【摘要】此資料來自,大量管理資料下載1.部門職能營銷中心的部門職能部門名稱:營銷中心上級部門:總經(jīng)理下級部門:市場部、銷售部、公共關(guān)系部、采購部部門職能:滿足目標市場的同時,完成企業(yè)賦予營銷中心的使命主要職能:1、對本企業(yè)所處的國家地區(qū)、經(jīng)濟信息進行搜集、分析,并做出經(jīng)濟形勢正確判
2025-08-03 12:55
【摘要】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3…………………
2025-06-25 08:08
【摘要】中國電工設(shè)備總公司職能部門評價考核體系設(shè)計方案目錄第一章總則 1第二章考核指標體系 2第三章考核方法和程序 6第四章考核的申訴程序 13第五章考核結(jié)果的使用 15第六章附則 16附件一評價考核評分標準 17附件二相關(guān)表格 2540/42第一章
2025-05-03 12:38
【摘要】職責(zé)內(nèi)容基本要求相關(guān)說明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,具有企業(yè)管理、市場營銷、物流管理、合同管理、市場策劃等專業(yè)知識2.專業(yè)經(jīng)驗三年以上市場營銷工作經(jīng)驗3.個人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等1.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制年度市場開發(fā)計劃,報營銷總監(jiān)審批后執(zhí)行2.組織所屬人員開展市場調(diào)研工作,及時掌握市場信息3.按照市
2025-04-07 23:08
【摘要】員工評價制度——致力于業(yè)績的持續(xù)改進INCRESINGPRODUCTIVITYTHROUGHPERFORMANCEAPPRAISAL員員工工評評價價制制度度PERSONALPERFOMANCEAPPRAISAL員工評價制度目???錄INDEX■
2025-01-17 00:28
【摘要】/職位描述文件職位識別信息職位名稱客戶結(jié)算員所屬部門財務(wù)部職位編號所在城市工作地點出差要求■無□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位結(jié)算經(jīng)理匯報職位直接下級職位人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級人數(shù)績效□無■建議權(quán)□決定權(quán)
2025-07-18 04:15
【摘要】/客服代表職位說明書職位編碼:職位標識:職位名稱:客服代表所屬單位:部門:尋呼客服部所屬職類職種:工作地點:職位設(shè)立日期:職位目的:承擔(dān)省分公司客服中心的投訴處理、客戶關(guān)懷管理工作,組織和協(xié)調(diào)與公司相關(guān)部門的工作,以全面提升用戶滿意度。工作關(guān)系:直接上級:尋呼客服部同僚:客戶服務(wù)中心主任業(yè)
2025-07-18 02:25
【摘要】5/5客戶服務(wù)部售后工程師職務(wù)說明書職務(wù)名稱:售后工程師職務(wù)編號:直屬上級:技術(shù)支持組主管所屬部門:客戶服務(wù)部崗位目的:負責(zé)產(chǎn)品的安裝、售后技術(shù)服務(wù)、對客戶的培訓(xùn)以及信息的收集和反饋。工作內(nèi)容:1.客戶類(1)每天按照技術(shù)服務(wù)單,為客戶進行標準化的技術(shù)支持工作,保證工作質(zhì)量:ü安裝實施ü維修
2025-07-18 02:05
【摘要】/保衛(wèi)科科長崗位說明書崗位名稱保衛(wèi)科科長崗位編號所在部門保衛(wèi)科崗位定員直接上級紀委書記兼工會主席工資等級直接下級消防干事崗、內(nèi)勤保安隊管理崗、江北分院安全綜合崗薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:在紀委書記兼工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)組織醫(yī)院的治安和消防等工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)
2025-07-18 02:06
【摘要】第1頁業(yè)績考核咨詢報告第2頁報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達到的目的三、業(yè)績考核指標體系設(shè)計要點四、業(yè)績考核過程設(shè)計要點五、考核結(jié)果的運用第3頁一、企業(yè)主要的人力資源問題?企業(yè)管理行為粗放,權(quán)力界限模糊,中層管理者存在一定的依賴思想。
2025-02-20 12:55
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司奇正實業(yè)(集團)有限公司業(yè)績考核咨詢報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、
2025-01-20 12:11
【摘要】部門職能財務(wù)中心部門名稱:財務(wù)中心上級部門:董事會、總經(jīng)理下級部門:會計部、財務(wù)管理部、庫管部 部門本職:公司財和物的管理主要職能:1.貫徹落實國家財經(jīng)法規(guī),擬訂公司有關(guān)財務(wù)制度。2.開展公司的會計核算和有關(guān)統(tǒng)計工作。3.進行貨幣資金的控制和管理。4.制訂稅務(wù)籌劃方案,申報納稅。5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查有關(guān)部門的財務(wù)工作。
2025-07-18 15:16
【摘要】部門職能行政中心部門名稱:行政中心上級部門:總經(jīng)理下級部門:人力資源部、辦公室、車隊、安保隊部門本職:公司行政后勤和人力資源管理主要職能:1.管理公司行政事務(wù)和辦公秩序。2.協(xié)調(diào)公司各系統(tǒng)、各部門間關(guān)系。3.監(jiān)督檢查公司規(guī)章制度執(zhí)行情況。4.管理公司辦公設(shè)備和運輸設(shè)備。5.組織整理和提煉公司企業(yè)文化。6.結(jié)合公司發(fā)展
2025-07-18 14:46
【摘要】****有限公司崗位關(guān)鍵業(yè)績考核指標(初稿)42/45目錄一.辦公室考核指標 11.4R助理崗位考核指標 12.策劃與宣傳崗位考核指標 23.信息管理崗位考核指標 34.檔案管理崗位考核指標 45.文秘崗位考核指標 56.駕駛員崗位考核指標 67.炊事員崗位考核指標 78.保衛(wèi)崗位
2025-04-18 22:18
【摘要】部門職能及職位說明書1西北實業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)人力資源部財務(wù)部生產(chǎn)作業(yè)中心市場部營銷中心技術(shù)中心總裁辦行政部總裁副總裁副總裁財務(wù)總監(jiān)副總裁采購部涇河分公司渭南分公司區(qū)域機構(gòu)區(qū)域機構(gòu)
2025-03-04 13:03