【摘要】績效管理與薪酬激勵技巧第一部分適合中國企業(yè)現(xiàn)實的HRM體系構(gòu)建中國企業(yè)人力資源管理問題調(diào)查?宏觀層面?管理者層面?技術(shù)層面——“狗咬刺猬,不知從何下口”當前中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)實選擇
2025-03-05 15:27
【摘要】?建立規(guī)則,鼓勵競爭第一篇?完善考核,提升績效第二篇?薪酬策略,賞罰尺度第三篇?激勵之道,不拘一格第四篇第一章?鼓勵競爭:出任頭地要靠本事第二章?完善機制:健全游戲規(guī)則第三章?獎勤罰懶:鼓勵扶持創(chuàng)造力第四章?利益分享:給員工應有的待遇為什么要鼓勵競爭?1.競爭讓企業(yè)充滿活
2025-01-22 04:33
【摘要】激勵性薪酬體系有效設計激勵性薪酬體系有效設計有效設計薪酬激勵體系:目標★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內(nèi)在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設計薪酬激勵體系的原則和目標★掌握如何進行設計薪酬激勵體系的調(diào)研分析以及運作程序★掌握基于職位族的職能等級工資
2025-02-08 20:15
【摘要】《管理學》第十四講:激勵與薪酬復旦大學管理學院芮明杰教授目錄一、激勵的本質(zhì)和目的二、激勵的理論三、薪酬設計與激勵一、激勵的本質(zhì)與目的1、什么是激勵?所謂激勵,就是激發(fā)人的動機,使人有一股內(nèi)在的動力,朝著所期望的目標前
2025-02-08 20:13
【摘要】激勵留人與薪酬設計周輝博士副教授江蘇大學工商管理學院戰(zhàn)略管理研究所副所長激勵留人與薪酬設計?激勵理論?薪酬管理概述?薪酬體系的設計21、激勵的含義?所謂激勵,就是創(chuàng)造滿足職工各種需要的條件,激發(fā)職工的工作動機,使之產(chǎn)生實現(xiàn)組織目標的特定行為的過程。心理學的觀點:激發(fā)人
2025-02-08 20:19
【摘要】激勵性薪酬體系設計(專業(yè)知識)引言?背景:以人為本,人才決定成敗?現(xiàn)狀:目前從業(yè)人員素質(zhì)狀況?要求:人力資源從業(yè)人員應該具備什么素質(zhì)目前從業(yè)人員素質(zhì)現(xiàn)狀?專業(yè)度不夠?缺乏必要的敬業(yè)精神?缺乏專業(yè)技能?缺乏戰(zhàn)略分析能力(決策合作伙伴者)?職業(yè)素質(zhì)不高?缺乏創(chuàng)新
【摘要】員工薪酬與激勵制度設計獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因為誰都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。就這樣過了一段時間,問題出現(xiàn)了,
2025-03-15 18:35
【摘要】有效激勵性薪酬體系設計有效激勵性薪酬體系設計有效設計薪酬激勵體系:目標★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內(nèi)在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設計薪酬激勵體系的原則和目標★掌握如何進行設計薪酬激勵體系的調(diào)研分析以及運作程序★掌握基于職位族的職能等級工資
2025-01-01 14:20
2025-02-22 12:44
2025-02-21 15:00
2025-01-04 02:01
【摘要】薪酬激勵攻轉(zhuǎn)型難關(guān)(發(fā)表日期:2002年11月01日)轉(zhuǎn)型時期的中國企業(yè),在試驗“特殊”的經(jīng)理人薪酬策略。StephenChen著??七、八、九月是中國電子行業(yè)的淡季。然而,今年的淡季卻令王新潮興奮不已。江蘇長電科技股份有限公司的這位董事長兼總經(jīng)理,對銷售人員實行了特殊獎勵政策,規(guī)定銷售人員的銷售業(yè)績只要不低于旺季,就能獲得比在旺季的個人收
2025-04-18 00:58
【摘要】西安高新科技職業(yè)學院畢業(yè)論文引言當今社會競爭激烈,企業(yè)競爭也是如此。人才在社會上相當寶貴,對企業(yè)也是這個道理。它關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展與生死存亡,社會與企業(yè)應當重視人才。但是人才的流動性很強,好的人才對社會和企業(yè)的作用很大,企業(yè)應該留住他們,但是如何才能留住他們呢?關(guān)鍵在于企業(yè)對人才的重視和在薪酬的管理上要做到位。未來的企業(yè)必須學會掌握企業(yè)員工的智力資本。要掌握這筆財產(chǎn),企業(yè)必
2025-06-07 12:26
【摘要】學年論文院系:工商管理學院專業(yè):人力資源管理
2025-12-06 17:45
【摘要】激勵與薪酬一、激勵激勵可分為內(nèi)在激勵和外在激勵兩種形式:1.內(nèi)在激勵a)參與管理b)決策權(quán)c)承擔更大的責任d)升遷、涉外的機會2.外在激勵a)直接i.基本工資ii.獎金iii.股權(quán)b)間接i.福利ii.排憂解難iii.保險iv.津貼公司對于員工的激勵有很多種形式,而對于各種形式的激勵方法是否
2025-04-07 23:04