【摘要】第七講、企業(yè)的產品策略一、產品及產品整體概念?(一)產品概念:狹義的產品概念是指具有某種物質形狀,能夠提供某種用途的物品。?市場營銷觀念認為,產品是指人們通過購買行為所獲得的需求的滿足。(二)產品整體:產品整體是指提供給市場,能夠滿足顧客某種需求和欲望的任何事物。產品整體概念=核心產品
2025-02-24 22:00
【摘要】突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸高級培訓師主講人:張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸張永久高級培訓咨詢師1高級培訓咨詢師???張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸高級培訓師主講人:張永久張永久:高級咨詢顧問師、高級企業(yè)培訓師、高級經濟師、人力資源專家,有著豐富的實踐經驗和較深的理論造詣,特別是在企業(yè)培訓方面更具獨特優(yōu)勢。主要承擔課程:市場營
2025-02-15 12:05
【摘要】成功企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)思考“偉大的力量只為偉大的目標而產生”——愛茵斯坦為企業(yè)制定一個長遠的發(fā)展目標,可以產生巨大的源動力。主講:蒲雪峰商業(yè)的三種模式5+5=10(產品)5╳5=25(人才)53=125(品牌)生意≠事業(yè)生意人≠
2025-01-04 12:42
【摘要】××企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告征求意見稿××企業(yè)2023年11月報告說明???????????????本稿為××發(fā)展戰(zhàn)略初稿。報告主體部分分為六大部分,即:外部環(huán)境分
2025-01-27 04:57
【摘要】北京**管理顧問公司培訓專用關于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考關于戰(zhàn)略的普遍認識與困惑關于企業(yè)戰(zhàn)略的幾點認識企業(yè)建立戰(zhàn)略概念及構建戰(zhàn)略管理體系的必要性當前國內企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理存在的主要問題如何構建有競爭力的戰(zhàn)略管理體系戰(zhàn)略分析與規(guī)劃的一般性工具與方法及模型XX公司2023-2023年戰(zhàn)略規(guī)劃工作會議主題報告(案例)
2025-01-27 05:16
【摘要】第三講企業(yè)發(fā)展中的融資戰(zhàn)略?一、融資戰(zhàn)略要領?二、目標資本結構決策的影響因素?三、融資組合設計?四、案例1一、融資戰(zhàn)略要領?正確理解與把握“資本成本”;?資本結構理論的實踐指導意義——“適度負債”,即既要利用負債的杠桿效應,又要控制負債風險(代理成本與財務拮據成本);?具體籌資方式和籌資
2025-03-29 02:07
【摘要】企業(yè)轉型與頂層設計培訓師:鐘靈山鐘靈山-本元管理專家,專注組織系統(tǒng)安人共贏R中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家、R管理哲學與商業(yè)倫理傳播專家、R中國傳統(tǒng)企業(yè)文化研究專家、R真道學院院長R本元文化傳播人,本元管理系統(tǒng)創(chuàng)造者.R本元文化國際傳播中心總干事R第八屆中國工信部企業(yè)教育百強大會“十佳培訓師”R2023年全球500強企業(yè)商
2025-01-18 07:48
2025-01-20 22:02
2025-01-27 04:48
【摘要】發(fā)展過程管理2本章要點企業(yè)的生命周期發(fā)展的道路不是筆直的搖擺現象崛起的多為邊緣企業(yè)發(fā)展過程中的失敗動態(tài)平衡和權變觀念企業(yè)家精神不確定環(huán)境下企業(yè)的對策戰(zhàn)略柔性3引子-英特爾公司的戰(zhàn)略轉型英特爾是存儲芯片的開拓者。在20世紀70年代,正是由于英特爾在存儲芯片上的不斷創(chuàng)新,使計算機產業(yè)發(fā)生了革命性的演進,英特爾
2025-02-08 08:57
【摘要】如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工一、紅旗轎車的市場定位?“官車”不是最好的,而是最適合的。二、企業(yè)應在激烈的競爭中找準自己的位置?競爭愈來愈激烈?行業(yè)資源組織?人是企業(yè)最重要的資源企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?
2025-03-08 00:01
【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略2提綱一、企業(yè)戰(zhàn)略基本概念1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定義2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略形成3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與成長1、企業(yè)的成長階段理論2、企業(yè)經營模式發(fā)展階段理論3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇依據4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調整依據三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析1、大環(huán)境、大趨勢與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2025-02-08 14:21
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題上海市委黨校經濟學教研部陳輝德赫斯在《長壽公司》指出企業(yè)“長壽”的秘訣:(1)適應環(huán)境;(2)精誠團結;(3)保守財務;(4)不斷創(chuàng)新。德赫斯在《長壽公司》指出企業(yè)“短命”的因素:(1)高控制;
2025-02-07 03:50
【摘要】上講回顧:管理導論?管理是指人們根據內外部環(huán)境,整合人、財、物、信息和時間等資源,通過計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)新等職能,以有效地實現預定目標的過程。?管理產生的根本原因是:人類欲望的無限性與所擁有資源的有限性之間的矛盾。?管理的功能是:通過科學的方法,力求以有限的資源實現盡可能多或高的欲望。?管理的主要內容是:協(xié)調。
2025-04-06 13:50
【摘要】何謂發(fā)展企業(yè)的發(fā)展,表現為企業(yè)整體上轉化資源、增加價值的能力的提高,這種能力的提高,既有量的變化,又有質的變化。自我發(fā)展能力的分析對當前發(fā)展能力的評價對企業(yè)發(fā)展狀態(tài)的評價對未來發(fā)展能力的分析籌資發(fā)展能力的分析對企業(yè)發(fā)展能力的評價-銷售額企業(yè)發(fā)展評價是根據企業(yè)過去的資料來推測企業(yè)的未來。
2025-02-07 03:53