求，它是企業(yè)正常運行的基本保證，它促使企業(yè)的生產經營活動和各項管理工作達到 合理化、規(guī)范化、高效化 ，是成本控制成功的基本前提。 十一、作業(yè)成本控制 ? 由于傳統(tǒng)成本控制存在諸多缺陷，因此，我們建立以作業(yè)為基礎的成本控制系統(tǒng)，簡稱作業(yè)成本控制。 ? 前兩個階段消耗的費用稱為生產成本，后一個階段消耗的費用稱為使用成本。 ?通常把前面兩項稱為質量保證成本，把后面兩項稱為質量損失成本 。 ? 第三，它揭示了生產經營各階段成本之間的聯(lián)系。 ? 作業(yè)成本法不僅克服了傳統(tǒng)成本計算方法中間接費用責任不清、信息嚴重扭曲的缺陷，同時它還提供了一種成本管理的新思路。 十、成本控制的基礎工作 制度建設： 在市場經濟中，企業(yè)運行的基本保證，一是制度，二是文化，制度建設是根本，文化建設是補充。 十、成本控制的基礎工作 成本控制的起點，或者說成本控制過 程的平臺就是成本控制的基礎工作。 成本事中控制 ? 成本事中控制是在成本形成過程中，隨時實際發(fā)生的成本與目標成本對比，及時發(fā)現(xiàn)差異并采取相應措施予以糾正，以保證成本目標的實現(xiàn)，它是成本的過程控制。 c)控制提高成本因素的核心 就是 全面、系統(tǒng)、充分和準確地識別和確定提高成本因素 （包括：浪費和浪費源）。 ? 成本法則 8：降低成本的控制，必須在成本發(fā)生之 前。 成本管理體系包括以下四個基本要素： a） 組織結構 （包括：組織機構、人員的職 責、權限和相互關系的安排）； b） 程序 （為進行某項活動或過程所規(guī)定的 途徑）； c） 過程 （一組將輸入轉化為輸出的相互關 聯(lián)或相互作用
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