erp原理與應(yīng)用08-物料與庫存管理-文庫吧在線文庫
【正文】 0 10:47:50 18 經(jīng)濟(jì)訂貨批量法（ EOQ ） 基本出發(fā)點(diǎn)：使訂貨費(fèi)用和保管費(fèi)用之和最小。 10:47:50 22 時(shí)區(qū)訂貨批量法（ POQ ）： ?是一種為適應(yīng)間斷性需求環(huán)境而在 EOQ的基礎(chǔ) 上修改而得的方法。 ? 制造企業(yè)常用的庫存管理策略包括： ?ABC庫存管理策略 ?批次管理策略 ?序列號管理策略。 ?ABC三類物料的庫存記錄準(zhǔn)確性和盤點(diǎn)周期進(jìn)行差別設(shè)置，例如可分別設(shè)為 1%,2%,5%。 10:47:5010:47:5010:47Monday, February 27, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 10:47:5010:47:5010:472/27/2023 10:47:50 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 10時(shí) 47分 50秒 上午 10時(shí) 47分 10:47: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 10時(shí) 47分 :47February 27, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 10:47:5010:47:5010:47Monday, February 27, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 27日星期一 上午 10時(shí) 47分 50秒 10:47: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 10時(shí) 47分 :47February 27, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 ? 存放地點(diǎn)審查法： 準(zhǔn)確地確定物料的有效存放地點(diǎn) 10:47:50 36 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 盤點(diǎn)頻率： 一年中對某項(xiàng)物料進(jìn)行盤點(diǎn)的次數(shù)。 10:47:50 25 庫存補(bǔ)充方法 1—— 訂貨點(diǎn)理論 訂貨點(diǎn) = 單位時(shí)區(qū)需求量 *提前期 + 安全庫存 例：某物料 最大庫存 1000個(gè) 每天消耗 100個(gè) 訂貨提前期 3天 安全庫存 100個(gè) 訂貨 點(diǎn)？ 訂貨量？ 10:47:50 26 訂貨 點(diǎn)理論 10:47:50 27 訂貨點(diǎn)和非獨(dú)立需求 （零件 ） （毛坯 ） （原材料 ） 10:47:50 28 訂貨點(diǎn)的假設(shè) ? 假設(shè)： ? 對各種物料的需求是相互獨(dú)立的 ? 物料需求是連續(xù)發(fā)生的 ? 提前期是已知的和固定的 ? 物料需求的預(yù)定日期一旦確定則不再改變 ? 庫存消耗之后 ,應(yīng)被重新填滿 ? “何時(shí)訂貨 ?” 是一個(gè)大問題 ? 精確地計(jì)算安全庫存量是非常重要的 ? 適用：穩(wěn)定消耗、獨(dú)立需求 10:47:50 29 庫存補(bǔ)充方法 2—— 兩箱法 ? 在訂貨點(diǎn)法的基礎(chǔ)上，設(shè)定訂貨量等于安全庫存量，就是一種“兩箱法”的補(bǔ)充庫存模式。 ?采用這種方法也可以降低物料存儲費(fèi)用。 ? 這些活動(dòng)包括入庫作業(yè)、出庫作業(yè)、庫間調(diào)撥作業(yè)和庫存盤點(diǎn)作業(yè)等。 據(jù)此前媒體的報(bào)道，勞資雙方進(jìn)行了談判，但未能就加薪額達(dá)成一致，生產(chǎn)從 21日晚上起中斷。 ? 庫存的作用： ? 保證生產(chǎn)作業(yè)正常、穩(wěn)定地運(yùn)行 ? 保證銷售活動(dòng)正常、穩(wěn)定地運(yùn)行。 （ 3）對資金的計(jì)劃與控制。 ? MR
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