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【正文】 ? 1知人者智，自知者明。 上午 3時(shí) 45分 17秒 上午 3時(shí) 45分 03:45: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 03:45:1703:45:1703:452/27/2023 3:45:17 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 03:45:1703:45:1703:45Monday, February 27, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 27日星期一 上午 3時(shí) 45分 17秒 03:45: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要?！捌卟襟E法”的內(nèi)容如下： 找問題（ Select a problem and describe it clearly） 研究現(xiàn)時(shí)生產(chǎn)方法（ Study the Present System） 找出各種原因（ Identify Possible causes） 計(jì)劃及制定解決方法（ Plan and implement a solution） 檢查效果 (Evaluate effects) 把有效方法制度法（ Standardize any effective solutions） 總結(jié)并發(fā)展新目標(biāo)（ Reflect on process and develop future plans） 16 目前，在我國一些企業(yè)運(yùn)用 GE公司的DMAIC程序 ，即： D：定義（ Define） M：測(cè)量（ Measure） A：分析（ Analyze） I：改進(jìn)（ Improve） C：控制（ Control） 五個(gè)階段構(gòu)成的過程改進(jìn)方法，一般用于對(duì)現(xiàn)有流程的改進(jìn)，包括制造過程、服務(wù)過程以及工作過程等等。 ? 缺陷機(jī)會(huì)： 單位產(chǎn)品上產(chǎn)生缺陷（出錯(cuò)）的可能性。 6σ 質(zhì)量管理理念與方法 1 第一節(jié) 什么是 6σ質(zhì)量管理 ? 六西格瑪質(zhì)量策略是建立在測(cè)量、試驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)上的現(xiàn)代質(zhì)量管理方法。 ? 缺陷： a) 任何對(duì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的不符合； b) 任何導(dǎo)致顧客不滿意的因素。大致上可以摩托羅拉公司提出并取得成功的“七步驟法” 作為參考。 :45:1703:45:17February 27, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :45:1703:45Feb2327Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 27, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年
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