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提高素養(yǎng)贏在執(zhí)行力講義課件-文庫吧在線文庫

2025-03-02 10:12上一頁面

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【正文】  中國是一個人治的社會,我們講究 “用人不疑,疑人不用 ”,能人第一,制度第二,而現(xiàn)代企業(yè)制度講究的是 “用人要疑 ”,制度第一,能人第二 。3)如果你讓自己一天做一件事情,你會花一整天去做;4)如果你讓自己一天做二十件事情,則會完成七至八件甚至更多。:1)做你真正感興趣的事做你真正感興趣、與自己人生目標一致的事情。(二)壓力管理壓力是當人們去適應由周圍環(huán)境引起的刺激時,人們的身體或者精神上的生理反應,它可能對人們心理和生理健康狀況產生積極或者消極的影響。2)社會群體危害 .過度的壓力嚴重危害企業(yè)員工的身心健康。3)還有一些壓力來自社會方面。參加社交活動,多與知心朋友交流溝通。不為自己無權干預,無力監(jiān)管的事情操心。1享用美食。? 第三,崗位原則。(三)行動 (行動能力、細節(jié)管理、(行動能力、細節(jié)管理、隨機應變)隨機應變)1. 行動,亦可拆分為行為和動作。2. 細節(jié)管理 :強調的是一個系統(tǒng),是說每個崗位每位員工都要把自己的事情做好, 不找任何借口 ,哪怕是合理的借口,想方設法去完成任務。 2)細節(jié)來自于用心? 一首民謠說:? 丟失一個釘子,壞了一只蹄鐵;? 壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;? 折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;? 傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗;? 輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國。? 評點:抬頭看路,找準方向;低頭趕路,注意腳步。在己之所欲面前,我們缺少的是一份低頭看的淡泊和從容??釤岬奶鞖庾尣菰@得異常躁動。 這些絕處逢生的螞蟻很快散開,開始尋找合適的地方重建家園 。一個人想干成任何事情,都要能夠堅持下去,堅持下去才能取得成功。( 5) 4%的人將他們的愿望、欲望和希望轉變成確信之后又再進一步將確信轉變成強烈的欲望,最后轉變成一種信心; 三月 2122:51:2622:51Mar2129Mar211故人江海別,幾度隔山川。 22:51:2722:51:2722:513/29/2023 10:51:27 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/29 22:51:2722:51:2729 March 20231一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。勝人者有力,自勝者強。 29 三月 202310:51:27 下午 22:51:27三月 211楚塞三湘接,荊門九派通。 三月 2110:51 下午 三月 2122:51March 29, 20231行動出成果,工作出財富。知識 技能態(tài)度是什么? 怎么干?愿意干成功成功 =(知識(知識 +技能)技能) X 態(tài)度態(tài)度制定戰(zhàn)略將戰(zhàn)略細節(jié)與運營計劃結合起來戰(zhàn)略要變成員工的共識(二)執(zhí)行三化(從頭到尾流程化)(工作內容明晰化 )(明晰內容操作化)一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃執(zhí)行就是有水吃結果??HOW—— 怎么挑??WHO— 誰來挑??WHEN— 什么時候挑??WHERE— 在哪兒挑??WHOM— 誰來檢查??WHAT— 結果如何考核 — 。? ( 2) 10%的人將他們的愿望轉變成欲望,他們一再地想得到喜歡的東西,但欲望也僅此而已; (一)執(zhí)行核心力的流程 哪些人是執(zhí)行型 人才? 優(yōu)秀的執(zhí)行人才在性格,心胸,知識程度等等都可以完全不一樣,唯一相同的是他們都有一個共同的特點:對自己、工作富有高度責任感的人執(zhí)行人才是對自己、對工作高度負責的人,這類人有什么不同的特點??1)信守承諾?2)結果導向?3)永不放棄執(zhí)行力的五個關鍵詞? ”在這只螞蟻的號召下,螞蟻們迅速聚攏起來,相互緊緊抱在一起,形成一個大蟻球,滾動著沖向火海。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。? 所以,必須要對看到的細節(jié)進行篩選,對細節(jié)進行定向思考。小事不可小看,細節(jié)彰顯魅力。1)細節(jié)的應用:1)細節(jié)來自于制度現(xiàn)代企業(yè)的競爭是企業(yè)文化的競爭,是人的素質的競爭。? 3) 行動展示個人價值和意義? 個人價值和意義需要行動才能展示出來,人類歷史是追求著自己目的的人的活動所創(chuàng)造,歷史運動的結果總是從許多個人意志的相互作用中產生的。由于壓力的產生是不可避免的,所以引導壓力向積極的一面發(fā)展就顯得很重要。? :? 第一,適度原則。1回憶曾經擁有的最幸福時刻。只要盡心盡力做好每件事,即使達不到預期目標,也不要自怨自艾。調適飲食,禁煙少酒。當壓力過大時,會導致憂郁癥、社交冷漠癥,甚至 “過勞死 ”。1993年 國際勞工組織 公布的一份調查顯示:美國因工作壓力而引發(fā)的經濟 索賠 占全部職業(yè)病索賠的比例,由 1980年的 5%,上升到1990年的 15%。? 為什么有的人在完成任務的過程中效率很高,而有的人面對相同的工作量拼命干也完不成任務?很大程度在于對時間的管理上。這里,我們來分析一下浪費時間的主觀原因,因為,這是一切的根源。 時間 管理方法并不是要把所有事情做完,而是更有效的運用時間。員工抱著打工的思想工作而不是以主人翁的姿態(tài)工作,不把企業(yè)當作自己的家,就會使執(zhí)行力出現(xiàn)問題。216。在執(zhí)行過程中遇到的問題跟蹤不到位,問題就會拖沓延長,結果執(zhí)行力當然大打折扣。Q0 員 工不知道 該 做什么Q0 員 工不知道 為 什么 該 做 這 件事Q0 員 工不知道 該 如何做Q0 員 工 認為 你的方法不行Q0 員 工 認為 自己的方法更好Q0 員 工 認為 其他事情更重要Q0 員 工 認為 他 們 正在按照你的要求做事Q0 積 極工作的 員 工沒有得到正面的 結 果常見問題與對策S0讓員工知道要讓他們做什么S0看看員工是否知道該怎樣做S0讓員工清楚為什么他們該做這件事S0如果員工覺得你的方法行不通,讓他們相信你的方法會奏效S0如果員工認為他們的方法更好,你就要做出令人信服的解釋為什么他們的方法不好S0讓員工知道那些工作需要優(yōu)先解決S0經常向員工的工作提供特別的反饋S0經常對于好的工作表現(xiàn)進行口頭贊對策(四)渠道
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