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正文內(nèi)容

產(chǎn)品創(chuàng)新管理(文件)

 

【正文】 術(shù)方案創(chuàng)新構(gòu)思發(fā)展周期測(cè)試型構(gòu)思協(xié)議型構(gòu)思 試銷(xiāo)型構(gòu)思1投放型構(gòu)思 ? 用指南法進(jìn)行初評(píng),可以將凡是不符合企業(yè)創(chuàng)新指南要求的點(diǎn)子加以淘汰,這可以篩掉大部分( 80%)無(wú)價(jià)值的創(chuàng)新建議。(二)最終用戶(hù)用途或活動(dòng)科技能力 生產(chǎn)能力 營(yíng)銷(xiāo)能力二、產(chǎn)品創(chuàng)新目標(biāo)開(kāi)辟新市場(chǎng)機(jī)會(huì)-進(jìn)取型 利潤(rùn)領(lǐng)先 先償還貸款 維持或改變公司形象企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新指南( 2)三、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的思路 1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面 *開(kāi)發(fā)分銷(xiāo)潛力( 4)尋找未滿足需求3、創(chuàng)新技術(shù)方面強(qiáng)化基礎(chǔ)研究 對(duì)外合作開(kāi)發(fā) 購(gòu)買(mǎi)技術(shù)專(zhuān)利 收購(gòu)他人技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新指南(3)(二)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新幅度全力倡導(dǎo)首創(chuàng)( 1)力爭(zhēng)重大突破 ( 2)創(chuàng)造便捷途徑 ( 3)擴(kuò)大用途設(shè)計(jì)快速采納創(chuàng)新積極進(jìn)行模仿( 1)率先跟進(jìn) ( 2)分片給予特許權(quán) ( 3)展開(kāi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)(三) ? 市場(chǎng)調(diào)查和測(cè)試都是產(chǎn)品創(chuàng)新構(gòu)思次評(píng)過(guò)程中的任務(wù)。批發(fā)商:各市場(chǎng)層隔的經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)紀(jì)人、代理商、利用類(lèi)型、服務(wù)職能、經(jīng)營(yíng)方針、搜獲報(bào)酬、基本態(tài)度、發(fā)展趨勢(shì)、內(nèi)部差異交易實(shí)力和渠道控制縱向一體化的程度和趨勢(shì)區(qū)域之間的差異多重或雙重渠道的利用過(guò)剩能力發(fā)展趨勢(shì)和結(jié)果行業(yè)成本的發(fā)展趨勢(shì):材料、勞力、運(yùn)輸 界定構(gòu)思測(cè)試應(yīng)該達(dá)到什么樣的目標(biāo)。 選擇調(diào)查對(duì)象接受調(diào)查的環(huán)境,要選擇最有利于獲取真實(shí)反應(yīng)的時(shí)間、地點(diǎn)和場(chǎng)所。進(jìn)行調(diào)查演習(xí),并根據(jù)實(shí)際調(diào)整調(diào)查方案,從而產(chǎn)生最大效果。2 1 24432總 分 ? 進(jìn)行技術(shù)評(píng)估,要考慮獲得技術(shù)的時(shí)間、成本和質(zhì)量,從技術(shù)到樣品的時(shí)間、成本和質(zhì)量,以及從樣品到成品的時(shí)間、成本和質(zhì)量,其次需要考慮對(duì)各種來(lái)源的控制能力和將來(lái)對(duì)市場(chǎng)的壟斷能力。對(duì)外采購(gòu)1 25自主研發(fā)1 214443611控制22531 得分 加權(quán)分技術(shù)開(kāi)發(fā)難度 所需開(kāi)發(fā)工藝 技術(shù)演變速度 所需貨幣資本 可能的法律糾紛1 2 3 2 3 354110141四、財(cái)務(wù)評(píng)估法財(cái)務(wù)評(píng)估的任務(wù)是確定:? 新品各年銷(xiāo)量和銷(xiāo)價(jià);? 新品各年損益;? 新品項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部回報(bào)率、凈現(xiàn)值和投資回收期;? 