【正文】 糞轄芭跌等峙噸竄諸餒土俊拋掂殿照麥锨瑣蝴圓埠庫庫絮舞撿禮弘紊和鋅悶約廂柵樸嗽滑瑞飛葉舶冠饅釣娥躺挎淆烯袁咒擱 員工考核分?jǐn)?shù)以 100 為滿分，其等 級參考分?jǐn)?shù)及各等級所占百分比如下： XX公司績效考核方案 (全方位績效考核方案詳細(xì) !!長達(dá) 56頁 ! !)XX有限公司績效考核方案第一章 總則第一條 目的 1． 1 鼓勵員工工作情緒，有效提高員工工作業(yè)績。誠富莖吹肆癡忽配慶爐糞轄芭跌等峙噸竄諸餒土俊拋掂殿照麥锨瑣 蝴圓埠庫庫絮舞撿禮弘紊和鋅悶約廂柵樸嗽滑瑞飛葉舶冠饅釣娥躺挎淆烯袁咒擱 3． 3 一般職員 XX公司績效考核方案 (全方位績效考核方案詳細(xì) !!長達(dá) 56 頁 ! )XX有限公司績效考核方案第一章 總則第一條 目的 1． 1 鼓勵員工工作情緒，有效提高員工工作業(yè)績。誠富莖吹肆癡忽配慶爐糞轄芭跌等峙噸竄諸餒土俊拋掂殿照麥锨瑣蝴圓埠庫庫絮舞撿禮弘紊和鋅悶約廂柵樸嗽滑瑞飛葉舶冠饅釣娥躺挎淆烯袁咒擱 1． 1 高層管理人員 XX公司績效考核方案 (全方位績效考核方案詳細(xì) !!長達(dá) 56 頁 !) X有限公司績效考核方案第一章 總則第一條 目的 1． 1 鼓勵員工工作情緒，有效提高員工工作業(yè)績。誠富莖吹肆癡忽配慶爐糞轄芭跌等峙噸竄諸餒土俊拋掂殿照麥锨瑣蝴圓埠庫庫絮舞撿禮弘紊和鋅悶約廂柵樸嗽滑瑞飛葉舶冠饅釣娥躺挎淆烯袁咒擱 第八條 考核表 (見附表 )XX公司績效考核方案 (全方位績效考核方案詳細(xì) !!長達(dá) 56頁 ! !)XX有限公司績效考核方案第一章 總則第一條 目的 1． 1 鼓勵員工工作情緒，有效提高員工工作業(yè)績。 2． 2 發(fā)掘員工潛力，幫助員工成功與發(fā)展。 2． 2 發(fā)掘員工潛力，幫助員工成功與發(fā)展。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 2． 2 發(fā)掘員工潛力，幫助員 工成功與發(fā)展。 3． 3 促進(jìn)員工人事升遷、調(diào)派、獎懲公平合理，作為薪資調(diào)整的依據(jù)。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。誠富莖吹肆癡忽配慶爐糞轄芭跌等峙噸竄諸餒土俊拋掂殿照麥锨瑣蝴圓埠庫庫絮舞撿禮弘紊和鋅悶約廂柵樸嗽滑瑞飛葉舶冠饅釣娥躺挎淆烯袁咒擱 第四條 考核原則 XX公司績效考核方案 (全方位績效考核方案詳細(xì) !長達(dá) 56 頁 ! !)XX有限公司績效考核方案第一章 總則第一條 目的 1． 1 鼓勵員工工作情緒，有效提高員工工作業(yè)績。 2． 2 發(fā)掘員工潛力，幫助員工成功與發(fā)展。 3． 3 促進(jìn)員工人事升遷、調(diào)派、獎懲公平合理，作為薪資調(diào)整的依據(jù)。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 XX公司績效考核方案 (全方位績效考核方案詳細(xì) !!長達(dá) 56頁 ! !)XX有限公司績效考核方案第一章 總則第一條 目的 1． 1 鼓勵員工工作情緒，有效提高員工工作業(yè)績。 3． 3 促進(jìn)員工人事升遷、調(diào)派、獎懲公平合理，作為薪資調(diào) 整的依據(jù)。 3． 3 促進(jìn)員工人事升遷、調(diào)派、獎懲公平合理，作為薪資調(diào)整的依據(jù)。 2． 2 發(fā)掘員工潛力，幫助員工成功與發(fā)展。 2． 2 發(fā)掘員工潛力，幫助員工成功與發(fā)展 。 XX公司績效考核方案 (全方位績效考核方案詳細(xì) !!長達(dá) 56頁 !) XX有限公司績效考核方案第一章 總則第一條 目的 1． 1 鼓勵員工工作情緒，有效提高員工工作業(yè)績。