成本管理分析-文庫吧在線文庫
【正文】 數(shù)據(jù)相互比較得出它們的比率 ,以說明財務(wù)報表上所列各有關(guān)項目的相互關(guān)系 ,來判斷企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營狀況的好壞。 目標成本與標準成本 廈門市恒信網(wǎng)元通信技術(shù)有限公司 ? 系統(tǒng)成本以項目為對象 ? 一個項目即一個銷售合同 ? 項目成本＝項目設(shè)備材料成本＋施工成本＋直接服務(wù)于該項目的人工成本 （ 工資 、 差旅 、 招待 、 交通 、 辦公等 ） ＋技術(shù)支持 、 培訓(xùn) 、 售后服務(wù) ? 原則：收入與成本配比原則 ， 報價清單所列的收費項目都應(yīng)該在成本歸集中列入 項目成本核算方法 廈門市恒信網(wǎng)元通信技術(shù)有限公司 ? 項目成本主要針對商務(wù)合同所直接發(fā)生的成本 ? 研發(fā)成本實質(zhì)是一種期間費用 ， 屬管理費用范疇 ，所以也叫研發(fā)費用 。 ..成本與費用的區(qū)別： 都屬于成本。帳外設(shè)定成本標準，進行成本差異分析。 ? 研發(fā)投入＝研發(fā)費用＋固定資產(chǎn)投入＋試制試產(chǎn)費 項目成本與研發(fā)成本區(qū)別 廈門市恒信網(wǎng)元通信技術(shù)有限公司 成本管理與成本控制 ? 成本管理：是從產(chǎn)品的設(shè)計、試制到生產(chǎn)、銷售的整個過程中對各種成本費用所進行的組織、計劃、控制、核算、分析、考核等工作的總稱，目的是以最低的成本達到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量、數(shù)量、交貨時間。 A． 資產(chǎn)負債率 =負債總額 /資產(chǎn)總額 B． 權(quán)益比率 =所有者權(quán)益 /資產(chǎn)總額 廈門市恒信網(wǎng)元通信技術(shù)有限公司 C． 流動資產(chǎn)比率和固定資產(chǎn)比率 流動資產(chǎn)比率 =流動資產(chǎn) /資產(chǎn)總額 固定資產(chǎn)比率 =固定資產(chǎn) /資產(chǎn)總額 D． 長期負債比率 =長期負債 /資產(chǎn)總額 廈門市恒信網(wǎng)元通信技術(shù)有限公司 4).獲利能力分析 :也稱盈利能力分析 ,獲利能力是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的能力。（詳見附表一） 廈門市恒信網(wǎng)元通信技術(shù)有限公司 1).資產(chǎn)債表的作用 — 資產(chǎn) — 負債 — 償債能力 — 所有者權(quán)益 2).資產(chǎn)負債表、項目分類及排列順序 資產(chǎn) — 按其變現(xiàn)速度的快慢分類排列 負債 — 按其償還期的先后分類排列 廈門市恒信網(wǎng)元通信技術(shù)有限公司 資產(chǎn)： 企業(yè)擁有或控制，能以貨幣計量的經(jīng) 濟資源 流動資產(chǎn) 資產(chǎn) 非流動資產(chǎn)（長期資產(chǎn)） 長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)、其他資產(chǎn) 廈門市恒信網(wǎng)元通信技術(shù)有限公司 流動資產(chǎn)：可以在一年內(nèi)或超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn) 貨幣資金 流動資產(chǎn)的項目 短期投資 應(yīng)收預(yù)付款項 存貨 { 廈門市恒信網(wǎng)元通信技術(shù)有限公司 長期投資： 不準備在一年內(nèi)變現(xiàn)或收回的投資 股票投資 長期投資的主要形式 債券投資 其他投資 固定資產(chǎn)： 使用期限在一定年限以上，單位價值在規(guī)定的標準以上，并在使用中不改變其實物形態(tài)的資產(chǎn) { 廈門市恒信網(wǎng)元通信技術(shù)有限公司 固定資產(chǎn)的項目： 固定資產(chǎn)原值、累計折舊、固定資產(chǎn)凈值、在建工程、固定資產(chǎn)清理、待處理固定資產(chǎn)損失 無形資產(chǎn)： 企業(yè)長期使用，但沒有實物形態(tài)的各 種資產(chǎn) 主要有：專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、 非專利技術(shù)、商譽等 廈門市恒信網(wǎng)元通信技術(shù)有限公司 遞延資產(chǎn)： 不能全部計入當(dāng)期損益，需要 在以后年度分期攤銷的各種費用 主要有： 開辦費、
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