【摘要】第一篇:績效考核方案 關(guān)于印發(fā)《關(guān)于開展公務(wù)員崗位績效年度 考核工作實施方案》的通知 各科室、后勤中心: 我局公務(wù)員崗位績效年度考核實施方案已經(jīng)局長辦公會研究通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真遵照執(zhí)行...
2024-10-25 02:31
【摘要】中醫(yī)院護(hù)理績效考核方案為調(diào)動廣大護(hù)理人員的工作積極性,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開展,切實達(dá)到持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的目的,結(jié)合我院工作實際,護(hù)理部重新修訂了護(hù)理單元績效考核與臨床護(hù)士績效考核方案:一、指導(dǎo)思想本績效考核方案要體現(xiàn)按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則。對開展護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù),撰寫護(hù)理論文,開展護(hù)理科研、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等工作的給予激勵,以提高工作積極性
2025-08-08 11:07
【摘要】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點,并注重達(dá)到的實際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-02 00:10
【摘要】專業(yè)資料整理分享財務(wù)人員績效考核方案一、被考核人員財務(wù)部經(jīng)理、主管、會計人員二、考核責(zé)任人:財務(wù)部經(jīng)理的考核人為財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部主管的考核人為財務(wù)部經(jīng)理財務(wù)部會計人員的考核人為財務(wù)部主管。三、考核方法:1、所有人員均采取自我述職報告和上級主
2025-04-28 06:28
【摘要】公司整體考核方案目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方案的說明長期以來,績效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長企業(yè)的難題。如何做到使績效考核與薪酬系統(tǒng)掛鉤,最大限度的發(fā)揮各部門的積極性和創(chuàng)造性,及時解決工作中的問題,提
2025-05-03 03:10
【摘要】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:·績效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認(rèn)·目標(biāo)設(shè)定·績效表現(xiàn)的督導(dǎo)·考核面談·總結(jié)·績效考核制度的目的介紹績效考核制度(P
2025-06-29 09:21
【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-14 13:27
【摘要】1章市場部考核指標(biāo)量化..........................................................................................41.1市場指標(biāo)與考核制度設(shè)計.....................................................................
2024-12-18 02:41
【摘要】招商部人員績效考核考核目的:1、促進(jìn)招商部整體團(tuán)隊建設(shè),保障公司招商運(yùn)營日常工作的正常進(jìn)行,保障招商部團(tuán)隊的穩(wěn)定發(fā)展。2、最大效應(yīng)地提高招商人員的自主招商積極性,盡快盡好的完成公司招商任務(wù)。考核辦法:招商部人員績效考核分為二部分一、日常工作考核日常工作考核目標(biāo):保障公司正常招商,日常運(yùn)營、租金收取、
2024-10-22 04:14
【摘要】績效考核方案第一部分績效考核工作綜述?-3-一、考核目的?-3-二、考核周期?-3-三、考核的對象?-3-四、考核過程控制?-3-五、考核結(jié)果應(yīng)用?-4-六、考核者與被考核者的權(quán)利與義務(wù)?-4-(一)考核者的權(quán)利與義務(wù)?-4-(二)被考核者的權(quán)
2025-05-03 01:58
【摘要】經(jīng)營管理責(zé)任書1陽光99酒店集團(tuán)經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書集團(tuán)名稱:廣西陽光99酒店管理有限公司(以下簡稱“酒店集團(tuán)”)分店名稱:??????????????(以下簡稱“??”)
2024-12-17 17:27
【摘要】客服主管績效考核方案一、考核目標(biāo)為合理評價客服主管工作,有效應(yīng)用客服主管考核結(jié)果,充分發(fā)揮績效考核結(jié)果的激勵作用,推動客服主管不斷改進(jìn)工作績效,特制定此考核方案。二、考核管理1、人力資源部負(fù)責(zé)績效考核工作事項的具體安排、實施2、銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)績效考核表填寫,并就績效考核結(jié)果與客服主管進(jìn)行面談、反饋三、績效考核實施對客服主管考核主要從工作業(yè)績
2025-05-13 14:04
【摘要】洛北春超市洛北春超市員工績效考核管理辦法洛北春超市2021-4-9
2025-05-12 04:01
【摘要】1章商場超市績效考核全案采購部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1采購計劃達(dá)成率月/季/年度%100?計劃采購金額或數(shù)量實際采購金額或數(shù)量采購部2新商品引進(jìn)率月/季/年度%100?期末商品總數(shù)量量考核期內(nèi)引進(jìn)新商品數(shù)3采購及時率月度考核期內(nèi)采
2025-05-13 07:14
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632產(chǎn)品經(jīng)理績效考核方案方案名稱產(chǎn)品經(jīng)理績效考核方案受控狀態(tài)編號一、考核目的基于以下三個目的,定期對產(chǎn)品經(jīng)理實施績效考核。、工作能力、工作態(tài)度的評定。。、提薪或降薪。二、考核主管人員與考核對象為人力資源總
2025-05-13 00:02