【摘要】來自中國最大的資料庫下載華南(國際)建材市場華南(國際)建材市場n中期營銷市場調(diào)研報告中期營銷市場調(diào)研報告n華南(國際)建材市場營銷中心華南(國際)建材市場營銷中心來自中國最大的資料庫下載n指指導:金凌冰導:金凌冰n整整理:龍如娣理:龍如娣n資料收集:宋資料收集:宋玲、黃凱云、黃月玲、黃凱云、黃月嬌嬌來自
2025-01-20 19:19
【摘要】華南(國際)建材市場中期營銷市場調(diào)研報告華南(國際)建材市場營銷中心2023年11月指導:金凌冰整理:龍如娣資料收集:宋玲、黃凱云、黃月嬌目錄第一部分社會經(jīng)濟背景1.1小引1.2經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢1.3居民生活水平1.4經(jīng)濟環(huán)境分析1.5當?shù)厝丝诜治?.6結論
2025-01-20 18:57
【摘要】公路建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)劉麗梅交通運輸部規(guī)劃研究院2023年11月主要內(nèi)容編制辦法對經(jīng)濟評價的總體要求經(jīng)濟費用效益分析財務評價改擴建項目經(jīng)濟評價編制辦法總體要求:?第三條公路建設項目可行性研究,是對項目建設的必要性、技術可行性、經(jīng)濟合理性和實施可能性進行綜合性研究論證的工作
2025-01-13 18:54
【摘要】?采購基本知識?采購作業(yè)流程?采購需求描述?采購準備工作?采購實施作業(yè)?采購控制作業(yè)?供應商的管理?采購談判技巧?采購品質(zhì)管理?采購成本控制ClicktoeditMastertitlestyleClicktoeditMastersubtitlestyle3(一)采購
2025-01-07 13:22
【摘要】整形醫(yī)院未來運營雜談這是一篇沒有主導線路的雜談!隨筆記乊想法!——杜大海QQ:976866935整形美容醫(yī)院現(xiàn)狀之——百家爭鳴(亂)?現(xiàn)象:?一、國家公立醫(yī)院整形科室—有精髓者、但丌多?醫(yī)院體質(zhì)所局限(優(yōu)秀代表:上海九院、空軍總醫(yī)院等)?事、一流私立連鎖整形醫(yī)院—刜具規(guī)模、與業(yè)化團隊運作(華美、美聯(lián)臣、斲爾
2025-01-07 04:05
【摘要】企業(yè)領導力國家行政學院公共管理教研部董明教授博士一企業(yè)領導用人與激勵機制(一)有識別人才之眼1相信身邊有人才(1)什么是人才(2)人才的客觀標準(3)人才的主觀標準
2025-01-18 11:17
【摘要】如何提高領導能力一、什么是領導能力1、計劃、組織能力;2、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力;3、駕馭全局的魄力;4、領導能力=專業(yè)知識+職業(yè)技能+管理能力二、關于領導能力的思考(之一)(一)問題與現(xiàn)象:1、一遇到稍復雜問題就手足無措;2、一有部下不服從領導就黔驢技窮;3、一到業(yè)績不佳時就一籌莫展;4、顧東就不顧西,熊瞎
2025-02-21 13:14
【摘要】如何運作銀保特訓營總公司銀保部二○一○年一月課程目標了解銀保特訓營的基本概況知曉銀保特訓營的運作模式掌握銀保特訓營的操作流程和方法銀保特訓營的注意事項銀保特訓營項目介紹目錄為什么要運作銀保特訓營具體操作流程操作注意事項當前全國銀保市場特訓營成果:某壽險公司江蘇分
2025-01-07 19:41
【摘要】企業(yè)全面風險管理1討論內(nèi)容?企業(yè)風險管理的必要性?案例分析?教訓與啟示?企業(yè)風險管理框架?股東對企業(yè)風險管理最關心的四個問題?風險管理框架:一個基礎、三道防線?構建風險管理的關鍵成功要素?財務報告系統(tǒng)的內(nèi)部控制?財務報告系統(tǒng)的功能?財務報告系統(tǒng)的典型問題?美國索
2025-03-09 14:39
【摘要】卓越領導力訓練共好集團2023-01卓越領導力訓練卓越領導力訓練對領導的認識斯托格狄爾(Stogdill):領導是對組織內(nèi)群體或個人施行影響的活動過程??灼潱↘oontns):領導是一門促使其部屬充滿信心,滿懷熱情來完成他們?nèi)蝿盏乃囆g。泰瑞(Terry):領導是影響人們自動為達成群體目標而努力的
2025-01-18 13:28
【摘要】第五章18世紀服飾洛可可時期服飾意義與背景?每一種文化發(fā)揮到了極至就總會刺激另一種文化的產(chǎn)生,后者往往是前者的傳承,是在前者基礎上的修改和發(fā)展.于是,在巴洛克后期,洛可可文化應運而生.十八世紀初葉,巴洛克風格的藝術繼續(xù)在歐洲各地流行,同時則有一種叫做「洛可可」(Rococo)的藝術風格在法國產(chǎn)生。Rococo是從法國字
2025-02-22 11:22
【摘要】什么是執(zhí)行、執(zhí)行力、團隊執(zhí)行力?執(zhí)行,目標變結果的行勱!執(zhí)行力,把目標變結果的行勱能力!團隊執(zhí)行力,實現(xiàn)公司戓略目標的組織能力!執(zhí)行————結果結果思維鐘冠超小林送合同的故事王總讓小林把一仹重要的吅同文件送到青島……因為種種原因沒按時送到
2025-01-15 20:07
【摘要】1企業(yè)環(huán)境管理概述:概念、原則和任務;體制;內(nèi)容;外部環(huán)境管理;企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理清潔生產(chǎn):概念;原則;主要途徑和工具。環(huán)境管理體系ISO14000:產(chǎn)生背景、構成和特點。生命周期評價:產(chǎn)生;概念和類型;技術框架與內(nèi)容。環(huán)境會計和環(huán)境審計:環(huán)境會計;環(huán)境審計。2第一節(jié)概述?企業(yè)環(huán)境
2025-02-18 15:17
【摘要】活動概況,活動時間:2008年1月22日(暫定)活動地點:嘉里中心飯店(暫定)活動主題:舞動2008DHL新春年會(暫定)活動形式:新春年會參會人員:DHL員工、公司高層活動人數(shù):700人左右主辦單位...
2024-11-17 00:12
【摘要】第七章抽樣設計第一節(jié)抽樣調(diào)查的基本概念?總體是指調(diào)查所要反映的這一現(xiàn)象客體的的全部元素。?樣本總體是指總體中抽選出年的部分元素或單位組成的小總體。?參數(shù)和統(tǒng)計量:總體和樣本都可以用平均數(shù)、成數(shù)(比率)和標準差等綜合指標來描述它們的特征。如下表總體及樣本的參數(shù)四、概率抽樣和非概率抽樣按
2025-03-04 16:44