【摘要】,課程:中級財(cái)務(wù)管理授課人:戴書龍email:delick322@sina.comtel:13599378311,,第1章基于價(jià)值創(chuàng)造的財(cái)務(wù)管理,contents,5.1,,,,,,,1.1財(cái)務(wù)管理傳統(tǒng)目標(biāo)評價(jià),1.2財(cái)務(wù)價(jià)值理論的演進(jìn),1.3基于價(jià)值創(chuàng)造的財(cái)務(wù)管理理論和優(yōu)勢,,,解釋公司日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造意義,理解基于價(jià)值創(chuàng)造的財(cái)務(wù)管理理論框架的意義,理解基于價(jià)值創(chuàng)造的
2025-03-02 10:15
【摘要】基于利潤的營銷價(jià)值管理主要討論議題一.以價(jià)值為核心的營銷時(shí)代到來1、微利時(shí)代的挑戰(zhàn)2.企業(yè)競爭演變的三個(gè)階段六種形式3.價(jià)值營銷對企業(yè)傳統(tǒng)營銷理念的顛覆二.營銷價(jià)值戰(zhàn)略1.價(jià)值導(dǎo)向營銷戰(zhàn)略規(guī)劃2.市場
2025-02-06 21:38
【摘要】第三章價(jià)值衡量學(xué)習(xí)要求:基本概念貨幣的時(shí)間價(jià)值一、貨幣的時(shí)間價(jià)值(theTimeValueofMoney),是指貨幣在不同的時(shí)點(diǎn)上具有不同的價(jià)值,貨幣經(jīng)歷一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值。具體表現(xiàn)為利
2025-05-05 23:39
【摘要】第四章物流價(jià)值的衡量與推銷劣質(zhì)服務(wù)帶來的苦果遠(yuǎn)比低廉價(jià)格帶來的甜頭持久!第一節(jié)物流的價(jià)值物流管理必須將物流創(chuàng)造的價(jià)值在公司內(nèi)部進(jìn)行衡量與推銷,同時(shí)也通過供應(yīng)鏈對外進(jìn)行衡量與推銷。隨著客戶要求供應(yīng)商提供更多的增值服務(wù),對于企業(yè)來說,越來越重要的是要具備以對客戶有意義的指標(biāo)衡量這些服務(wù)的價(jià)值
2024-12-08 01:35
【摘要】《公司組織與管理》第五章股份有限公司的股東學(xué)習(xí)要求1、掌握股份有限公司股東的權(quán)利和義務(wù)。2、掌握股份有限公司的股東平等原則。3、理解股東、股票與股份的關(guān)系。4、熟悉股份有限公司的股東名冊。主要內(nèi)容第一節(jié)股東概述第二節(jié)股東的權(quán)利第三節(jié)股東的義務(wù)第四節(jié)股東平等原則
2025-03-09 14:30
【摘要】知識(shí)管理第十一章-組織知識(shí)管理的評估衡量觀點(diǎn)郭豐州基本概念?衡量是管理中重要的一環(huán)?「沒有衡量,就沒有管理」基本定義?組織對投資於知識(shí)管理過程、目標(biāo)達(dá)成及投資報(bào)酬率上,所做的一種成效評估,以便暸解達(dá)到策略目標(biāo)的效能與實(shí)施的效率程度,並作為後續(xù)行動(dòng)的改進(jìn)準(zhǔn)則?組織知識(shí)管理的衡量應(yīng)是一種多構(gòu)面、多層次的觀念困難與問
2025-03-07 14:30
【摘要】價(jià)值評估與價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值評估步驟第5章價(jià)值評估與價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值評估案例價(jià)值創(chuàng)造評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值創(chuàng)造的驅(qū)動(dòng)因素學(xué)習(xí)目的?了解公司價(jià)值評估的步驟與方法;?掌握股權(quán)自由現(xiàn)金流、公司自由現(xiàn)金流的調(diào)整方式和相互關(guān)系;?掌握經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算方法;?熟悉經(jīng)濟(jì)增加值與凈現(xiàn)值、市場增加值的關(guān)系;?了解
2025-01-12 19:23
【摘要】價(jià)值與價(jià)值觀1、什么是哲學(xué)意義上的價(jià)值?審美價(jià)值醫(yī)療價(jià)值文學(xué)價(jià)值營養(yǎng)價(jià)值積極功能和屬性滿足1、哲學(xué)意義上的價(jià)值與具體領(lǐng)域的價(jià)值是共性與個(gè)性的關(guān)系。2、價(jià)值既可以是物質(zhì)方面的,也可以是精神方面的。事物主體需要價(jià)值:物的價(jià)值事物人的需要積極功能和屬性滿足而事物本身是沒有需求的
2025-02-08 13:49
【摘要】公司估價(jià)與基于價(jià)值的管理本講的三個(gè)主要內(nèi)容?公司估價(jià)?基于價(jià)值的企業(yè)管理?公司治理與價(jià)值的最大化與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)管理?自20世紀(jì)以來,宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾個(gè)階段:生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)時(shí)期、營銷經(jīng)濟(jì)時(shí)期、金融經(jīng)濟(jì)時(shí)期。?與宏觀經(jīng)濟(jì)特征協(xié)調(diào),企業(yè)管理也經(jīng)歷了生產(chǎn)、技術(shù)導(dǎo)向模式、營銷導(dǎo)向模式與財(cái)務(wù)導(dǎo)向模式。?我國在經(jīng)濟(jì)體制改革以前,
2025-01-13 18:49
【摘要】?ByEstelaKuo郭偉瓊?2023年12月12日?江西南昌創(chuàng)業(yè)公司的營銷與品牌管理EntrepreneurialMarketingBrandManagement培訓(xùn)內(nèi)容1.導(dǎo)言2.創(chuàng)業(yè)期中的營銷工作推展與營銷團(tuán)隊(duì)建立3.從品牌建立到品牌掃描到品牌面臨的挑戰(zhàn)4.360度品牌傳播理論與3
2025-02-12 12:46
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-05-09 18:02
【摘要】第二講信息時(shí)代的顧客價(jià)值與客戶關(guān)系管理陸雄文,Copyright,2023顧客為什么決定購買某項(xiàng)商品或服務(wù)?——尋求顧客凈價(jià)值最大化形象價(jià)值人員價(jià)值服務(wù)價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值貨幣成本時(shí)間成本精力成本心理成本顧客全部價(jià)值
2025-02-23 16:13
【摘要】價(jià)值管理與財(cái)務(wù)管理體系1LEG990730BJ-GB企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個(gè)層次清晰的遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經(jīng)營程序說明?明確的、鼓舞人心的公司發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)所需的積極的致勝戰(zhàn)略?雄心勃勃的業(yè)績目標(biāo)?確保戰(zhàn)略有效實(shí)施的公司組織結(jié)
2025-02-08 09:05
【摘要】經(jīng)濟(jì)研究所公司價(jià)值評估國信證券專題培訓(xùn)系列2023/2OscarWilde:Amanwhoknowsthepriceofeverything,andthevalueofnothing.KarlMax:Priceofeverythingfluctuatesarounditsvalue.
2025-02-08 09:06
【摘要】第九章品牌價(jià)值管理課程負(fù)責(zé)人:張燚副教授主講教師:譚宏教授、張銳副教授肖艷講師、王東強(qiáng)講師第一節(jié)品牌組合1第二節(jié)品牌延伸2第三節(jié)品牌連鎖3第四節(jié)品牌國際化4第五節(jié)其它次級品牌聯(lián)想杠桿5一、品牌組合的含義
2025-01-23 21:16