【摘要】太鼎企管—用訓(xùn)練創(chuàng)造績效先鋒團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目組版權(quán)所有請勿復(fù)制講師簡介王哲畢業(yè)院校:清華大學(xué)MBA履歷:太鼎企管顧問有限公司董事長遼寧工商銀行“鷹計劃”培訓(xùn)工程總設(shè)計師河北太平“鷹計劃”培訓(xùn)工程總設(shè)計師大連網(wǎng)通“星火工程”總設(shè)計師遼寧、上海太平郵儲“鷹計劃
2025-01-22 08:00
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力大連海事大學(xué)管理學(xué)院時建人從What到How的雙峰之旅分享平行生態(tài)系統(tǒng)協(xié)作式經(jīng)營高度透明放手去做正確的事方式創(chuàng)新在競爭中脫穎而出囤蓄自上而下壁壘商場即戰(zhàn)場聯(lián)系松散易于隱藏只管去做方法創(chuàng)新在競爭中表現(xiàn)得
2025-02-18 00:54
【摘要】社會精英的標(biāo)準(zhǔn)——有深厚的文化底蘊(yùn);——有獨(dú)到的專業(yè)技能;——有魅力的領(lǐng)袖氣質(zhì)。馳騁政壇的真諦——德:為人總是第一位的?!牛罕绢I(lǐng)總是很重要的?!獧C(jī):運(yùn)氣總是不可少的?!Y:年頭總是熬出來的?!_:貴人總是很關(guān)鍵的。有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者(一)——領(lǐng)導(dǎo)者是有影響力的
2025-03-04 12:52
【摘要】做人、做事、做領(lǐng)導(dǎo)者廣西區(qū)黨校唐永文電話:13977188869人生永恒不變的主題是什么?做人與做事有人說:先做人,后做事。也有說:先做事,后做人。你們認(rèn)為呢?
2025-01-15 13:02
【摘要】開創(chuàng)內(nèi)訓(xùn)工具化時代,打造專業(yè)化的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)商成都有間企業(yè)培訓(xùn)顧問公司028-89550056成都有間企業(yè)培訓(xùn)顧問公司特別推薦2023年重點(diǎn)推薦課程《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——高效問題解決及決策制定》開創(chuàng)內(nèi)訓(xùn)工具化時代,打造專業(yè)化的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)商成都有間企業(yè)培訓(xùn)顧問公司
2025-01-15 06:31
【摘要】中層領(lǐng)導(dǎo)力課程綱要第一關(guān)——定位關(guān):我是誰?第三關(guān)——督導(dǎo)關(guān):我該如何保證他們做好?1第二關(guān)——目標(biāo)關(guān):我如何讓大家認(rèn)同目標(biāo)?23第五關(guān)——團(tuán)隊(duì)關(guān):我們該如何穩(wěn)健邁向成功?5第四關(guān)——人際關(guān):我該如何與他們相處?4第一關(guān):定位關(guān)1、領(lǐng)導(dǎo)者的八項(xiàng)主要品質(zhì)2、領(lǐng)導(dǎo)
2025-02-14 00:06
【摘要】成功領(lǐng)導(dǎo)者的畫像1/21內(nèi)容大綱成功者的畫像主管領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)2/21“學(xué)做主管就是學(xué)做人”,推動事務(wù)的能力固然重要,但做人更重要,因?yàn)檫@是永續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵。前言3/21出將-身教入相-輔佐為良友-知音嚴(yán)父-要求慈母-關(guān)懷
2025-01-25 14:16
【摘要】第十三章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者教學(xué)環(huán)節(jié)1:引入問題,進(jìn)入情景背景資料:罵人不是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——從閩南老板風(fēng)格說開去教學(xué)環(huán)節(jié)2:知識點(diǎn)及業(yè)務(wù)、實(shí)務(wù)技能要點(diǎn)教學(xué)環(huán)節(jié)3:相關(guān)知識
2025-03-26 05:27
【摘要】第十三章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)與作用第二節(jié)理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用?領(lǐng)導(dǎo)的含義?領(lǐng)導(dǎo)的作用理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2?對于領(lǐng)導(dǎo)的定義,至少有
2025-05-07 12:01
【摘要】權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)的理論與藝術(shù)黃崴華南師范大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師E-mail:一、導(dǎo)論?領(lǐng)導(dǎo)是一個既令人困惑又吸引人的課題。在過去的幾十年中出版了大量的研究領(lǐng)導(dǎo)的著作,其中既有學(xué)者的研究,有政治家的描述,也有文學(xué)家的創(chuàng)作?!邦I(lǐng)導(dǎo)”投射出強(qiáng)大有力的個體形象:他指揮得勝的軍隊(duì),建立富強(qiáng)的國家,改
2025-01-20 17:42
【摘要】《領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)則》史蒂芬·柯維美國《時代周刊》、《商業(yè)周刊》聯(lián)合組織世界500強(qiáng)CEO評選的最具影響力的商業(yè)書!如何創(chuàng)建一種“以原則為核心的領(lǐng)導(dǎo)方式”,即一種長遠(yuǎn)的、由里及外的使個人和機(jī)構(gòu)得以發(fā)展的方式。如果我們企盼得到幸福和美好的未來,我們應(yīng)該力求將柯維關(guān)于在工作場所創(chuàng)建更有意義的關(guān)系和成功的哲學(xué)思想試運(yùn)用在工商業(yè)、家庭或其他方面前言 當(dāng)你面對個人生活和
2025-06-28 21:47
【摘要】 第1頁共6頁 如何處理好領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的相處之道,是每一個職業(yè)人都必須 面對的問題,同時也是令許多人頗感頭痛的問題。領(lǐng)導(dǎo)者要實(shí)現(xiàn) 其領(lǐng)導(dǎo)功能,除了依賴其權(quán)...
2024-09-07 01:19
【摘要】?開篇案例:看球賽引起的風(fēng)波?東風(fēng)機(jī)械廠的金工車間是該廠唯一進(jìn)行倒班的車間。某星期六晚上,車間主任去查崗發(fā)現(xiàn)上二班的年輕人幾乎都不在崗位。后來知道他們?nèi)ル娨曓D(zhuǎn)播的足球賽了,車間主任很生氣。在星期一的車間大會上,他點(diǎn)了10幾個人的名。沒想到話音剛落,人群中不約而同地站起幾個被點(diǎn)名的
2025-01-25 20:51
【摘要】第一篇:關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的爭論 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的爭論由來已久,一直以來在工作中二者常常被混淆。 以下我們從幾個方面去分析二者之間的異同: 一、概念: 領(lǐng)導(dǎo)者:領(lǐng)導(dǎo)者是一種社會角色,特指領(lǐng)...
2024-10-25 06:55
【摘要】第一篇:管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力構(gòu)成 (一)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者,主體要求不同 我們知道:管理的任務(wù)在于對決策的執(zhí)行、實(shí)施,而領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任是在于對決策的制定。有人說領(lǐng)導(dǎo)是非程序性決策行為,管理是程序性決策行為...
2024-10-25 10:41