【摘要】營銷概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。1前言和目標?此文本為首年伙伴當?shù)嘏嘤柼峁┮粋€概要
2025-02-15 18:19
【摘要】項目總結報告一九九八年十月六日建立高績效的市場營銷及銷售組織體系機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。Start/980929/SH-FR(97GB)本項目的范圍及主要成果項目目的:設計能夠支持實達集團業(yè)務和獲利增長的市場營銷及銷售體系組織結構,以及與之相關的主要工作程序
2025-03-04 19:53
2025-01-22 05:17
2025-01-13 08:17
【摘要】市場營銷戰(zhàn)略模型最新名師培訓視頻6千集,管理文檔8千份。QQ1589505898?致勝的營銷及銷售戰(zhàn)略和計劃包括?創(chuàng)建有競爭吸引力的價值定位?通過有重點的新產品開發(fā)、銷售、送貨及定價計劃來交付這一價值?向消費者和銷售渠道清楚地宣傳這一價值?成功的營銷者通過連續(xù)的評估程序不斷地改進這些計劃
2025-01-20 20:25
【摘要】-1-RolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–H
2025-02-15 18:16
【摘要】市場營銷戰(zhàn)略模型NCPC980929BJ(GB)?致勝的營銷及銷售戰(zhàn)略和計劃包括?創(chuàng)建有競爭吸引力的價值定位?通過有重點的新產品開發(fā)、銷售、送貨及定價計劃來交付這一價值?向消費者和銷售渠道清楚地宣傳這一價值?成功的營銷者通過連續(xù)的評估程序不斷地改進這些計劃1NCPC980929B
2025-01-07 07:06
【摘要】北京XX管理咨詢公司市場營銷---行業(yè)簡介世界鋼鐵工業(yè)生產能力過剩2023年世界鋼鐵產需對比1.近年來世界范圍內高新技術突破引發(fā)的世界經濟結構調整,極大地提升了全球生產力水平,同時也把不少傳統(tǒng)產業(yè)推向了產能過剩的境地,鋼鐵行業(yè)即是其中之一。2.目前全世界鋼的生產能力近10億,2023年鋼產量約,產能利用率僅0%。美國
2025-01-13 22:11
【摘要】Start/980929/SH-FR(97GB)項目總結報告建立高績效的市場營銷及銷售組織體系機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。Start/980929/SH-FR(97GB)1本項目的范圍及主要成果項目目的:設計能夠支持實達集團業(yè)務和獲利增長的市場營銷及銷售體系組織結
2025-01-13 07:11
【摘要】1?2023CapGeminiErnstYoung-Allrightsreserved1成本管理報告LG科技集團芯片業(yè)務戰(zhàn)略和管理咨詢2?2023CapGeminiErnstYoung-Allrightsreserved2目錄3
2025-01-13 19:59
2025-03-04 20:16
【摘要】1?2023CapGeminiErnstYoung-Allrightsreserved1成本管理報告LG科技集團芯片業(yè)務戰(zhàn)略和管理咨詢二零零四年2?2023CapGeminiErnstYoung-Allrightsreserved2目錄
【摘要】海南慧谷藥業(yè)有限公司市場營銷管理咨詢湖南省辰宇醫(yī)療科技有限公司2017年12月46/50目錄1市場營銷管理咨詢的指導思想和編制原則 1指導思想 1編制原則 12行業(yè)分析及發(fā)展戰(zhàn)略 2宏觀環(huán)境分析 2 2 5 8
2025-07-15 05:05
【摘要】機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。上海分公司數(shù)據(jù)與固定市場舉措?yún)R報中國聯(lián)合通信有限公司2023年數(shù)據(jù)與固定市場舉措?yún)R報?現(xiàn)狀分析?市場舉措建議2UNC/010109/SH-LZ(97GB)中國長途電信市場將保持增長趨勢中國國內長途通話時
2025-01-04 20:43
2025-02-15 12:05