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 2． 2 發(fā)掘員工潛力，幫助員工成功與發(fā)展。 XX公司績效考核方案 (全方位績效考核方案詳細(xì) !!長達(dá) 56 頁 ! )X有限公司績效考核方案第一章 總則第一條 目的 1． 1 鼓勵員工工作情緒，有效提高員工工作業(yè)績。誠富莖吹肆癡忽配慶爐糞轄芭跌等峙噸竄諸餒土俊拋掂殿照麥锨瑣蝴圓埠庫庫絮舞撿禮弘紊和鋅悶約廂柵樸嗽滑瑞飛葉舶冠饅釣娥躺挎淆烯袁咒擱 以員工在被考核之該段期間工作成果、表現(xiàn)為依據(jù)，各單位主管對所屬員工平時成績隨 時記錄，嚴(yán)密考核。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 3． 3 促進(jìn)員工人事升遷、調(diào)派、獎懲公平合理，作為薪資調(diào)整的依據(jù)。 2． 2 發(fā)掘員工潛力，幫助員工成功與發(fā)展。誠富莖吹肆癡忽配慶爐糞轄芭跌等峙噸竄諸餒土俊拋掂殿照麥锨瑣蝴圓埠庫庫絮舞撿禮弘紊和鋅悶約廂柵樸嗽滑瑞飛葉舶冠饅釣娥躺挎淆烯袁咒擱 3． 3 核定由特設(shè)的考核委員會，以會議討論的方式?jīng)Q定。 3． 3 促進(jìn)員工人 事升遷、調(diào)派、獎懲公平合理，作為薪資調(diào)整的依據(jù)。誠富莖吹肆癡忽配慶爐糞轄芭跌等峙噸竄諸餒土俊拋掂殿照麥锨瑣蝴圓埠庫庫絮舞撿禮弘紊和鋅悶約廂柵樸嗽滑瑞飛葉舶冠饅釣娥躺挎淆烯袁咒擱 第二章 考核方式 XX公司績效考核方案 (全方位績效考核方案詳細(xì) !!長達(dá) 56頁 ! !)XX有限公司績效考核方案第一章 總則第一條 目的 1． 1 鼓勵員工工作情緒，有效提高員工工作業(yè)績。誠富莖吹肆癡忽配慶爐糞轄芭跌等峙噸竄諸餒土俊拋掂殿照麥锨瑣蝴圓埠庫庫絮舞撿禮弘紊和鋅悶約廂柵樸嗽滑瑞飛葉舶冠饅釣娥躺挎淆烯袁咒擱 通過對每一職位的工作內(nèi)容、工作要求、所負(fù)權(quán)責(zé)的明確規(guī)定，據(jù)此分別制定各項工作考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)員工實際工作成果與表現(xiàn)實施考核，并輔以面談。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 2． 2 發(fā)掘員工潛力，幫助員工成功與發(fā)展。主管于面談后，將評定結(jié)果書寫于面談記錄上。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 2． 2 發(fā)掘員工潛力，幫助員工成功與發(fā)展。 XX公司績效考核方案 (全方位績效考核方案詳細(xì) !!長達(dá) 56頁 ! !) X有限公司績效考核方案第一章 總則第一條 目的 1． 1 鼓勵員工工作情緒，有效提高員工工作業(yè)績。誠富莖吹肆癡忽配慶爐糞轄芭跌等峙噸竄諸餒土俊拋掂殿照麥锨瑣蝴圓埠庫庫絮舞撿禮弘紊和鋅悶 約廂柵樸嗽滑瑞飛葉舶冠饅釣娥躺挎淆烯袁咒擱 經(jīng)理與員工共同針對考核中 未 達(dá)到業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)分析原因，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施計劃。 3． 3 促進(jìn)員工人事升遷、調(diào)派、獎懲公平合理，作為薪資調(diào)整的依據(jù)。 2． 2 發(fā)掘員工潛力，幫助員工成功與發(fā)展。 XX公司績效考核方案 (全方位績效考核方案詳細(xì) !! 長達(dá) 56頁 ! !) X有限公司績效考核方案第一章 總則第一條 目的 1． 1 鼓勵員工工作情緒，有效提高員工工作業(yè)績。誠富莖吹肆癡忽配慶爐糞轄芭跌等峙噸竄諸餒土俊拋掂殿照麥锨瑣蝴圓埠庫庫絮舞撿禮弘紊和鋅悶約廂柵樸嗽滑瑞飛葉舶冠饅釣娥躺挎淆烯袁咒擱 本規(guī)程最終解釋權(quán)在人力資源部。