pm(9)：項(xiàng)目質(zhì)量管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 應(yīng)重新收集數(shù)據(jù)和整理數(shù)據(jù)。 ? 直方圖是一個(gè)坐標(biāo)圖， ? 橫坐標(biāo)表示質(zhì)量特性 (如尺寸、強(qiáng)度 )， ? 縱坐標(biāo)表示頻數(shù)或頻率， ? 還有若干直方塊組成的圖形， ? 每個(gè)直方塊底邊長(zhǎng)度即產(chǎn)品質(zhì)量特性的取值范圍， ? 直方塊的高度即落在這個(gè)質(zhì)量特性值范圍內(nèi)的產(chǎn)品有多少 ? 直方圖可描述質(zhì)量頻數(shù)分布范圍和特征。在橫坐標(biāo)的兩端畫出兩個(gè)縱坐標(biāo)，左邊的縱坐標(biāo)按度量單位規(guī)定，其高度必須與所有項(xiàng)目度量單位的量值和相等，右邊縱坐標(biāo)應(yīng)與左邊縱坐標(biāo)等高。 ? 左側(cè)縱坐標(biāo)表示頻數(shù)，也就是各種影響質(zhì)量因素發(fā)生或出現(xiàn)的次數(shù)； ? 右側(cè)的縱坐標(biāo)表示頻率，也就是各種影響質(zhì)量因素在整個(gè)諸因素中的百分比； ? 橫坐標(biāo)表示影響質(zhì)量的各種因素，按其影響程度的大小從左向右依次排列，； ? 每個(gè)影響因素都用一個(gè)矩形表示，矩形高度表示影響質(zhì)量因素的大小。 ? (5)執(zhí)行措施計(jì)劃。項(xiàng)目質(zhì)量管理 3/23/2023 1 ? 質(zhì)量管理體系的四大職能活動(dòng)不包括（ ） 。針對(duì)質(zhì)量原因我們可以采取更換原材料、采用各種方法對(duì)材料進(jìn)行處理等措施來解決。 ? 排列圖中有兩個(gè)縱坐標(biāo)，一個(gè)橫坐標(biāo)，若干個(gè)矩形和一條曲線構(gòu)成。 ? （ 5）畫縱坐標(biāo)。 3/23/2023 13 項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法：因果圖 混凝土強(qiáng)度不足 人 圖省事 基本知識(shí)差 新人多 工長(zhǎng)水平低 責(zé)任心差 不按交底辦事 分工不當(dāng) 有情緒 福利差 機(jī)器 攪拌機(jī) 常壞 振搗器 常壞無備用 材料 砂石 級(jí)配不當(dāng) 未清洗 水泥過期 水泥 重量不足 砂石含泥量大 工藝 砂率不準(zhǔn) 配合比不準(zhǔn)， 水灰比控制不嚴(yán) 計(jì)算有誤 未覆蓋 養(yǎng)護(hù)差 時(shí)間不足 振搗不實(shí) 模板不嚴(yán) 拌合不均 時(shí)間短 和易性差 環(huán)境 氣溫低 場(chǎng)地太窄 3/23/2023 14 直方圖 ? 將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)，按一定要求加以整理和分層，然后再進(jìn)行頻數(shù)統(tǒng)計(jì)，并繪制成由若干直方 圖形組成的質(zhì)量分布圖。如：兩種有一定差別的原料所生產(chǎn)的產(chǎn)品混合在一起，或者就是兩種產(chǎn)品混在一起，此時(shí)應(yīng)當(dāng)加以分層。 C、質(zhì)量指標(biāo)在某個(gè)區(qū)間中均勻變化。 ? 相關(guān)圖的觀察與分析主要是查看點(diǎn)的分布狀態(tài)，判斷變量 x與 y之間有無相關(guān)關(guān)系，若存在相關(guān)關(guān)系，再進(jìn)一步分析是屬于何種相關(guān)關(guān)系。 A. 流程圖 B. 矩陣圖 C. 頭腦風(fēng)暴法 D. 親和圖 ? 在親和圖的使用過程中（ ）是重要的一環(huán)。每人寫一套。不能歸類的自成一組。經(jīng)會(huì)上討論或會(huì)后專家評(píng)判確定方案或最佳設(shè)想。 ? ④抓住全貌。為了能夠穩(wěn)步達(dá)到目標(biāo)，需要設(shè)想很多條路線。 3/23/2023 48 ? (3)Y型矩陣圖。 14:08:5014:08:5014:082/26/2023 2:08:50 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , February 26, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 2時(shí) 8分 50秒 下午 2時(shí) 8分 14:08: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 2時(shí) 8分 :08February 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 14:08:5014:08:5014:08Sunday, February 26, 2023 1知人者智，自知者明。 :08:5014:08:50February 26, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 26日星期日 下午 2時(shí) 8分 50秒 14:08: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? (5)C型矩陣圖。 3/23/2023 46 3/23/2023 47 ? (1)L型矩陣圖。 ? 過程決策程序圖法（ PDPC）是在制定計(jì)劃階段或進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，事先預(yù)測(cè)可能發(fā)生的障礙（不理想事態(tài)或結(jié)果），從而設(shè)計(jì)出一系列對(duì)策措施以最大的可能引向最終目標(biāo)（達(dá)到理想結(jié)果）。 ? 關(guān)聯(lián)圖法是根據(jù)事物之間橫向因果邏輯關(guān)系找出主要問題的最合適的方法。將所有
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