上海寶鋼國貿(mào)公司零星固定資產(chǎn)設(shè)備購置管理程序-文庫吧在線文庫
【正文】 簽字： 年 月 日 備注 抄送：經(jīng)營財務(wù)部、設(shè)備工程事業(yè)部、項目單位、專業(yè)歸口部門 聯(lián)系人： 電話： 資產(chǎn)管理部 年 月 日 共 12 頁 第 9頁 附件 2：表格編號： QA08002－ 02A 引進零固設(shè)備詢價任務(wù)書 設(shè)備工程事業(yè)部：經(jīng)研究，同意 單位引進下列設(shè)備。子公司憑經(jīng)寶鋼集團公司批準的 共 12 頁 第 6頁 申請，按屬地原則在當(dāng)?shù)厥锌剞k取得批準手續(xù)后，自行組織采購，采購費用由項目單位自行承擔(dān)。參加設(shè)備開箱驗收的各方無異議后的三天內(nèi)，由項目單位辦理固定資產(chǎn)登記手續(xù)并將登記卡片送一份給專業(yè)歸口部門備案。 零固設(shè)備采購資金管理 資金管理：經(jīng)營財務(wù)部根據(jù)寶鋼國際年度零固資金預(yù)算安排，進行零固設(shè)備采購資金管理，按資產(chǎn)管理部立項通知單，并配齊相關(guān)單據(jù)后，安排對外支付。 設(shè)備采購周期： 國內(nèi)設(shè)備：設(shè)備工程事業(yè)部接到資產(chǎn)管理部“零固設(shè)備購置立項單” (見附件 1)后，市場上能直接采購的設(shè)備，應(yīng)在半個月內(nèi)采購到位，其余的設(shè)備應(yīng)在一個月內(nèi)采購到位。 (2)每年十一月份，資產(chǎn)管理部根據(jù)寶鋼國際資金平衡情況和投資規(guī) 共 12 頁 第 3頁 模，審核、匯總、平衡各單位零固設(shè)備購置計劃，上報公司主管總裁批準后，列入次年的年度零固投資計劃和資金預(yù)算。 、通訊設(shè)備的專業(yè)歸口部門。寶鋼國際的子公司、分公司、孫公司亦參照本規(guī)定執(zhí)行。 、審批、購置業(yè)務(wù)及原有零固報廢后的更新購置。根據(jù)資產(chǎn)管理部下達的立項通知單，負責(zé)落實購置資金、結(jié)算和固定資產(chǎn)入賬及固定資產(chǎn)盤點工作，配合專業(yè)歸口部門做好固定資產(chǎn)跟蹤管理。 3 工作程序 零固設(shè)備購置 計劃申報流程： (1)每年十月份，各事業(yè)部和職能部門向資產(chǎn)管理部填報下一年度零固設(shè)備購置申請計劃。 設(shè)備工程事業(yè)部根據(jù)資產(chǎn)管理部下達 的立項通知單，按設(shè)備工程事業(yè)部的《供方管理程序》評價、選擇供方，在合格供方名單中，組織設(shè)備競價采購。同時，驗收單應(yīng)交資產(chǎn)管理部和經(jīng)營財務(wù)部各一份（五聯(lián)單）。 零固設(shè)備驗收入賬 項目單位在參與設(shè)備開箱驗收的同時，辦理零固驗收手續(xù)。 控購商品的控購手續(xù)辦理 控購商品的控購手續(xù)由經(jīng)營財務(wù)部根據(jù)資產(chǎn)管理部的項目立項通知單，向集團公司有關(guān)部門統(tǒng)一辦理。 各單位按《質(zhì)量記錄管理程序》保存相關(guān)記錄。 附：項目單位清單。 資 產(chǎn)管理部
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