【摘要】企業(yè)資源規(guī)劃導論製造業(yè)管理篇?材料需求規(guī)劃(MRP)是計劃材料需求的工具.?製造資源規(guī)劃(MRPII)計劃全廠與製造相關(guān)的各項資源.?企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計劃整個企業(yè)(不止一個廠)的各項資源(產(chǎn)銷人發(fā)財).?ERP使用現(xiàn)代化資訊工具如GUI,RDBMS,4GL,OpenSystem,和Cl
2025-02-12 13:18
【摘要】產(chǎn)品設(shè)計(一)設(shè)計的程序與方法工設(shè)00用80學時第一章產(chǎn)品設(shè)計程序產(chǎn)品造型設(shè)計中應(yīng)考慮的因素?1)產(chǎn)品的功能?2)產(chǎn)品的美觀:形態(tài)美、色彩美、工藝美。?3)產(chǎn)品的宜人性:人與物、物與物、物與環(huán)境、人與環(huán)境的協(xié)調(diào)?4)產(chǎn)品的經(jīng)濟性?5)產(chǎn)品的市場銷售?6)產(chǎn)品的包裝產(chǎn)品設(shè)計程序?ConceptDefini
2025-01-12 17:57
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-07-13 19:51
【摘要】《機械產(chǎn)品造型設(shè)計》課程設(shè)計作業(yè)第1頁共35頁選修課設(shè)計作業(yè)設(shè)計題目廣東海洋大學?;赵O(shè)計課程名稱機械產(chǎn)品造型設(shè)計課程序號14152337x0學生姓名張錦榮所在班級機制1
2025-03-03 19:23
【摘要】公司文件編號QS/TSB21001—2020標題進貨檢驗控制程序版本第一版頁碼第1頁共2頁⒈目的:通過對外協(xié)、外購物資的檢驗和試驗,確保未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的產(chǎn)品不投入加工使用。⒉范圍:適用于指導外協(xié)、外購物資及顧客提供的物資的檢驗和試驗工作。⒊職責:3·1檢驗組負
2025-08-08 21:03
【摘要】質(zhì)量管理體系過程流程圖目錄文件編號文件名稱頁次Q/YLB00。00過程管理流程1Q/YLB01。01(附件)業(yè)務(wù)計劃流程2Q/YLB01。02。01(附件)信息管理流程3Q/YLB01。02。02(附件)數(shù)據(jù)分析流程4Q/YLB02。02(附件)生產(chǎn)件批準流程5Q/YLB02。03
【摘要】在深韓資制造型企業(yè)跨文化沖突對員工行為模式影響分析——以深圳某韓資制造型企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)(人力資源管理方向)張娜學號:2002041206【摘要】企業(yè)文化沖突一方面會增加企業(yè)摩擦成本,造成不同文化背景員工之間的溝通不順暢;另一方面可以推動雙方互相學習對方企業(yè)文化中的優(yōu)秀因子,改善原有的工作方式與工作態(tài)度。本文立足于在深韓資制造型企業(yè)的企業(yè)文化與深
2025-06-23 22:59
【摘要】公司文件編號QS/TSB21701—2020標題內(nèi)部質(zhì)量審核程序版本第一版頁碼第1頁共3頁⒈目的:為核實質(zhì)量體系的實施效果,定期進行內(nèi)部質(zhì)量審核以確保質(zhì)量體系運行的有效性與適宜性。⒉范圍:適用于公司內(nèi)部質(zhì)量審核活動。⒊職責:3·1管理者代表負責制訂內(nèi)部質(zhì)量審核工作計
2025-08-08 21:05
【摘要】有限公司文件編號QS/TSB20202—2020標題過程FMEA控制程序版本第一版頁碼第1頁共3頁⒈目的:預(yù)先評價發(fā)展過程因素變化可能產(chǎn)生的潛在失效及后果,找到避免或減少這些潛在失效的對策措施,最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客的要求。⒉范圍:應(yīng)用于新產(chǎn)品、新工藝及其更改,以及由普通變差引起的質(zhì)量問
2025-08-08 21:06
【摘要】服務(wù)行業(yè)員工獎懲管理辦法目的:1、為了維護公司正常的工作秩序,明確員工的工作紀律,充分調(diào)動員工積極主動性,樹立長期為公司服務(wù)的意識,增強公司凝聚力,提高公司經(jīng)濟效益,同時加大對優(yōu)秀人才的引進力度,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實際情況,制定本管理辦法。內(nèi)容:對員工的獎勵依據(jù)以員工日常的業(yè)績考核和素質(zhì)考核結(jié)果為主,其他因素為輔。對員工的處罰,要堅持以思想教育為
2025-02-10 06:41
【摘要】第一講制造型企業(yè)精細化管理概論(上)基礎(chǔ)管理對全球化競爭的意義基礎(chǔ)管理對全球化競爭的意義表現(xiàn)在以下兩個方面:全球經(jīng)濟一體化使中國獲得了寶貴的制造機會,中國目前已經(jīng)成為世界的工廠,也有人稱之為世界的車間?!笆澜绻S”使中國企業(yè)快速發(fā)展,并有機會參與全球競爭,成為全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的一個重要環(huán)節(jié)。從這幾年的發(fā)展情況來看,國內(nèi)很多企業(yè)并不是缺少發(fā)展的機會。在全球企業(yè)產(chǎn)業(yè)
2025-06-28 03:12
【摘要】無憂網(wǎng)()匯聚有學習力的精英階層無憂網(wǎng)()匯聚有學習力的精英階層制造型企業(yè)績效考核方案一、目的:1、有效發(fā)揮激勵機制作用,促進公司目標實現(xiàn)。2、充分發(fā)揮績效考核在薪資分配中的作用,實現(xiàn)績效與薪資的有效互動,合理控制薪資成本;3、通過考核機制,有效引導、推動公司經(jīng)營管理水平的提升,促進企業(yè)短板的改進。4、為員工的薪酬調(diào)整、
2024-11-07 09:17
【摘要】1目的在產(chǎn)品的整個形成和最終完成交付過程中,規(guī)范防護標識、搬運、包裝、保護和交付等活動,以防止直接或間接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。2范圍適用所有的過程產(chǎn)品、成品及外協(xié)、外購產(chǎn)品。3職責制造部負責組織生產(chǎn)過程中物資流轉(zhuǎn)、貯存管和產(chǎn)品防護。營銷部負責產(chǎn)品的交貨管理及交貨過程的產(chǎn)品防
2025-06-14 08:41
【摘要】B公司人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查報告編寫:人力資源管理小組2010年9月1、人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查基本情況說明2010年8月16日至8月18日,公司人力資源小組對公司目前的人力資源管理現(xiàn)狀進行了問卷調(diào)查。本次調(diào)查應(yīng)用的問卷是由國內(nèi)眾多人力資源管理專家共同設(shè)計的人力資源狀況調(diào)查工具,具備一定的科學性。本次調(diào)查的范圍為公司管理人員和技術(shù)
2025-04-11 22:50
【摘要】文件名崗位說明書受領(lǐng)部門確認章發(fā)行章文件編號GCDS-H-Q3-A00304制定年月日2004年05月20日發(fā)行部門行政課施行年月日2007年07月01日發(fā)布對象公開:崗位說明書是規(guī)范化管理的一個重要的基礎(chǔ)性文件,科學地設(shè)計崗位和明確崗位職責,能夠確保將整個組織企業(yè)目標轉(zhuǎn)而化為所有員工的個
2025-06-29 01:35