【摘要】營銷概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標?此文本為首年伙伴當?shù)嘏嘤?xùn)提供一個概要
2025-02-15 18:34
【摘要】營銷概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標?此文本為首年伙伴當?shù)嘏嘤?xùn)提供一個
2025-02-05 15:33
【摘要】項目總結(jié)報告一九九八年十月六日建立高績效的市場營銷及銷售組織體系此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。Start/980929/SH-FR(97GB)本項目的范圍及主要成果項目目的:設(shè)計能夠支持實達集團業(yè)務(wù)和獲利增長的市場營銷及銷售體系組織結(jié)構(gòu),以及與之相關(guān)的主要工作程序
2025-01-04 20:59
【摘要】-1-RolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamb
2025-02-15 12:08
【摘要】市場營銷戰(zhàn)略模型NCPC980929BJ(GB)?致勝的營銷及銷售戰(zhàn)略和計劃包括?創(chuàng)建有競爭吸引力的價值定位?通過有重點的新產(chǎn)品開發(fā)、銷售、送貨及定價計劃來交付這一價值?向消費者和銷售渠道清楚地宣傳這一價值?成功的營銷者通過連續(xù)的評估程序不斷地改進這些計劃1NCPC980929B
2025-01-17 08:44
2025-03-04 19:44
2025-01-22 05:29
2025-01-17 08:54
【摘要】行業(yè)銷售與市場營銷管理基準分析–案例–寧波方太廚具有限公司慈溪2023年9月2日內(nèi)容頁碼A.概述3B.海爾案例6C.西門子案例
2025-03-05 10:57
2025-01-25 18:47
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)維維北京市場營銷策略和君創(chuàng)業(yè)維維項目組1和君創(chuàng)業(yè)前言2和君創(chuàng)業(yè)?中國乳品產(chǎn)業(yè)演變分析?北京乳品業(yè)市場狀況研究?維維進入北京市場的營銷通路設(shè)計?維維進入后北京市場競爭的變化?北京區(qū)域維維產(chǎn)品的市場容量研究?維維進入北京市場的關(guān)鍵?要采取行動的優(yōu)先排序和業(yè)績里程碑?聯(lián)盟選擇?人員需求?財務(wù)預(yù)測?行動
2025-01-27 04:42
【摘要】項目總結(jié)報告一九九八年十月六日建立高績效的市場營銷及銷售組織體系機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。Start/980929/SH-FR(97GB)本項目的范圍及主要成果項目目的:設(shè)計能夠支持實達集團業(yè)務(wù)和獲利增長的市場營銷及銷售體系組織結(jié)構(gòu),以及與之相關(guān)的主要工作程序
2025-01-17 08:53
2025-02-15 12:10
2025-02-15 18:35
【摘要】管理研究與咨詢網(wǎng)絡(luò)建立聯(lián)盟,充分利用他人的客戶關(guān)系咨詢公司咨詢專家建立聯(lián)盟,充分利用他人的能力1?市場系統(tǒng)咨詢報告—派力項目組—2023年5月2?目錄?市場策略?市場部組織架構(gòu)?市場系統(tǒng)管理平臺3
2025-02-23 22:43