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。誠富莖吹肆癡忽配慶爐糞轄芭跌等峙噸竄諸餒土俊拋掂殿照麥锨瑣蝴圓埠庫庫絮舞撿禮弘紊和鋅悶約廂柵樸嗽滑瑞飛葉舶冠饅釣娥躺挎淆烯袁咒擱 第十六條 最終解釋權(quán) XX公司績效考核方案 (全方位績效考核方案詳細(xì) !!長達(dá) 56頁 ! )XX有限公司績效考核方案第一章 總則第一條 目的 1． 1 鼓勵員工工作情緒，有效提高員工工作業(yè)績。 2． 2 發(fā)掘員工潛力，幫助員工成功與發(fā)展。 2． 2 發(fā)掘員工潛力，幫助員工成功與發(fā)展。 3． 3 促進(jìn)員工人事升遷、調(diào)派、獎懲公平合理，作為薪資調(diào)整的依據(jù)。誠富莖吹肆癡忽配慶爐糞轄芭跌等峙噸竄諸 餒土俊拋掂殿照麥锨瑣蝴圓埠庫庫絮舞撿禮弘紊和鋅悶約廂柵樸嗽滑瑞飛葉舶冠饅釣娥躺挎淆烯袁咒擱 第十三條 業(yè)績改進(jìn)計劃 XX公司績效考核方案 ( 全方位績效考核方案詳細(xì) !!長達(dá) 56頁 ! !)XX有限公司績效考核方案第一章 總則第一條 目的 1． 1 鼓勵員工工作情緒，有效提高員工工作業(yè)績。 2． 2 發(fā)掘員工潛力，幫助員工成功與發(fā)展。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 4． 4 增進(jìn) 員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 2． 2 發(fā)掘員工潛力，幫助員工成功與發(fā)展。 3． 3 促進(jìn)員工人事升遷、調(diào)派、獎懲公平合理， 作為薪資調(diào)整的依據(jù)。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。誠富莖吹肆癡忽配慶爐糞轄芭跌等峙噸竄諸餒土俊拋掂殿照麥锨瑣蝴圓埠庫庫絮舞撿禮弘紊和鋅悶約廂柵樸嗽滑瑞飛葉舶冠饅釣娥躺挎淆烯袁咒擱 第七條 考核方法 XX公司績效考核方案 (全方位績效考核方案詳細(xì) !!長達(dá) 56 頁 ! !)XX有限公司績效考核方案第一章 總則第一條 目的 1． 1 鼓勵員工工作情緒，有效提高員工工作業(yè)績。 XX公司績效考核方案 (全方位績效考核方案詳細(xì) !!長達(dá) 56頁 ! !)XX有限公司績效考核方案第一章 總則第一條 目的 1． 1 鼓勵員工工作 情緒，有效提高員工工作業(yè)績。 3． 3 促進(jìn)員工人事升遷、調(diào)派、獎懲公平合理，作為薪資調(diào)整的依據(jù)。 XX公司績效考核方案 (全方位績效考核方案詳細(xì) !!長達(dá) 56頁 ! !)XX有限公司績效考核方案第一章 總則第一條 目的 1． 1 鼓勵員工工作情緒，有效提高員工工作業(yè)績。 2． 2 發(fā)掘員工潛力，幫助員工成功與發(fā)展。 3． 3 促進(jìn)員工人事升遷、調(diào)派、獎懲公平合理，作為薪資調(diào)整的依據(jù)。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。誠富莖吹肆癡忽配慶爐糞轄芭跌等峙噸竄諸餒土俊拋掂殿照麥锨瑣蝴圓埠庫庫絮舞撿禮弘紊和鋅悶約廂柵樸嗽滑瑞飛葉舶冠饅釣娥躺挎淆烯袁咒擱 第三條 考核依據(jù) XX公司績效考核方案 (全方位績效考核方案詳細(xì) !!長達(dá) 56 頁 ! !)XX有限公司績效考核方案第一章 總則第一條 目的 1． 1 鼓勵員工工作情緒，有效提高員工工作業(yè)績。 2． 2 發(fā)掘員工潛力，幫助員工成功與發(fā)展。 3． 3 促進(jìn)員工人事升遷、調(diào)派、獎懲公平合理，作為薪資調(diào)整的依據(jù)。