“家家菜園”新型標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(文件)
【正文】 其中，消費(fèi)者最關(guān)注的四點(diǎn)當(dāng)中， “服務(wù) ”將是我們最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也是未來(lái)我們?cè)陧?xiàng)目運(yùn)營(yíng)中關(guān)注的重點(diǎn)。 小商 販 、中小型生 產(chǎn) 及零售商★★★★★★★品牌限制 自有及店內(nèi)知名品牌 無(wú)品牌商 販 、自有品牌及店內(nèi)品牌 無(wú)自有品牌， 經(jīng)營(yíng) 多 為 小品牌★★★★★★經(jīng)營(yíng) 形式 超市自 營(yíng) 、 聯(lián)營(yíng) 出租、分 銷 出租 ★★經(jīng)營(yíng) 商家需投入成本 進(jìn) 店 費(fèi) 、促 銷員 人工、扣點(diǎn)、廣告 費(fèi) 其他 雜費(fèi) 租金、水 電 及管理 費(fèi) 租金、水 電 等費(fèi) 用★★★★★★★★經(jīng)營(yíng) 商家回款 結(jié) 算形式 月 結(jié) 算或季度 結(jié) 算，超市占 壓貨 款情況普遍 日清日 結(jié) 日清日 結(jié) ★★★★★★★★管理 統(tǒng) 一 結(jié) 算，價(jià)格控制， 經(jīng) 常要求促 銷讓利 各自 結(jié) 算、價(jià)格自主，一般不要求促 銷讓 利 基本無(wú)管理 ★★★★★★宣 傳 手段 媒體廣告、路牌、店內(nèi)展示、 DM單 等 媒體廣告、路牌、店內(nèi)展示、 DM單 等 無(wú) ★★★綜 合 競(jìng) 爭(zhēng)力 21★ 34★ 25★ 40★競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)加權(quán)對(duì)比 由上表可見，新型標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)的管理模式接近超市，但運(yùn)營(yíng)模式及成本條件接近農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，其加盟形式更加靈活，適應(yīng)各級(jí)商販，同時(shí)上文分析其消費(fèi)受眾最廣，必將得到眾多經(jīng)營(yíng)者的青睞。核心競(jìng)爭(zhēng)力 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力消費(fèi)群體、平臺(tái)、成本、管理、品牌效應(yīng) —— 我們所面向的消費(fèi)群體是超市與市場(chǎng)之和；與超市相比，我們綜合成本低，經(jīng)營(yíng)內(nèi)容專一，經(jīng)營(yíng)受眾廣泛；與市場(chǎng)相比，我們能夠提供多渠道的服務(wù)平臺(tái)、規(guī)范化的管理、通過連鎖化形成更強(qiáng)的品牌效應(yīng)。 規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作，首先要建立嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的組織架構(gòu)。組織架構(gòu)v 華明樣板店 作為樣板店經(jīng)營(yíng)面積 3400平米，共 8人的編制。 單店人員設(shè)置店長(zhǎng) 1人保潔 1人 保安２人 物業(yè)管理１人標(biāo)準(zhǔn)化管理選址的標(biāo)準(zhǔn)化選址市調(diào)、初估預(yù)可研市場(chǎng)調(diào)研主管選址決策 調(diào)整或放棄N（選址與策劃階段）企業(yè)總經(jīng)理、副總連鎖拓展部企業(yè)財(cái)務(wù)中心企業(yè)法務(wù)部項(xiàng)目論證N關(guān)鍵合同條款談判市場(chǎng)拓展主管 調(diào)整或放棄Y匯總項(xiàng)目要素，評(píng)價(jià)打分審查項(xiàng)目方案、估算審查合同條款企業(yè)副總經(jīng)理連鎖拓展部企業(yè)財(cái)務(wù)中心企業(yè)法務(wù)部選址決策 調(diào)整或放棄NYS納入投資計(jì)劃，并下達(dá)集團(tuán)董事會(huì)Y（評(píng)價(jià)與計(jì)劃階段）實(shí)施 （建設(shè)與運(yùn)行階段）企業(yè)總經(jīng)理各實(shí)操部門標(biāo)準(zhǔn)化管理 選址的標(biāo)準(zhǔn)化 數(shù)據(jù)及照片代替長(zhǎng)篇幅的文字報(bào)告！區(qū)域調(diào)研城市調(diào)研項(xiàng)目調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化 設(shè)計(jì)要求 —— 建立一種新的菜市場(chǎng)環(huán)境：健康、方便、舒適。項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段（ 1個(gè)月）216。項(xiàng)目持續(xù)關(guān)注階段（開業(yè)后 6個(gè)月內(nèi)）標(biāo)準(zhǔn)化管理v 招商對(duì)象的選擇v 招商策略的制定v 租金報(bào)價(jià)結(jié)構(gòu)及繳納方式v 其他業(yè)務(wù)（物流 /產(chǎn)品分銷 /連鎖加盟）招商招商的標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化管理 其他還有開業(yè)籌備、物業(yè)管理、招商管理、生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理等等，都需要制定科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化流程，而且這些流程的制定，都需要不斷的進(jìn)行修正。 財(cái)務(wù)測(cè)算v 公司計(jì)劃到 08年底開設(shè)三家連鎖店（華明樣板店 1家， 500平米左右的標(biāo)準(zhǔn)店 2家）；v 公司計(jì)劃到 09年底開設(shè)三十三家連鎖店（ 09年內(nèi)開設(shè) 500平米左右的標(biāo)準(zhǔn)店 30家）。v 為經(jīng)營(yíng)者和社區(qū)居民提供了低成本的經(jīng)營(yíng)和就業(yè)機(jī)會(huì)，也提供了投資長(zhǎng)期商業(yè)物業(yè)的機(jī)會(huì)，從而獲得穩(wěn)定的、長(zhǎng)期的收益。機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論v 可能會(huì)因?yàn)橥獠恳蛩鼗蜻x址困難導(dǎo)致企業(yè)拓展不能按計(jì)劃進(jìn)行；v 商鋪或攤位的長(zhǎng)期使用權(quán)售賣比例過低，導(dǎo)致回籠資金較少；v 因經(jīng)營(yíng)、管理不善導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。 演 示 結(jié) 束 ， 感 謝 聆 聽 ！靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 02:14:0502:14:0502:14Sunday, March 21, 20231乍 見 翻疑夢(mèng)，相悲各 問 年。 2023/3/21 2:14:0502:14:0521 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 三月 2102:14:0502:14Mar2121Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 三月 212:14 上午 三月 2102:14March 21, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 02:14:0502:14:0502:143/21/2023 2:14:05 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 21三月 2102:14:0502:14:05March 21, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 2:14:05 上午 2:14 上午 02:14:05三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringill
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