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正文內(nèi)容

產(chǎn)品創(chuàng)新管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 素高度敏感的意識(shí),使之能夠隨時(shí)隨地捕捉這些要素,進(jìn)而利用創(chuàng)新動(dòng)力持續(xù)開發(fā)成三要素或五要素完善的創(chuàng)新構(gòu)思。什么樣的技術(shù)才能多快好省地提供這種功能以及到哪兒去弄到這種技術(shù)?這種技術(shù)如何同現(xiàn)有技術(shù)一起組成解決方案(全產(chǎn)品概念),使得消費(fèi)者面臨的消費(fèi)難題能夠盡可能地緩解或化解?依靠這種技術(shù)解決方案生產(chǎn)出來的新品如何才能便于消費(fèi)群體購(gòu)買和消費(fèi)?如果消費(fèi)者愿意購(gòu)買和消費(fèi),企業(yè)又如何能夠盈利?消費(fèi)者購(gòu)買和消費(fèi)是否面臨社會(huì)文化障礙? 創(chuàng)新要素完善圖有技術(shù)支撐的顧客價(jià)值 有技術(shù)支撐的顧客價(jià)值安全性耐用性方便性標(biāo)準(zhǔn)化名牌產(chǎn)品、賣方信貸售后服務(wù)電話送貨優(yōu)惠升級(jí)突發(fā)奇想 樣品型構(gòu)思 ? 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新指南,就是企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的文字體現(xiàn),它通常包括企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、企業(yè)的創(chuàng)新目標(biāo)和企業(yè)的創(chuàng)新思路三部分。分銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)步擴(kuò)展 4.穩(wěn)步退出,抽走資金*( 1)開發(fā)內(nèi)部潛力: *發(fā)展趨勢(shì):的各產(chǎn)品系列的需求增長(zhǎng)與價(jià)格變動(dòng)之間的關(guān)系預(yù)測(cè)零售商:類型、份額、要求、活動(dòng)、現(xiàn)有利潤(rùn)率和利潤(rùn)額、發(fā)展趨勢(shì)于預(yù)測(cè)、基本態(tài)度市場(chǎng)調(diào)研框架( 2)三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各廠家策略變化:進(jìn)入和退出的趨勢(shì),作出反應(yīng)的時(shí)機(jī)選擇特殊的脆弱性和不穩(wěn)定性市場(chǎng)調(diào)研框架( 3)對(duì)市場(chǎng)商品的了解:對(duì)目前所有出售商品的認(rèn)識(shí)、看法、態(tài)度五、特殊問題政府調(diào)控與政策限制,尤其是演變趨勢(shì)和未來預(yù)期通貨膨脹影響:工資率、工會(huì)活動(dòng)公眾態(tài)度和輿論趨勢(shì)決定采取什么方式來向面談對(duì)象展示構(gòu)思,可選方式有文字、圖案、表格、模型、樣品或是實(shí)際環(huán)境等。 市場(chǎng)開發(fā)把握評(píng)審方案評(píng)審指標(biāo) (不利)評(píng)分等級(jí)(有利) 1 3 25231指標(biāo)55得分 加權(quán)分 得分 加權(quán)分 得分 加權(quán)分3121總分 27 所需生產(chǎn)設(shè)備 14450%6現(xiàn)金流入 01000500275152152投放市場(chǎng)后各年0520936,00064,000216,00014,000總額: 259,200第三步 010,00010124,800124,8000003,000總額; 139,85072,8501減企業(yè)所得稅(稅率 34%)54,655實(shí)交稅金: 220,20416,25020,80031,20041,6000余凈現(xiàn)金流入: (46,520)339,596(46,520)076,8000139,85041,00稅前利潤(rùn)( 19,250) 654,2004年 5年銷售收入 100%%%%%行政管理 %20103 258? 最后,必須有研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、銷售和財(cái)務(wù)等部門領(lǐng)導(dǎo)參與的聯(lián)席會(huì)議,就項(xiàng)目的要求和責(zé)任達(dá)成協(xié)定,才能立項(xiàng)。153直接目標(biāo):目前全國(guó)正建設(shè)的 30萬套住宅業(yè)主; 1、開發(fā)和投放開支總共不得超過 2023萬元,新品投放市場(chǎng)后第二個(gè)整年結(jié)束時(shí)要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)保本。1、一旦發(fā)布產(chǎn)品信息,就不能中斷產(chǎn)品供給。