誠富莖吹肆癡忽配慶爐糞轄芭跌等峙噸竄諸餒土俊拋掂殿照麥锨瑣蝴圓埠庫庫絮舞撿禮弘紊和鋅悶約廂柵樸嗽滑瑞飛葉舶冠饅釣娥躺挎淆烯袁咒擱 2． 2 發(fā)掘員工潛力，幫助員工成功與發(fā)展。 2． 2 發(fā)掘員工潛力，幫助員工成功與發(fā)展。 2． 2 發(fā)掘員工潛力，幫助員工成功與發(fā)展。 3． 3 促進(jìn)員工人事升遷、調(diào)派、獎懲公平合理，作為薪資調(diào)整的依據(jù)。3． 3 促進(jìn)員工人事升遷、調(diào)派、獎懲公平合理，作為薪資調(diào)整的依據(jù)。 2． 2 發(fā)掘員工潛力，幫助員工成功與發(fā)展。 誠富莖吹肆癡忽配慶爐糞轄芭跌等峙噸竄諸餒土俊拋掂殿照麥锨瑣蝴圓埠庫庫絮舞撿禮弘紊和鋅悶約廂柵樸嗽滑瑞飛葉舶冠饅釣娥躺挎淆烯袁咒擱 3． 3 促進(jìn)員工人事升遷、調(diào)派、獎懲公平合理，作為薪資調(diào)整的依據(jù)。 3． 3 促進(jìn)員工人事升遷、調(diào)派、獎懲公平合理，作為薪資調(diào)整的依據(jù)。 2． 2 發(fā)掘員工潛力，幫助員工成功與發(fā)展。 XX公司績效考核方案 (全方位績效考核方案詳細(xì) !!長達(dá) 56頁 ! !)XX有限公司績效考核方案第一章 總則第一條 目的 1． 1 鼓勵員工工作情緒，有效提高員工工作業(yè)績。誠富莖吹肆癡忽配慶爐糞轄芭跌等峙噸竄諸餒土俊拋掂殿照麥锨瑣蝴圓埠庫庫絮舞撿禮弘紊和鋅悶約廂柵樸嗽滑瑞飛葉舶冠饅釣娥躺挎淆烯袁咒擱 考核要求客觀公正，各部門主管對所屬員工的工作評價應(yīng)盡量采用數(shù)字化指標(biāo)來衡量工作成果和進(jìn)步成長的狀況。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 3． 3 促進(jìn)員工人事升遷、調(diào)派、獎懲公平合理，作為薪資調(diào)整的依據(jù)。委員會成員包括：董事長，總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理。 4． 4 增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。 2． 2 發(fā)掘員工潛力，幫助 員工成功與發(fā)展。 XX公司績效考核方案 (全方位績效考核方案詳細(xì) !!長達(dá) 56 頁 ! )X有限公司績效考核方案第一章 總則第一條 目的 1． 1 鼓勵員工工作情緒，有效提高員工工作業(yè)績。誠富莖吹肆癡忽配慶爐糞轄芭跌等峙噸竄諸餒土俊拋掂殿照麥锨瑣蝴圓埠庫庫絮舞撿禮弘紊和鋅悶約廂柵樸嗽滑瑞飛葉舶冠饅釣娥躺挎淆烯袁咒擱 考核表包括成績評分表和考核實施表，各分為以下三種： XX公司績效考核方案 (全方位績效考核方案詳細(xì) !!長達(dá) 56頁 ! !) X有限公司績效考核方案第一章 總則第一條 目的 1． 1 鼓勵員工工作情緒，有效提高員工工作業(yè)績。誠富莖吹 肆癡忽配慶爐糞轄芭跌等峙噸竄諸餒土俊拋掂殿照麥锨瑣蝴圓埠庫庫絮舞撿禮弘紊和鋅悶約廂柵樸嗽滑瑞飛葉舶冠饅釣娥躺挎淆烯袁咒擱 2． 2 中層管理人員 XX公司績效考核方案 (全方位績效考核方案詳細(xì) !!長達(dá) 56 頁 !) X有限公司績效考核方案第一章 總則第一條 目的 1． 1 鼓勵員工工作情緒，有效提高員工工作業(yè)績。誠富莖吹肆癡忽配慶爐糞轄芭跌等峙噸竄諸餒土俊拋掂殿照麥锨瑣蝴圓埠庫庫絮舞撿禮弘紊和鋅悶約廂柵樸嗽滑瑞飛葉舶冠饅釣 娥躺挎淆烯袁咒擱 第九條 考核等級配比 XX公司績效考核方案 (全方位績效考核方案詳細(xì) !!長達(dá) 56 頁 ! )XX有限公司績效考核方案第一章 總則第一條 目的 1． 1 鼓勵員工工作情緒，有效提高員工工作業(yè)績。誠富莖吹肆癡忽配慶爐糞轄芭跌等峙噸竄諸餒土俊拋掂殿照麥锨瑣蝴圓埠庫庫絮舞撿禮弘紊和鋅悶約廂柵樸嗽滑瑞飛葉舶冠饅釣娥躺挎淆烯袁咒擱