iso執(zhí)行力培訓(xùn)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿(mǎn)意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和 凝聚力 。一、前言 二、執(zhí)行力的概念和關(guān)鍵 三、執(zhí)行力的分類(lèi)和影響因素 四、執(zhí)行力建設(shè) 五、執(zhí)行力是什么 六、執(zhí)行力在 ISO管理體系中應(yīng)用 主 要 內(nèi) 容 ISO管理體系執(zhí)行力培訓(xùn) 1 前言 —— 關(guān)注執(zhí)行力的原因 發(fā)展戰(zhàn)略 組織績(jī)效 執(zhí)行 2 關(guān)注執(zhí)行力的概念和關(guān)鍵 概念 — 執(zhí)行力就是在既定的 戰(zhàn)略 和愿景的前提下， 組織 對(duì)內(nèi)外部可利用的資源進(jìn)行綜合 協(xié)調(diào) ，制定出可行性的戰(zhàn)略，并通過(guò)有效的執(zhí)行措施從而最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、達(dá)成組織愿景的一種力量 。 關(guān)注執(zhí)行力的概念和關(guān)鍵 4 執(zhí)行力的分類(lèi)和影響因素 執(zhí)行力分為： 個(gè)人執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 能動(dòng)執(zhí)行力 5 個(gè) 人 個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。 這里面有兩個(gè)關(guān)鍵詞： 一個(gè)是主動(dòng)積極，另一個(gè)是想方設(shè)法。 這是由于 ， 當(dāng)高層制定的政策中涉及到不利于中層的利益時(shí) ， 中層管理者出于本位主義考慮 ， 而使信息傳遞不全或走樣 ， 結(jié)果執(zhí)行在中層就遭遇障礙 ， 打了折扣 。 “世界上存在不同類(lèi)型的智慧挑戰(zhàn)。所以，美國(guó)和歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)，都十分重視員工的 培訓(xùn) ，一些企業(yè)不惜重金設(shè)立內(nèi)部大學(xué)。 十一、員工定期培訓(xùn)，解決員工發(fā)展沒(méi)有希望，人員流失的 問(wèn)題。 目標(biāo)必須是可以達(dá)到的 (Attainable)。 20 十、獎(jiǎng)罰不分明 做多做少一個(gè)樣，結(jié)果人人自求利益，工作沒(méi)有積極性。 17 七、職責(zé)不清楚 每個(gè)部門(mén)、崗位的職責(zé)不清楚，領(lǐng)導(dǎo)有任務(wù)就分?jǐn)?，員工沒(méi)有清晰的職責(zé)范圍，無(wú)從完成本職
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