【摘要】共7頁(yè)第1頁(yè)上海寶鋼國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司管理文件文件編號(hào):QA020xx第1版簽發(fā):何文波員工持證上崗實(shí)施辦法1目的和適用范圍,提高公司貿(mào)易人員隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)員工的培訓(xùn)、考試、考核和使用的管理,并特制訂本辦法。本規(guī)定適用于寶鋼國(guó)際從事政府有關(guān)管理機(jī)構(gòu)和公司有要求的專
2025-06-02 10:10
【摘要】客戶投訴處理程序1.目的為加強(qiáng)與客戶的溝通,保證客戶的權(quán)利;樹立公司誠(chéng)信、友善形象,確??蛻粢庖?、需求得到及時(shí)反饋,客戶投訴得到及時(shí)有效的解決,提高顧客對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度,積極預(yù)防損害公司形象的行為或事件的發(fā)生,使公司產(chǎn)品和服務(wù)更加符合市場(chǎng)的需求。2.適用范圍本程序適用于公司房地產(chǎn)銷售、租賃等服務(wù)過程中形成的客戶關(guān)系及客戶的書面及口頭投訴的處理。3.引用
2025-07-07 16:31
【摘要】共3頁(yè)第1頁(yè)上海寶鋼國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司管理文件文件編號(hào):QA01004第1版簽發(fā):何文波經(jīng)營(yíng)重大異動(dòng)情況報(bào)告制度目的為加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,盡早掌握、處理經(jīng)營(yíng)重大異動(dòng)情況,減少公司損失,特制定本管理辦法。定義本辦法適用于公司在經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的以下重大的非正常異動(dòng)情
2025-06-02 10:02
【摘要】共5頁(yè)第1頁(yè)上海寶鋼國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司管理文件文件編號(hào):QA01021第1版簽發(fā):戴志浩系統(tǒng)中員工信息管理辦法1目的和適用范圍目的為規(guī)范本公司各類計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的員工信息的管理,做到員工信息及管理權(quán)限的實(shí)時(shí)調(diào)整,保證公司各類計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行安全,制定本管理辦法。適
【摘要】共10頁(yè)第1頁(yè)上海寶鋼國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司管理文件文件編號(hào):QA03006第1版簽發(fā):何文波上海寶鋼國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司資產(chǎn)清查及資產(chǎn)處置管理辦法1.目的和適用范圍(以下簡(jiǎn)稱寶鋼國(guó)際)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督,規(guī)范寶鋼國(guó)際及其所屬全資、控股子公司(以下簡(jiǎn)稱子公司)的資產(chǎn)清查、
2025-06-02 09:58
【摘要】共7頁(yè)第1頁(yè)上海寶鋼國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司管理文件文件編號(hào):QA03032第1版簽發(fā):戴志浩福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理辦法1定義福利費(fèi)是根據(jù)國(guó)家規(guī)定,按職工工資總額的14%提取在稅前費(fèi)用列支的,專門用作職工福利方面支出的費(fèi)用。福利費(fèi)的開支范圍為有關(guān)職工福利方面的日常費(fèi)用開
2025-05-26 03:41
【摘要】共23頁(yè)第1頁(yè)上海寶鋼國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司管理文件文件編號(hào):QA06001第2版簽發(fā):戴志浩合理化建議管理辦法1目的與適用范圍,促進(jìn)合理化建議活動(dòng)的深入開展,實(shí)現(xiàn)群策群力,人人參與,不斷拓展貿(mào)
2025-06-02 10:12
【摘要】共10頁(yè)第1頁(yè)上海寶鋼國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司管理文件文件編號(hào):QA03018第1版簽發(fā):何文波審計(jì)工作質(zhì)量控制辦法1總則(包括公司一級(jí)機(jī)構(gòu)和二級(jí)機(jī)構(gòu))審計(jì)工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)家審計(jì)基本準(zhǔn)則》、《寶鋼國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司內(nèi)部審計(jì)制度》,制定本辦法。
2025-06-19 10:17
【摘要】DW-Q&EF-404-17(版本:B/0)DW東莞東原電子有限公司A4(297*210mm)文件編號(hào)程序名稱上級(jí)程序程序責(zé)任部門制(改)定日期版本頁(yè)碼DW-QP70-412顧客投訴
2025-08-09 03:54
【摘要】CUSTOMERCOMPLAINTHANDLING處理顧客投訴處理顧客投訴-V1處理顧客投訴CUSTOMERCOMPLAINTHANDLING處理顧客投訴處理顧客投訴-V2課程目的掌握處理顧客投訴的技巧預(yù)防顧客投訴的產(chǎn)生確保處理顧客投訴的過程符合流程課程目的CUSTOMERC
2025-01-12 06:30
【摘要】顧客投訴處理流程一、目的為了加強(qiáng)顧客投訴的管理工作,更好地貫徹公司的經(jīng)營(yíng)策略,努力為顧客提供滿意的服務(wù),培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度,并使藝博家居商場(chǎng)員工按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)處理顧客投訴,以盡量化解矛盾,維護(hù)公司商譽(yù),特制定本流程。二、客訴處理主要準(zhǔn)則1、顧客提出的要求符合法律規(guī)定和公司規(guī)定的,應(yīng)當(dāng)立即跟蹤和盡快解決。2、顧客的要求超出我國(guó)的法律規(guī)定或公司承諾的,但要求基本合理的,也
2025-08-05 17:20
【摘要】1處理顧客投訴2?掌握處理顧客投訴的技巧。?預(yù)防顧客投訴的產(chǎn)生。?確保處理顧客投訴的過程符合上海通用的標(biāo)準(zhǔn)。?利用正面態(tài)度處理投訴不回避?掌握投訴的九項(xiàng)重點(diǎn)進(jìn)行整理分析課程目的3?顧客忠誠(chéng)度?以正面的態(tài)度對(duì)待顧客的投訴?處理投訴的手法?SGM處理投訴流程?案例演習(xí)
2025-08-20 01:38
【摘要】物業(yè)管理培訓(xùn)課程投訴處理策略一、投訴內(nèi)容的前瞻二、投訴時(shí)常規(guī)處理程序三、投訴的常規(guī)應(yīng)對(duì)策略四、如何減少投訴策略五、投訴利用技巧六、他山之石投訴處理策略投訴的情況是非常復(fù)雜的,業(yè)主的投訴也未必全部都有根據(jù)和理由。但是,通過我們預(yù)料的問題,確定合適的答復(fù)方式
2025-07-31 11:53
【摘要】廣州越企業(yè)(集團(tuán))公司編號(hào)QP/MS11程序文件版號(hào)A標(biāo)題:顧客投訴處理程序頁(yè)碼1/1目的通過對(duì)顧客投訴的處理,消除顧客對(duì)集團(tuán)公司的誤解、減低顧客對(duì)集團(tuán)公司的不滿意度,并根據(jù)分析結(jié)果改善質(zhì)量體系,不斷提高顧客的滿意水平。適用范圍本程序適用于集團(tuán)公司外貿(mào)業(yè)務(wù)客戶的投訴處理。職責(zé)(部)及公司任何部門:負(fù)責(zé)接
2025-04-07 07:35
【摘要】第一篇:14、對(duì)顧客投訴的處理程序 客人投訴處理程序 一、標(biāo)準(zhǔn) 1、面帶微笑 2、受理客人的投訴,事事有答復(fù)。 3、維護(hù)酒店及客人利益。 二、程序 1、對(duì)待任何一位客人的投訴都要認(rèn)真、耐...
2024-11-15 07:10