【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位,榮獲哈佛大學經濟學博士,並入主哈佛商學院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當時他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進入「美
2025-02-07 01:05
【摘要】第三章經營戰(zhàn)略與經營決策第一節(jié)企業(yè)經營戰(zhàn)略概述一、經營戰(zhàn)略的內涵及內容企業(yè)在分析外部環(huán)境和內部條件的現狀及其變化趨勢的基礎上,為求得企業(yè)長期生存和穩(wěn)定發(fā)展,所作的長遠性總體規(guī)劃。經營戰(zhàn)略既是企業(yè)經營思想的集中體現,也是企業(yè)發(fā)展的行動綱領制作:高偉
2025-01-01 02:52
【摘要】企業(yè)經營分析與評價?主講人:杜志強ww?將手機打到震動檔;?需要接聽電話請到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時回來;?需向講師或工作人員請假;?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內容?企業(yè)經營分析的立足點?影響企
2025-02-21 13:21
2025-01-26 12:23
2025-02-21 13:30
【摘要】建筑企業(yè)經營管理主編:宋巧玲主講人:程力目錄?項目一建筑企業(yè)經營管理概論?項目二建筑企業(yè)品牌經營?項目三建筑市場經營與戰(zhàn)略管理?項目四建筑企業(yè)招標投標與合同管理?項目五建筑企業(yè)計劃管理?項目六
2025-01-04 09:07
【摘要】企業(yè)經營策略分析-以SONY為例班級:資管四乙組員:A93221012林琮憲A93221060潘維勤A93221074林士傑A93221096邱沛瑜A93221100
2025-02-27 07:42
【摘要】小企業(yè)經營戰(zhàn)略第一節(jié)小企業(yè)的經營者?一、小企業(yè)經營者1.小企業(yè)經營者的含義經營者,顧名思義,就是指有能力影響企業(yè)的日常生產經營活動,并對企業(yè)的長期發(fā)展負責任的人,也就是人們常說的管理者或企業(yè)家。2.小企業(yè)經營者的能力對企業(yè)發(fā)展的影響3.小企業(yè)經營者的經歷對企業(yè)發(fā)展的影響4.小企業(yè)經營者的學歷及專業(yè)對企業(yè)
2025-02-08 09:22
【摘要】企業(yè)經營決策案例討論一:王經理的煩惱?當你的部下要離開公司時,你首先要做的不是給他提薪,不是給他升官而是要搞清楚他為什么要離開公司,才能對癥下藥。?一般的講,員工離開公司無外乎這幾個方面:?,這很好辦,給他加薪。?,于他談話,搞清楚他想要做什么,并和他討論他在公司里最適合的工作是什么。?
2025-01-26 12:21
【摘要】電信企業(yè)經營分析北京郵電大學電子商務中心尹濤??????????????§電信企業(yè)經營分析的現狀電信企業(yè)經營分析的現狀
2025-02-28 06:45
【摘要】企業(yè)經營組織診斷一、企業(yè)經營診斷的程序按照科學合理的診斷程序進行經營組織診斷,有助于提高診斷工作的質量和效率。(一)了解企業(yè)經營組織狀況組織經營診斷既然是對整個經營組織進行的,所以首先要對組織概況進行調查。1、現行組織機構圖的調查。這是對全體構成人員的圖表進行調查。調查對象包括經營者、從業(yè)人員的組織機構圖。例如,現行機構圖、舊機構圖、組織機構圖、建立組織的特點等。在調查過程中
2025-07-30 00:15
【摘要】企業(yè)經營診斷?企業(yè)經營診斷的含義?即對企業(yè)的經營狀況進行把脈。?為何要進行企業(yè)經營診斷?1、企業(yè)通過診斷,能夠在短時間內及時、準確地找出企業(yè)存在的各類問題,并有針對性地提出改善方案。使企業(yè)能夠把握機遇,增強應變能力和競爭能力,不斷提高其經濟效益2、企業(yè)進行診斷,必須依靠企業(yè)內部或借助企業(yè)外部具有現代管理知識
2025-05-06 00:27
【摘要】企業(yè)經營診斷(管理咨詢)北京石油化工學院經濟管理學院閻笑非主要教學內容?第一章管理咨詢的產生與發(fā)展?第二章管理咨詢的一般原理?第三章管理咨詢的程序與方法?第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢?第五章企業(yè)投(融)資管理咨詢?第六章市場營銷管理咨詢?第七章企業(yè)人力資源管理咨詢?第八章
2025-01-11 06:41
【摘要】39/40企業(yè)經營組織診斷一、企業(yè)經營診斷的程序按照科學合理的診斷程序進行經營組織診斷,有助于提高診斷工作的質量和效率。(一)了解企業(yè)經營組織狀況組織經營診斷既然是對整個經營組織進行的,所以首先要對組織概況進行調查。1、現行組織機構圖的調查。這是對全體構成人員的圖表進行調查。調查對象包括經營者、從業(yè)人員的組織機構圖。例如,現行機構圖、舊機構圖、組織機構圖、建立組織
2025-07-28 14:14
【摘要】第七章種子企業(yè)經營管理系統(tǒng)分析第一節(jié)種子企業(yè)管理系統(tǒng)分析概述一.概念和意義運用系統(tǒng)方法對種子企業(yè)的經營效益、競爭發(fā)展力及企業(yè)素質等進行靜態(tài)和動態(tài)發(fā)展的綜合分析,即種子企業(yè)管理系統(tǒng)分析,也稱為種子企業(yè)經營狀況的總體評估有利于企業(yè)衡量自我發(fā)展和進行戰(zhàn)略定位;有利于政府根據企業(yè)發(fā)展的潛力制定、修改有關政策;有利于投資者根據企業(yè)的總
2025-01-20 13:54