【摘要】?項(xiàng)目:投資選項(xiàng)、立項(xiàng)前的工作,做什么怎樣做?目前市場、人潛在市場、考察結(jié)論、參數(shù)的真實(shí)性,保守評(píng)估。?環(huán)境:政治、經(jīng)濟(jì)、文、地理,最重要的是位置。?管理:在確保項(xiàng)目與環(huán)境的選擇正確的前提下,企業(yè)成功,管理是關(guān)鍵。?機(jī)遇:機(jī)會(huì)和運(yùn)氣的把握與抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。?股東會(huì):是全體股東或者股東代表組成的公司最高權(quán)力機(jī)關(guān)。?董事會(huì):
2025-01-18 11:40
【摘要】管理學(xué)(第四版)1、由跨國公司的國外機(jī)構(gòu)數(shù)占總機(jī)構(gòu)數(shù)的比率而得指數(shù)是()2復(fù)習(xí)B全球化內(nèi)涵世界層面國家/地區(qū)層面產(chǎn)業(yè)層面企業(yè)層面全球化與管理者
2025-01-15 09:45
【摘要】成長的階梯-班組長培訓(xùn)1幫助企業(yè)的班組長在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧2為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)目的培訓(xùn)的必要性對(duì)組織來講:組織的擴(kuò)張需要人員的輸送;管理知識(shí)的不斷更新
2025-03-12 23:08
【摘要】企業(yè)行政管理韋雙莉?qū)W校:廣西大學(xué)公共管理學(xué)院專業(yè):行政管理Tel:18707715839E-mail:推薦閱讀書目推薦閱讀書目?1.《管理學(xué)原理與方法》《管理學(xué)原理與方法》周三多周三多復(fù)旦大學(xué)出版社復(fù)旦大學(xué)出版社?2.《行政管理》《行政管理》夏書章夏書章中山大學(xué)出版社中山大學(xué)出版社?3.《人力資源管理》《
2025-02-28 17:10
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-01-24 02:37
【摘要】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)9園林企業(yè)文化管理找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個(gè)為什么?找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)?企業(yè)缺乏持續(xù)存在的理念依據(jù)?企業(yè)對(duì)未來沒有完成系統(tǒng)思考(戰(zhàn)略、核心競爭力)
2025-01-20 12:57
【摘要】員工工作激情培訓(xùn)在“人生有限責(zé)任公司”找北職業(yè)生涯的歷程1、認(rèn)清自我,了解工作是什么?轉(zhuǎn)變角色,確立團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的關(guān)系,共贏。這個(gè)階段就象建立戀愛關(guān)系的初相識(shí),雙方都需互相了解,建立信任;2、相處階段。掌握必要的技巧,也就是融入團(tuán)隊(duì),微笑、溝通技巧;3、在一個(gè)環(huán)境下時(shí)間長了,就需要尋找激情,創(chuàng)新、發(fā)展,明確自己的職業(yè)生涯定位,做好自
2025-01-01 14:47
【摘要】第八章戰(zhàn)略管理?PrenticeHall,20238-118-學(xué)習(xí)目標(biāo)閱讀和學(xué)完本章后,你應(yīng)該能夠:–解釋戰(zhàn)略管理的重要性–描述戰(zhàn)略管理過程的步驟–解釋SWOT分析–區(qū)分公司層的、事業(yè)層的和職能層的戰(zhàn)略–解釋什么是競爭優(yōu)勢,以及為什么它對(duì)組織是重要的?Prenti
2025-02-11 17:54
【摘要】電子教案目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)
2025-01-05 01:50
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理MODENQUALITYMANAGEMENT第8組1為什么要學(xué)習(xí)質(zhì)量管理2企業(yè):?不合格率的損失,意味著巨大的節(jié)約潛力可挖。?美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭1994年在美國質(zhì)量管理學(xué)會(huì)年會(huì)上所說,20世紀(jì)將以“生產(chǎn)力的世紀(jì)”載入史冊(cè);未來的21世紀(jì)將是“質(zhì)量的世紀(jì)”。?自20世紀(jì)6
2025-03-05 13:11
【摘要】第8章現(xiàn)代企業(yè)科技管理企業(yè)科技管理概述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)鄧小平同志曾指出:“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。”科學(xué)技術(shù)對(duì)企業(yè)中其他生產(chǎn)要素起著組合、調(diào)度和控制的作用。只有不斷地推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中取得主動(dòng)。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),就必須按照技術(shù)的特性,科學(xué)地組織和管理企業(yè)的各種技術(shù)活動(dòng),重視科技管理工作
2025-02-20 13:54
【摘要】第六章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)知識(shí)目標(biāo)·了解營銷觀念的演變、市場細(xì)分的方式、不同產(chǎn)品生命周期階段的營銷策略;·理解營銷系統(tǒng)的構(gòu)成、市場需求測量的階段、產(chǎn)品定位的含義;·熟知營銷的含義、市場調(diào)研的分類、營銷組合策略;·掌握市場的含
2025-01-17 09:05
【摘要】第十一章企業(yè)信息管理第一節(jié)信息的概念及特點(diǎn)第二節(jié)企業(yè)管理信息系統(tǒng)第三節(jié)企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)通過本章學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)信息作為一種戰(zhàn)略資源,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)越來越重要;了解信息的含義和特點(diǎn);熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的概念、結(jié)構(gòu);掌握現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)過程及開發(fā)方法;了解ERP的產(chǎn)生、原理
2025-01-13 17:51
【摘要】21世紀(jì)新型CFO,增加企業(yè)價(jià)值與財(cái)富CFO=政治家+增值能手+消防員+圈錢好手+好當(dāng)家+大玩家+鐵公雞+精算師+評(píng)判員+呼悠高手+電腦精+替罪羊設(shè)計(jì)階段對(duì)備選的管網(wǎng)方案進(jìn)行優(yōu)化、斟選主管網(wǎng)布局同城市發(fā)展總體規(guī)劃和功能分區(qū)相適應(yīng),管徑大小和密度有前瞻性企業(yè)價(jià)值最大化公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略計(jì)劃全面預(yù)
2025-01-12 20:46
【摘要】變頻器初級(jí)培訓(xùn)教材MDI產(chǎn)品部培訓(xùn)目標(biāo)?了解電氣傳動(dòng)的基本概念?掌握變頻器的基本工作原理?能初步理解變頻器宣傳資料?能向用戶進(jìn)行簡單的技術(shù)交流和宣傳性介紹?了解變頻器的基本應(yīng)用和選型原則?了解變頻器的市場競爭狀態(tài)目錄?電氣傳動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)?通用變頻器的構(gòu)成?通用變頻器保護(hù)功能?EMERSON公司產(chǎn)
2025-01-18 13:43