某大型企業(yè)中層干部管理知識(shí)培訓(xùn)講義(精彩)-文庫吧在線文庫
【正文】 講解任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、檢查方式和獎(jiǎng)懲方案 ? 注意任務(wù)分配應(yīng)該無缺無復(fù) ? 授權(quán)授責(zé) ? 練習(xí) 組織 ? 團(tuán)隊(duì)搭建 ? 任務(wù)分配 ? 授權(quán)授責(zé) ? 講解各任務(wù)團(tuán)隊(duì)和成員的權(quán)責(zé) ? 講解各團(tuán)隊(duì)間配合的權(quán)責(zé) ? 注意：權(quán)責(zé)盡量精確到個(gè)人 ? 練習(xí) 組織 ? 團(tuán)隊(duì)搭建 ? 任務(wù)分配 ? 授權(quán)授責(zé) ? 練習(xí) ? 盡量實(shí)戰(zhàn)練習(xí) ? 員工技能培訓(xùn) ? 專業(yè)訓(xùn)練 ? 專項(xiàng)訓(xùn)練 ? 考核最低標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)施 ? 過程監(jiān)控 ? 根據(jù)計(jì)劃和人員監(jiān)控工作完成情況 ? 根據(jù)計(jì)劃和人員監(jiān)控時(shí)間節(jié)點(diǎn) ? 人力資源調(diào)配監(jiān)控 ? 員工操作規(guī)范監(jiān)控 ? 報(bào)表數(shù)據(jù)監(jiān)控 ? 突發(fā)應(yīng)對 實(shí)施 ? 過程監(jiān)控 ? 突發(fā)應(yīng)對 ? 計(jì)劃內(nèi)突發(fā)應(yīng)對 ? 計(jì)劃外突發(fā)應(yīng)對 ? 道之理與相（忌解決方案種火種） 結(jié)果處置 ? 總結(jié) ? 管理方案總結(jié) ? 管理者總結(jié) ? 團(tuán)隊(duì)小負(fù)責(zé)人總結(jié) ? 員工個(gè)人總結(jié) ? 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行總結(jié) ? 團(tuán)隊(duì)監(jiān)控總結(jié) ? 改善 ? 獎(jiǎng)懲實(shí)施 ? 向上級匯報(bào)或交任務(wù) 結(jié)果處置 ? 總結(jié) ? 改善 ? 管理方案改善 ? 管理者自身改善 ? 團(tuán)隊(duì)小負(fù)責(zé)人改善 ? 員工個(gè)人改善 ? 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行改善 ? 團(tuán)隊(duì)監(jiān)控改善 ? 獎(jiǎng)懲實(shí)施 ? 向上級匯報(bào)或交任務(wù) 結(jié)果處置 ? 總結(jié) ? 改善 ? 獎(jiǎng)懲實(shí)施 ? 計(jì)劃內(nèi)獎(jiǎng)懲 ? 計(jì)劃外獎(jiǎng)懲 ? 向上級匯報(bào)或交任務(wù) 結(jié)果處置 總結(jié) 改善 獎(jiǎng)懲實(shí)施 向上級匯報(bào)或交任務(wù) 管理行為的具體操作 問題： 影響工作品質(zhì)的首要管理行為是哪一個(gè)？為什么？ 管理者自身業(yè)務(wù)不精通，列不出高效的工作步驟怎么辦？ 在這個(gè)管理行為上，日常管理者常犯的錯(cuò)是什么？ 影響工作品質(zhì)的第二個(gè)管理行為是哪一個(gè)？為什么？ 影響工作品質(zhì)的第三個(gè)管理行為是哪一個(gè)？為什么？ 流程制度工作規(guī)范的作用是什么？ 如何保證流程規(guī)范被員工執(zhí)行而不會(huì)成為墻頭文化？ 在這個(gè)管理行為上，日常管理者常犯的錯(cuò)是什么？
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