【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)家精神的認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)——2009·中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者成長(zhǎng)與發(fā)展專題調(diào)查報(bào)告□中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)每一個(gè)時(shí)代都有其獨(dú)特的精神引領(lǐng)。企業(yè)家精神不僅是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的精神資源,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。當(dāng)前,國(guó)際金融危機(jī)的影響進(jìn)一步蔓延和深化,我國(guó)社會(huì)變革和經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌正處于關(guān)鍵時(shí)期,在這樣的背景下,企業(yè)家精神的研究將具有十分重要的意義。為了解中國(guó)企業(yè)
2025-04-16 22:45
【摘要】論企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)置摘要:本文是基于股票期權(quán)制度而設(shè)計(jì)的企業(yè)高層管理人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系。該指標(biāo)體系由企業(yè)總體業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系和管理者個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系兩部分構(gòu)成。其中,管理者個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系依據(jù)各自不同的職責(zé)范圍而分別設(shè)置。關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),指標(biāo)設(shè)置股票期權(quán)制度實(shí)施過程中,一個(gè)很重要的因素就是期權(quán)激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)問題。應(yīng)根據(jù)何種標(biāo)準(zhǔn)來授予股票期權(quán),才能達(dá)到最
2025-06-28 21:09
【摘要】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者勞動(dòng)保障法規(guī)根底知識(shí)讀本 杭州編 二00六年四月 前言 企業(yè)勞動(dòng)關(guān)...
2024-11-16 23:47
【摘要】昆明理工大學(xué)碩士學(xué)位論文我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)模式研究姓名:王鵬飛申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:段萬春;寧德煌20050801我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)模式研究摘要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),誰在人才的競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì),誰就能在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。在企業(yè)人力資源中,優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)
2025-06-22 21:11
【摘要】國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)的主要問題 按照企業(yè)所有者國(guó)有與非國(guó)有的性質(zhì),我國(guó)的企業(yè)可以分為兩大類,即國(guó)有(包括國(guó)有控股)企業(yè)和非國(guó)有企業(yè)。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)代理人——企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)的性質(zhì)來說,兩類企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)者是相同的,但在收入分配方面卻有很大的差異,都面臨著許多問題。國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)方面存在的主要問題是:經(jīng)營(yíng)者總體收入水平偏低,薪酬激
2025-03-25 12:34
【摘要】第一篇:國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制研究 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制研 究 21摘要:本文分析了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的現(xiàn)狀,指出現(xiàn)有的年薪制和高層持股制無法滿足對(duì)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的要求,提出股票期...
2024-11-02 12:01
【摘要】第一篇:試論國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制 試論國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制 摘要:構(gòu)建高效的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)于推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。目前國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制存...
2024-11-03 05:42
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第17頁共17頁企業(yè)經(jīng)營(yíng)者勞動(dòng)保障法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)讀本杭州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局編二00六年四月前言企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。隨著改革的深化和職工維權(quán)意識(shí)
2025-01-01 14:47
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)者勞動(dòng)保障法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)讀本杭州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局編二00六年四月前言企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。隨著改革的深化和職工維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng),勞動(dòng)關(guān)系趨于復(fù)雜化。如何正確、妥善地協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系,不僅是企業(yè)依法履行的職責(zé),也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)
2025-06-28 12:49
【摘要】企業(yè)管理學(xué)大連海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主講人:洪霞1第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想?企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)資源和能力分析第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略選擇
2025-01-20 23:41
【摘要】Microsoft“海爾”首席執(zhí)行官——張瑞敏一個(gè)成功的企業(yè)背后必然有一個(gè)成功的企業(yè)家。而一個(gè)蹩腳的廠長(zhǎng)(經(jīng)理),則會(huì)搞垮一個(gè)企業(yè)。一只眼睛盯住員工,達(dá)到員工滿意度的最大化;一只眼睛盯住用戶,達(dá)到用戶滿意度的最大化;企業(yè)還要長(zhǎng)第三只眼睛,用來盯住國(guó)家政策,張瑞敏舉例說:1992年小平同志南巡講話后,海爾抓住機(jī)遇
2024-11-06 18:30
【摘要】它直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)主義制度的鞏固法國(guó)隊(duì)教練雅凱高舉金杯布蘭克和亨利法國(guó)隊(duì)前鋒阿內(nèi)爾卡1、廠長(zhǎng)(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制是指在國(guó)有企業(yè)中,廠長(zhǎng)(經(jīng)理)是企業(yè)的法定的代表人,在企業(yè)中處于中心地位,他擁有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的決策權(quán)和生產(chǎn)指揮權(quán)。企業(yè)的副廠長(zhǎng)(副經(jīng)理)、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師和法律顧
2025-08-16 01:15
【摘要】 第1頁共5頁 省優(yōu)秀水利企業(yè)經(jīng)營(yíng)者推薦材料 xxx同志,男,1956年8月出生,1973年8月參加工作, 籍貫xx縣xx鄉(xiāng),中共黨員,大專學(xué)歷,高級(jí)政工師職稱。他 于1996年擔(dān)任xx水電...
2025-09-03 00:00
【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競(jìng)爭(zhēng)」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當(dāng)時(shí)他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進(jìn)入「美
2025-02-07 00:59
2025-03-28 00:02