優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的質(zhì)素-文庫吧在線文庫
【正文】 適 度 (得體表現(xiàn) ) 強(qiáng) 度 (快速影響 ) 深 度 (關(guān)系親密 ) 廣 度 (交往范圍 ) 敏感度 (熟悉理解程度 ) 客戶 /同事 /合作伙伴 /上司 /下屬等 人 美度 夸張度 真實(shí)度 嚴(yán)謹(jǐn)度 新度 速度 深刻度 人 / 物 原則 / 價(jià)值 / 方法 信息 目標(biāo)設(shè)定和管理程度 做事的角度 做事的規(guī)劃程度 目標(biāo) 事 行動力度 靈活度 監(jiān)控力度 資源分配 計(jì)劃程度 效率 做事的品質(zhì) 做事的數(shù)量 做事的持久度 做事的細(xì)度 效果 (定性 /定量指標(biāo) ) 五 .主管理工作的四大領(lǐng)域 事 人 人才培育 人際關(guān)系 工作改善 工作管理 領(lǐng) 導(dǎo) 領(lǐng) 導(dǎo) 每一位主管在面對管理上 『 人 』 與 『 事 』 兩大課題時(shí)，應(yīng)適度地展開四個(gè)層面，而以領(lǐng)導(dǎo)總其成 . 六 .主管所面對的管理與挑戰(zhàn) ? 工作目標(biāo)不明確或經(jīng)常變動 ? 不能有效要求部屬貫徹命令 ? 員工不了解主管的想法 ? 工作很忙但效率和質(zhì)量不佳 ? 不能有效地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作 ? 沒有培養(yǎng)部屬的責(zé)任意識及問題意識 ? 缺乏自我要求（紀(jì)律） 七 .好主管的條件 ? 具有企業(yè)整體利益觀 ? 能有效授權(quán)且肩負(fù)責(zé)任 ? 關(guān)心部屬，給與支持與激勵(lì) ? 有效教導(dǎo)且重視部屬能力成長 ? 有系統(tǒng)思考力，懂得抓重點(diǎn) ? 對情境變化有快速反應(yīng)能力 ? 能自我要求以身作則 ? 面對挫折能奮戰(zhàn)不懈 八 .杰出主管的四個(gè)角色 ? ? ? ? 短期 長 期 變革管理者 文化塑造者 激勵(lì)教導(dǎo)者 績效創(chuàng)造者 對事 對
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1