制造業(yè)物流成功典范之海爾物流-文庫吧在線文庫
【正文】 見翻疑夢，相悲各問年。 19:23:5219:23:5219:232/26/2023 7:23:52 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 7時 23分 52秒 下午 7時 23分 19:23: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 7時 23分 :23February 26, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 19:23:5219:23:5219:23Sunday, February 26, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 26日星期日 下午 7時 23分 52秒 19:23: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 7時 23分 :23February 26, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 條形碼的應用是非常普及的，尤其是在速遞行業(yè)，大量的使用條形碼，使得運作的速度、效率比較高。信息化和網(wǎng)絡化 是海爾現(xiàn)代物流最基本的特征。在海爾看來選擇自己建立物流體系的原因很簡單， 要成為現(xiàn)代 企業(yè)就要發(fā)展現(xiàn)代物流， 否則一定會被淘汰掉的 。 海爾物流的 “ 一流三網(wǎng) ” 的價值 ? “ 一流三網(wǎng) ” 的概念 ? 1．“一流” —— 訂單信息流 “一流”就是訂單信息流。在中國家電行業(yè)的物流供應鏈上，海爾這樣的龍頭企業(yè)在自身變革的過程中，對于推動新技術、新標準在鏈條上、下游企業(yè)中的應用、改變整個鏈條的商業(yè)模式無疑將會產(chǎn)生相當?shù)挠绊憽? 海爾如何進行物流機制再造 ―三零 ” 目標 ? 服務零距離 ? 質(zhì)量零缺陷 ? 運營零資本 三全管理 三全管理包括：全面的資金預算 ， 全面的設備預防 ， 全面的質(zhì)量管理 。 – ◆ 以配送的速度降低庫存水平。 – 海爾每年的采購金額差不多有 100多億人民幣，它通過競標、競價，要把采購價格下降５％。 – JIT生產(chǎn)也是生產(chǎn)訂單，不生產(chǎn)庫存。 海爾如果節(jié)省一個百 分點，就會少花 1個億。 從供應商到合作商，變買賣關系為雙贏關系，從采購關系上升到戰(zhàn)略合作伙伴關系。 海爾公司 簡介 ? 2023年 8月 20日，海爾 燈箱廣告在 日本東京銀 座四丁目黃 金地段點亮， 這是中國企 業(yè)第一個在 東京銀座豎 起的廣告牌， 成為中國企 業(yè)在海外影 響力上升的 標志。制造業(yè)物流成功典范－－海爾物流 ? 海爾公司 簡介 ? 什么是海爾物流的 “ 一流三網(wǎng) ” ? 海爾為什么要進行物流流程再造 ? 物流流程再造如何成為海爾超常規(guī)發(fā)展的新利器 ? 三個 JIT同步流程 ? 海爾物流流程再造的三大步驟 ? 海爾如何進行物流機制再造 ? 海爾如何進行物流競爭力再造 ? 海爾再造前后的比較 ? 現(xiàn)代物流對海爾的影響 ? 物流相關 IT技術 海爾公司 簡介 創(chuàng)立于 1984年 崛起于改革大潮 之中的海爾集團， 是在引進德國利 勃海爾電冰箱生 產(chǎn)技術成立的青 島電冰箱總廠基 礎上發(fā)展起來的。 Haier 海爾 物流 中國領先的綜合物流服務提供商 ——海爾，用 物流打造品牌 海爾物流：中國成功的現(xiàn)代物流管理的領跑者 海爾物流簡介 1 海爾物流的 SWOT分析 2 獨特的核心競爭力 3 為客戶創(chuàng)造價值的物流服 4 海爾物流的成功經(jīng)驗 5 海爾物流的發(fā)展戰(zhàn)略 6 海爾物流簡介 ? 海爾物流的榮譽 中國物流示范基地 1 4 中國物流綜合實力百強企業(yè) 6 中國物流百強企業(yè) 3 5 國家科技進步一等獎 2 最佳家電物流企業(yè) 中國物流企業(yè) 50強 海爾物流簡介 1999年，將原來分散在28個產(chǎn)品事業(yè)部的采購、原材料倉儲配送、成品倉儲配送統(tǒng)一整合 ,成立運作的專業(yè)物流公司 。 1 2 3 4 獨特的核心競爭力 ? 實施三個 JIT，實現(xiàn)同步流程 采購 JIT 原材料配送 J I T 成品配送 JIT 開 發(fā) 區(qū) 國 際 工 業(yè) 園 ◆ 信息同步 ◆采購、備料同步 ◆距離同步 ◆ 柔性生產(chǎn)線 ◆物流技術的廣 泛運用 ◆ 利用集團的資源 ◆形成完善的體系 ◆實現(xiàn)配送零距離 獨特的核心競爭力 ? 計算機管理網(wǎng)絡的應用 網(wǎng)上定單管理平臺 網(wǎng)上信息交流平臺 網(wǎng)上招標競價平臺 網(wǎng)上支付平臺 電 子 商 務 為客戶創(chuàng)造價值的物流服務 ? 海爾的領導核心 中國經(jīng)營大師 年度企業(yè)家成就獎 全球最受尊重的企 業(yè)家第 26位 第一位 登上哈佛課堂的中國企業(yè)家 中國家電企業(yè) 第一位 CEO 為客戶創(chuàng)造價值的物流服 1. 可以根據(jù)客戶需求提供增值服務 2. 為客戶量身定制個性化的物流解決方案 關鍵驅(qū)動力：在供應鏈中的贏利及競爭力 海爾物流的增值服務 以客戶為導向 為客戶創(chuàng)造價值的物流服 ? 海爾物流的服務模式 一證件 二公開 三到位 四不準 五個一 12345 模式 海爾集團物流管理的成功經(jīng)驗 ? 供應鏈管理的創(chuàng)新 創(chuàng)新 B E C D A 快速反應的能力，贏得了基于時間的競爭優(yōu)勢 優(yōu)化的供應商資源 使供應具有柔性 大批量客戶化定制生產(chǎn) 滿足客戶個性化需求 與合作伙伴間的能力集成 結成戰(zhàn)略伙伴關系 全面應用 ERP和電子商務 支撐供應鏈全過程 海爾集團物流管理的成功經(jīng)驗 ? 海爾物流供應鏈管理的創(chuàng)新 快速反應的能力 供應具有柔性 滿足客戶個性化需求 鏈與鏈競爭的優(yōu)勢 戰(zhàn)略伙伴關系 全面應用 ERP和電子商務
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