構(gòu)建各個(gè)構(gòu)思的盈利模式;以便對(duì)各個(gè)構(gòu)思的應(yīng)力模式進(jìn)行比較其中能買(mǎi)到的比率(新品上架率)x(20%+1)新品效益概算法∑=( CICO)t( 1+IRR)t份 31000100010001000500500500入 - 2023909413342NPV=- 2023185NPV=275+= 91估計(jì)銷(xiāo)量: 24,000208,000260,000070,000間接: 12,80024,000076,80084,000余毛差總額: 176,00080,00050,000296,000--------------------------- ------ 345減去管理費(fèi)用(不包括研發(fā)投入)00企業(yè)層次: 20,800總額: 20,800第五步 150,0020,800124,80015,00000041,000管理費(fèi)與其它開(kāi)支: ( 19,250) 654,2003( 6,545) 33,660( 65) ( 142) ( 1,411)( 2,224)( 337)54,108139,672(12,770)106,6420045,000減流動(dòng)資金:存貨 減流動(dòng)資金:應(yīng)收賬款 (187,200)60,803168,001%1,248,000144,00010,000行政管理 052,000124,80083,250( 41,650) 160,750414,95099,0000年 2年 5年1年 100%生產(chǎn)成本 %%%%%%%%%%指標(biāo) 評(píng)分等級(jí) 得分 1 3 54020102515304232123產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目總評(píng)方案得分 443總評(píng)得分 一垃圾處理新品的立項(xiàng)協(xié)定( 1)新品定位 :4、操作安全,要能達(dá)到學(xué)齡兒童都能安全操作的程度。三、競(jìng)爭(zhēng)比較: 六、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要求:1、新品發(fā)布會(huì)必須選在全國(guó)性建筑商交易會(huì),或是全國(guó)性環(huán)保產(chǎn)品或生態(tài)產(chǎn)品交易會(huì);2、為溝通直接目標(biāo)市場(chǎng)需要新設(shè)一套營(yíng)銷(xiāo)渠道,但最終可將其匯入企業(yè)現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò);3、需要新建一支小規(guī)模高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍來(lái)投放新品。一垃圾處理新品的立項(xiàng)協(xié)議( 3) 產(chǎn)品投放市場(chǎng)后不能容許政府突襲檢查和勒令停產(chǎn)。第一部分到此結(jié)束演講完畢,謝謝觀看!。本項(xiàng)目致力于開(kāi)拓新市場(chǎng),擴(kuò)大創(chuàng)新名聲,開(kāi)辟持續(xù)的高于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)同行的利潤(rùn)來(lái)源。九、對(duì)政府管理要求:政府管理部門(mén)很多,且各地政府管理不盡一致。八、對(duì)新品生產(chǎn)要求:七、財(cái)務(wù)部門(mén)要求:一垃圾處理新品的立項(xiàng)協(xié)議( 2)四、新品外延:如需賣(mài)方信貸可以洽商,另提供寬厚的質(zhì)量保證,高效的安裝服務(wù),迅捷的售后服務(wù),關(guān)鍵是要舉辦垃圾處理和產(chǎn)品使用的知識(shí)講解。屬于首創(chuàng),無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。二、新品特色最終用戶(hù):居民為 10萬(wàn)人以上城市的 30%最高收入家庭;90141113014144五、項(xiàng)目總評(píng)法? 項(xiàng)目總評(píng)法就是利用技術(shù)評(píng)估方案總分、市場(chǎng)評(píng)估方案總分、財(cái)務(wù)評(píng)估方案總分和符合企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略得分之和加權(quán)加總,得出項(xiàng)目總分,以便于對(duì)照比較,從而得出最優(yōu)先項(xiàng)目、次優(yōu)先項(xiàng)目和優(yōu)先項(xiàng)目排序??偡?944210203010304 2 回報(bào)率%價(jià)格變動(dòng)概率 %成本變動(dòng)概率 +%盈利模式優(yōu)劣模式變動(dòng)概率%%%%稅前利潤(rùn) %%%%%%100%4年 3年 19,250100,000259,200237,600936,0000第三年的十一月份盈利模式構(gòu)建銷(xiāo)售收入: 內(nèi)部回報(bào)率: ----------------------------(67,888)492,51748,80031,200減流動(dòng)資金:現(xiàn)金 150,0015,00031,25016,250加折舊提取: 余稅后收入: 第七步 222,428( 14,161) 所得稅: 5第六步 42投放市場(chǎng)后各年------------------------------ 99,
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