【摘要】成功經(jīng)理人特訓(xùn)王健先生上海同濟大學(xué)教授上海市創(chuàng)造學(xué)會常務(wù)理事上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司主講1一、改變心智模式1、超越性思維2創(chuàng)造性思維的本質(zhì)越界思
2025-01-23 18:34
【摘要】管理者素質(zhì)提升方案——管理角色與定位篇增強學(xué)習(xí)效果的方法做活動時全神貫注100%參與;積極分享與表達;注重伙伴關(guān)系;記筆記與行動承諾;課程介紹和課程目標(biāo)中層經(jīng)理的挑戰(zhàn)中層經(jīng)理的角色經(jīng)理人的素質(zhì)模型領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別成功的經(jīng)理準則您我方法工具
2025-02-28 17:03
【摘要】3/28/2023成功經(jīng)理人講座自序?我做這個PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢,如何去發(fā)財。面對的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認為它適合所有想成功的人!?當(dāng)然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會找到你想要的!3/28/2023
2025-01-06 23:24
【摘要】自序?我做這個PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢,如何去發(fā)財。面對的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認為它適合所有想成功的人!?當(dāng)然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會找到你想要的!引言一個人,重要的不是你的專業(yè)技能,不是你
2025-01-06 22:34
【摘要】第一篇:一分鐘經(jīng)理人[范文] 一分鐘經(jīng)理人:管理的“三板斧” 對于大多數(shù)人而言,經(jīng)理人管什么?有人會十分肯定地說,“無非就是管理下屬”。但如果這樣行事的話,非得撞得頭碰血流不可。 在管理上,我們...
2024-11-15 00:20
【摘要】一分鐘經(jīng)理人[美]肯·布蘭佳斯賓塞·約翰遜著目錄尋找 3一分鐘經(jīng)理 4第一個秘訣:一分鐘目標(biāo) 4第二個秘訣:一分鐘表揚 4第三個秘訣:一分鐘批評 4一分鐘經(jīng)理的解釋 4一分鐘目標(biāo)為什么有效 4一分鐘表揚為什么有效 4一分鐘批評為什么有效 4新
2025-04-06 00:54
【摘要】1動向集團卓越領(lǐng)導(dǎo)力—一分鐘經(jīng)理人培訓(xùn)舉辦方:動向集團人力資源部承辦方:北京百年基業(yè)管理顧問有限公司2培訓(xùn)內(nèi)容第一單元管理者角色與定位第二單元要求人:委派任務(wù)界定結(jié)果第三單元激勵人:及時贊賞真誠具體第四單元輔導(dǎo)人:下屬的好教練第五單元你的行動計劃
2025-02-08 14:44
2025-01-16 10:24
【摘要】Continued文件名字1Shanghai?·?Tianjin?·?Shenzhen?·?Guangzhou?·?Hangzhou?·?Suzhou?·?Wuxi?·
2025-01-25 16:50
【摘要】中層經(jīng)理人的角色認知課程介紹課程思維導(dǎo)圖第一單元領(lǐng)導(dǎo)者基礎(chǔ)第一課領(lǐng)導(dǎo)者的物質(zhì)第二課領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第三課領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力和權(quán)術(shù)測試第二單元進行有效的領(lǐng)導(dǎo)第一課作為下屬的中層經(jīng)理
2025-02-08 14:15
【摘要】中成木業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)訓(xùn)練南方略營銷管理顧問公司講師:李寶順內(nèi)容提要成功有道—優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)模型優(yōu)秀經(jīng)理人的第一項修煉—學(xué)習(xí)力優(yōu)秀經(jīng)理人的第二項修煉—責(zé)任心優(yōu)秀經(jīng)理人的第三項修煉—危機意識優(yōu)秀經(jīng)理人的第四項修煉—溝通力優(yōu)秀經(jīng)理人的第五修煉—團隊意識一、優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)模型營銷學(xué)中的二八法則80%的銷售業(yè)績往往由20%的業(yè)務(wù)
2025-02-08 14:58
【摘要】新晉升經(jīng)理人集訓(xùn)營項目說明?針對新晉經(jīng)理人的典型障礙?遵循管理技能發(fā)展最佳實踐?整個項目周期持續(xù)3個月左右?整合國內(nèi)外優(yōu)秀資源與工具新晉經(jīng)理人訓(xùn)練思路?界定問題項目目標(biāo)是什么??找準方法選擇怎樣的方法??衡量進步項目有什么效果?項目的目標(biāo)是什么??界定問題關(guān)于新晉經(jīng)理人的挑戰(zhàn)的
2025-03-10 10:25
2025-01-23 19:01
【摘要】成功經(jīng)理人訓(xùn)練課程TCL電器銷售有限公司學(xué)習(xí)目的1、優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人2、提高個人競爭力3、積累企業(yè)競爭力有效學(xué)習(xí)秘訣1、強烈意愿2、正確方法3、團隊學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)架構(gòu)1、內(nèi)在與外在
【摘要】國際經(jīng)理人任用管理1第一節(jié)國際經(jīng)理人的任用策略2一、國際人才的任用來源母國母公司-X公司母國籍地主國籍第三國籍A國海外子公司X1購買合資整廠
2025-01-19 10:40