物業(yè)管理概論教學課件-文庫吧在線文庫
【正文】 要內(nèi)容有： ① 簡要介紹招標情況 。 （ 4） 宣布因投標書遲到或沒有收到而被取消資格的投標單位的名單 ， 并將此情況記錄在案 ， 必要時公證人員簽字 。招標的實施階段主要包括以下幾個具體步驟：發(fā)布招標公告或投標邀請書；組織資格預審；召開標前會議；開標 、 評標和定標 。 （ 二 ） 物業(yè)管理投標的組織機構(gòu) 四 、 物業(yè)管理招標的范圍 、 方式 （ 一 ） 物業(yè)管理招標的范圍 “ 是否與社會公眾利益密切相關 ” 的原則 。 。 （ 二 ） 物業(yè)管理實行招標投標的必要性 。 三 、 物業(yè)管理招標投標的組織機構(gòu)的設置 （ 一 ） 物業(yè)管理招標的組織機構(gòu)的設置 招標機構(gòu)的設立有兩種途徑：一是招標人自行組織成立的招標機構(gòu)；二是招標人委托招標代理機構(gòu)招標 。 1. 成立招標機構(gòu) 2. 編制招標文件 （ 二 ） 招標的實施階段 所謂招標的實施階段是指整個招標過程的實質(zhì)性階段 。 （ 3） 招標委員會負責人宣布唱標內(nèi)容 、 評標經(jīng)律 、 內(nèi)容事項和評標原則 。 ③ 計算偏差的審查 。 ， 提出合理化建議 。 ① 建設工程全部施工完畢 ， 并已經(jīng)竣工驗收合格； ② 供電 、 采暖 、 給水排水 、 衛(wèi)生 、 道路等設備和設施能正常使用； ③ 房屋幢 、 戶編號已經(jīng)有關部門確認 。 ③ 接管單位會同建設單位 ， 對房屋主體結(jié)構(gòu) 、 外墻 、 屋面 、 樓地面 、 裝修 、 電氣 、水衛(wèi)消防 、 采暖 、 附屬工程及其他部分的質(zhì)量與使用功能進行檢驗 。 ⑥ 經(jīng)檢驗符合要求的房屋 ， 接管單位應簽署驗收合格憑證 ， 簽發(fā)接管文件 。 第四節(jié) 物業(yè)入伙與裝修管理 一 、 入伙流程 用戶入伙是指住宅小區(qū)的居民入住或商貿(mào)樓宇中業(yè)主和租戶的遷人。 ， 傾倒到指定的地點 。 ， 將臨時出人證佩戴在前胸 ， 并在指定的區(qū)域內(nèi)活動 。 、 設備和給他人財產(chǎn) 、 物品造成損害的 ， 必須照價賠償 。 ， 不聽從物業(yè)管理企業(yè)的勸阻和安排 ， 物業(yè)管理企業(yè)有權責令其停止裝修行為 。 、 電管線走向的 ， 須經(jīng)物業(yè)管理企業(yè)工程部經(jīng)理同意方能進行施工 。 （ 三 ） 押金及保證金 ?？照{(diào)出水必須接回陽臺內(nèi)或室內(nèi) 。 《 裝修工程隊治安責任書 》 及 《 裝修施工保證書 》 。 2）從外觀檢查建筑整體的變異狀態(tài)。 ② 接管單位對照接管驗收應具備的二項條件和產(chǎn)權資料 、 技術資料進行審核 。 （ 四 ） 物業(yè)接管驗收應移交的材料 ⑴新建房屋接管驗收的資料。 三 、 物業(yè)管理的早期介人與前期物業(yè)管理的區(qū)別 （ 一 ） 是否擁有對于物業(yè)的經(jīng)營管理權 （ 二 ） 是否承擔相應的民事責任 第三節(jié) 物業(yè)的竣工驗收與接管驗收 一 、 物業(yè)竣工驗收及其種類 （ 一 ） 物業(yè)竣工驗收的定義 竣工是指一個建筑工程項目，經(jīng)過建筑施工和設備安裝后，達到了該工程項目設計文件所規(guī)定的要求，具備了使用的條件。 十 、 物業(yè)管理投標策略與技巧 （ 一 ） 物業(yè)管理投標策略 （ 1） 集中實力
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