“家家菜園”新型標(biāo)準(zhǔn)化菜市場項目商業(yè)計劃書-文庫吧在線文庫
【正文】 ★競爭優(yōu)勢對比 3—— 商品價格市場分析競爭優(yōu)勢對比 4—— 服務(wù)超市 標(biāo) 準(zhǔn)化菜市 場 農(nóng)貿(mào) 市 場 加 權(quán)服 務(wù)標(biāo) 準(zhǔn) 統(tǒng) 一 統(tǒng) 一 無 統(tǒng) 一 標(biāo) 準(zhǔn) ★★★★包裝 包裝 較 好 包裝 較 好 基本無包裝 ★★退 換 除 質(zhì) 量 問題 ，不可退 換 可隨意退 換 可隨意退 換 ★★★★★導(dǎo)購 主要依靠指引系 統(tǒng) 主要依靠 銷 售人 員 主要依靠 銷 售人 員 ★★★上 門 服 務(wù) 大宗商品送 貨 上 門 電話訂購 、送 貨 上門無 ★★★★服 務(wù) 12★ 18★ 8★ 18★市場分析超市 標(biāo) 準(zhǔn)化菜市 場 農(nóng)貿(mào) 市 場 加 權(quán)便利性 14★ 18★ 12★ 20★質(zhì) 量 8★ 10★ 4★ 10★價格 7★ 10★ 8★ 12★服 務(wù) 12★ 18★ 8★ 18★綜 合 競 爭力 41★ 56★ 32★ 60★綜合加權(quán)對比 由以上對比可見，針對目的性消費者，新型菜市場的綜合競爭力遠(yuǎn)高于其競爭對手 —— 超市及農(nóng)貿(mào)市場。項目經(jīng)營權(quán)業(yè)主核心競爭力 項目經(jīng)營的核心競爭力 便利、質(zhì)量、平價、服務(wù)、專業(yè)化 —— 我們比超市更專業(yè)、更便利、更新鮮、價格更低廉；我們比農(nóng)貿(mào)市場質(zhì)量更有保證、服務(wù)更加到位。 計劃 2023年底之前完成公司管理團(tuán)隊的人員建設(shè)，初步建立集團(tuán)商業(yè)業(yè)務(wù)板塊的人材隊伍。 標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化自建標(biāo)準(zhǔn)店 租賃標(biāo)準(zhǔn)店標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)攤位 賣場通道機(jī)、非停車場 公共廁所標(biāo)準(zhǔn)化管理前期手續(xù)的標(biāo)準(zhǔn)化辦理前期手續(xù)之前熟悉并列出所有需要辦理的前期手續(xù)及負(fù)責(zé)人，并編制表格掌握所有相關(guān)費用明晰并編制表格制定辦理過程中出現(xiàn)問題的反饋或解決機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化管理招商的標(biāo)準(zhǔn)化 招商工作狀況分析明確招商工作任務(wù)和要求明確招商方針和要求明確招商工作的具體步驟找出招商工作偏差制定招商工作的監(jiān)督措施制定招商工作考核指標(biāo)制定招商工作計劃草案單店招商持續(xù)介入時間 8—9 個月216。v 展望未來 通過運作 企業(yè)上市 及 引入投資基金 ，募集資金，實施全國化戰(zhàn)略；拓寬業(yè)務(wù)渠道，大力發(fā)展項目周邊產(chǎn)業(yè)，如 專業(yè)服務(wù)型網(wǎng)站 （食品信息、網(wǎng)上購物），由企業(yè) VI引申的 文化產(chǎn)業(yè) 等。周邊人員多，固定的消費群體多，而且這個群體一般不會變，是比較忠實的消費者，這樣對投資者來說，有比較可靠的投資回報，因此投資意愿強(qiáng)烈。 三月 2102:14:0502:14Mar2121Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 02:14:0502:14:0502:143/21/2023 2:14:05 AM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/3/21 2:14:0502:14:0521 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 21 三月 20232:14:05 上午 02:14:05三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 212:14 上午 三月 2102:14March 21, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。此時，正是我們企業(yè)投資發(fā)展的黃金時期。v 為消費者在社區(qū)內(nèi)創(chuàng)造了舒適、放心、安全、公平的購物條件和場所，也美化了社區(qū)環(huán)境，促進(jìn)了社會和諧和穩(wěn)定。項目開業(yè)籌備及試運營階段（ 1個月）216。其中賣場設(shè)店長 1人（主要負(fù)責(zé)物業(yè)管理和收費）、保潔1人、保安２人、物業(yè)管理 1人（主要負(fù)責(zé)水電維修）。 在規(guī)范企業(yè)運營管理工作的前提下，通過標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、模式化，提高員工綜合素質(zhì)，保證項目質(zhì)量和選址擴(kuò)張速度；同時提供給決策者決策依據(jù)，從而使企業(yè)得到健康有序的發(fā)展。 周 邊農(nóng)貿(mào) 市 場經(jīng)營 商家； 專業(yè) 投資農(nóng)貿(mào) 市 場經(jīng)營 者；泛城市區(qū)域內(nèi)的農(nóng)貿(mào) 市 場經(jīng)營 者； 產(chǎn) 品生 產(chǎn) 商；貨運物流機(jī)構(gòu)。它的主要特點是：發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略目標(biāo)： 起點（立足本土） 初期（環(huán)渤海區(qū)域） 中期（北方區(qū)域） 最終目標(biāo)（全國化發(fā)展）戰(zhàn)略實施： 兩大步驟，六大階段！ 發(fā)展戰(zhàn)略v 第一階段： 2023年８月 11月，打造樣板店（旗艦店）v 第二階段： 2023年 10月 12月，嘗試連鎖復(fù)制以及整體運營模式摸索v 第三階段： 2023年 1月 2023年 12月，在天津地區(qū)范圍實施快速連鎖復(fù)制v 第四階段： 2023年 1月 2023年 12月，在環(huán)渤海實施快速連鎖復(fù)制第一大步驟：環(huán)渤海區(qū)域選址布局發(fā)展戰(zhàn)略v 第五階段： 2023年 1月 2023年 12
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