十一、項(xiàng)目難點(diǎn):( 1)政府能否批準(zhǔn)該產(chǎn)品的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);( 2)能否將出廠價(jià)控制在 800美元以下;( 3)如何說服潛在用戶率先安裝頭批新品。對(duì)各種管理規(guī)定需要了解清楚。2、到項(xiàng)目進(jìn)行到第五年結(jié)束時(shí),要實(shí)現(xiàn)凈現(xiàn)值為零的目標(biāo),而且資本使用成本按 35%計(jì)算。五、時(shí)機(jī)選擇:正確決策的重要性大于上馬速度,但機(jī)遇不會(huì)超過未來兩年時(shí)間。5、體積適度,不能超過 22立方英尺電冰箱的兩倍。2、該裝置必須干凈、通風(fēng)、無臭,而且用戶要求要非常容易清洗,如果散發(fā)異味,鄰居、寵物和昆蟲都將反對(duì)使用;131551 2040投資額 (百萬 )財(cái)務(wù)可行性總評(píng)方案2年 0年 149,80060,00084,000營(yíng)銷費(fèi)用: 260,000生產(chǎn)成本: 208,000投資回收時(shí)間: 267,025115,928031,200065,677(27,631)計(jì)算資金流量( 6,480) ( 547) 稅收優(yōu)惠: 141,08367,00083,250010,00010,000擠占現(xiàn)有銷售: 31,250其中部門層次: ―――――――――――――――――――――――減直接營(yíng)銷費(fèi)用: 376,600237,60039,6005,000銷價(jià): 5IRR=11。336+- 2023500流 0后 4年 2元 /張,生產(chǎn)成本 1元 /張,銀行貸款利率 10%年 50%例如,如果開發(fā)冰箱、微波爐、消毒柜和洗碗機(jī)四合一的新品全國(guó)今年市場(chǎng)需求量為 20萬套,現(xiàn)決定廣告力度大到使其中一半人知道新品的問世,而且廣告能夠說服知悉人數(shù)的 30%試購(gòu)新品,再加上能夠說服約一半的專業(yè)家電商店代銷新品,而口碑能新增 20%銷量,那么其中愿意試購(gòu)比率(決定購(gòu)買率)新品銷量預(yù)測(cè)法101545產(chǎn)品質(zhì)量 所需專利技術(shù)所需技術(shù)服務(wù) 87 2成本4153三、技術(shù)評(píng)估法? 技術(shù)評(píng)估法,就是從技術(shù)角度審查創(chuàng)新構(gòu)思是否可行,這里需要解決的關(guān)鍵性問題是:按照消費(fèi)難題和解決方案的要求,從哪里能夠多快好省地獲得技術(shù)來支撐解決方案。225454 4 權(quán)重 決定構(gòu)思出的新品將來以多高的價(jià)格售出。市場(chǎng)測(cè)試法 使用人力資源和其他資源的生產(chǎn)力和效率對(duì)比上游合作方:原材料供應(yīng)商、進(jìn)口商、技術(shù)供應(yīng)方態(tài)度第三者影響:科學(xué)家、學(xué)校、研究中心、社團(tuán)、權(quán)威機(jī)構(gòu)、壓力集團(tuán)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)周期:按市場(chǎng)層隔分析產(chǎn)品使用:何時(shí)使用、如何使用、如何丟棄或替代、特殊事項(xiàng)、演變趨勢(shì)存貨方針和條件, 推銷措施:類型、費(fèi)用、效益各廠家產(chǎn)品價(jià)格:最終價(jià)、折扣、特殊價(jià)、轉(zhuǎn)換價(jià)各廠家能夠動(dòng)用的資源市場(chǎng)需求變化特點(diǎn):周期性、季節(jié)性、不穩(wěn)定性和波動(dòng)性。市場(chǎng)界定:根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)、用途、供應(yīng)商、用戶來確定? 市場(chǎng)測(cè)試之前最好先進(jìn)性市場(chǎng)調(diào)研,摸清新品可能的市場(chǎng)規(guī)模、分銷渠道、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)群體和特殊問題,這樣就可以大大壓縮市場(chǎng)測(cè)試的問題數(shù)量,而在測(cè)試中集中解決關(guān)鍵性問題。重視應(yīng)用研究 維持市場(chǎng)占有率 — 防御型 全速擴(kuò)展 心理統(tǒng)計(jì)特點(diǎn) (三)現(xiàn)有用戶群: 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新指南( 1)一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)工藝型構(gòu)思 破解難題? 驗(yàn)證階段: 發(fā)現(xiàn)難題 如果沒有自己獨(dú)特的技術(shù)支撐,創(chuàng)新產(chǎn)品就很難有獨(dú)特的
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