現(xiàn)代企業(yè)與公司治理結(jié)構(gòu)(ppt51頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 法院或其它機(jī)關(guān) 召開的股東大會。能處理好所有者、經(jīng)營者、生產(chǎn)者三者關(guān)系。 公司信譽(yù)高 。 前兩種 屬 于自然人企業(yè) ， 出資者承擔(dān)無限責(zé)任 。 三是出資者享有所有者權(quán)益 。 ? 政企不分 ， 權(quán)力與金錢嫁接 ， 政經(jīng)不分 ， 權(quán)力侵犯產(chǎn)權(quán) 。 經(jīng)營者容易放大公有私用的權(quán)利 。1 現(xiàn)代企業(yè)與公司治理結(jié)構(gòu) 授課人 顧品 2023年 7月 中國企業(yè)管理無錫培訓(xùn)中心 2 序言 企業(yè)是 參與市場競爭 主體 ,作為企業(yè)經(jīng)營者 ，首要的職能是設(shè)計(jì)和維持一種環(huán)境 ,使集體工作人們 ，能開創(chuàng) “ 和諧 、 互動 、 響應(yīng) 、 支持 、 共贏 ” 局面 ，有效完成企業(yè)預(yù)定目標(biāo) ， 所以在進(jìn)行企業(yè)制度設(shè)計(jì)和治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化中 ， 要 有利于 提高五大能力 。 資本沒有權(quán)威 。 ? 經(jīng)營者放大對財(cái)產(chǎn)的處置權(quán) ， 以經(jīng)營為由揮霍浪費(fèi)無人管 ， 滋生半供給制階層 。 二是企業(yè)以其全部法人財(cái)產(chǎn)依法自主經(jīng)營 ， 自負(fù)盈虧照章納稅 ， 對出資者承擔(dān)保值增值責(zé)任 。 10 （二）什么是現(xiàn)代企業(yè)制度 ? 、 現(xiàn)代企業(yè)制度兩大主要內(nèi)容 ? 2)、 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)產(chǎn)組織形式 ? 在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中 ,企業(yè)的財(cái)產(chǎn)組織形式通常分為三類 :個體業(yè)主制企業(yè) 、 合伙制企業(yè) 、 公司制企業(yè) 。 股東一旦投資到公司 ， 不可抽回 ， 只能轉(zhuǎn)讓 。這些關(guān)系以法律和公司章程加以確立和保證。 ? 18 （二） 公司治理結(jié)構(gòu)的 表現(xiàn) ? 股東大會 ? 股東大會的召開必須有一定的機(jī)構(gòu)正式召集，無召集權(quán)的機(jī)構(gòu)召開的股東大會是不合法的，其決議無效。在股東大會的閉會期間，它是公司的最高決策機(jī)構(gòu)，是公司的法定代表。 總經(jīng)理也可從外部聘任 。 他們行使職權(quán)時間不一樣 ， 股東大會一年開一次 ，董事會幾個月開一次 ， 總經(jīng)每周或隨時開會 25 （二） 公司治理結(jié)構(gòu)的 表現(xiàn) 26 （三） 公司組織機(jī)構(gòu)的 原則 ? 決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)三權(quán)分離原則。公司組織機(jī)構(gòu)各類人員的配備，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持素質(zhì)第一的原則。 ? 30 （五）公司機(jī)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)區(qū)別 ? 公司機(jī)構(gòu)屬于公司組織結(jié)構(gòu)的范疇，處于公司組織結(jié)構(gòu)的最高層。股東大會（或股東會）及其選出的董事會是公司的決策機(jī)構(gòu)。出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。 ? ，應(yīng)當(dāng)于會議召開 10日前將載明會議事由、時間、地點(diǎn)、議程的通知送達(dá)全體監(jiān)事。 ? ，出席者須包括有關(guān)各方的代表。 ? 總經(jīng)理會議由總經(jīng)理負(fù)責(zé)召開，總經(jīng)理會的通知方式為：專人或通訊；通知時限為：會議前二天。 堅(jiān)持因企制宜 ， 分類指導(dǎo) ， 一企一策 ， 合理改制 。 凈資產(chǎn) 100萬以上500萬以下改成有 限 責(zé)任公司 。 一是降低評估費(fèi) 、二是給足政策 ， 三是欠稅掛帳 ， 四是規(guī)費(fèi)豁免 。 46 （五）大而盈、大而虧企業(yè)如何轉(zhuǎn) 大而盈 ： 股票上市、多人參股、國企重組、先賣后股增量擴(kuò)股、租賣結(jié)合轉(zhuǎn)私經(jīng)營、賣斷資產(chǎn)分塊轉(zhuǎn)制。 確認(rèn)投資主體。 總公司對子公司資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營合同。 改革管理制度：依法制訂公司章程、改革勞動人事與工資制度、財(cái)務(wù)會計(jì)、企業(yè)管理制度。 零資產(chǎn)企業(yè)處置問題。 簽發(fā)改制決定。 核對企業(yè)原始投入多少 ？ 歷年國家減免稅多少 ？利潤留存多少 。 搞好企業(yè)資產(chǎn)確認(rèn) 對現(xiàn)有企業(yè)資產(chǎn)處置：處置原則 ， 明確權(quán)屬 、 按實(shí)清理 、 實(shí)事求是 、 適度調(diào)節(jié) 。 ? 在上述事項(xiàng)的決策過程中，總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)召集有關(guān)人員聽取意見，必要時要向董事會匯報后再作出決策。上述人員組成公司總經(jīng)理辦公會。必要時整理出會議紀(jì)要分發(fā)各監(jiān)事。董事會的決議違反政府法律、法規(guī)或公司章程，致使公司遭受嚴(yán)重?fù)p失的，參與決議的董事對公司負(fù)有賠償責(zé)任；但經(jīng)證明表決時曾持有異議記載于會議記錄的，可以免除責(zé)任。 ? ；董事長因特殊原因不能履行職務(wù)時，由董事長指定副董事長或者其他董事召集和主持。組織機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)的是領(lǐng)導(dǎo)層的集權(quán)與分權(quán)關(guān)系，而組織結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)是整個公司的集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系。 ? 2， 公司決策機(jī)構(gòu)實(shí)行集體決策，集體決策能夠保證決策的科學(xué)性與正確性，這是因?yàn)椋?見下頁 ? 29 （ 四 ） 公司決策機(jī)構(gòu)的特點(diǎn) ? （ 1）現(xiàn)代企業(yè)決策的正確性取決于信息的擁有
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