殼牌公司hse管理體系介紹-文庫吧在線文庫
【正文】 6 23 40 36 12 17 17 23 死亡人數(shù) : 89 90 91 92 93 94 95 96 97 21 98 99 00 01 02 03 1 10 20 目標 39。 ? 要求在殼牌操作之下經(jīng)營的合資企業(yè)貫徹本政策，并利用自身的影響促進本政策在其它企業(yè)的推廣。 – 全球石油界的 HSE管理趨于標準化 ， HSE管理體系成為國際石油市場的準入證 。 ISO也趨于在 ISO14000系列標準中制訂國際通行的將 HSE一體化管理的標準 。99 目標 39。 ? 要求承包商依照本政策管理 HSE事務和工作。各大石油公司都建立了各自特點的 HSE管理體系，收到顯著社會、經(jīng)濟、環(huán)境效益。 趨于 Q和 HSE（ 即質量 、 健康 、 安全與環(huán)境 ） 管理一體化 〈 SHELL、 EXXON等石油公司均已經(jīng)在此思想下改進其管理體系 〉 國際認證統(tǒng)一化 （ 即 QHSE體系中 ， Q部分進行質量認證 ， HS部分進行安全衛(wèi)生認證 ， E部分進行ISO14000認證 ） HSE管理體系的發(fā)展趨勢 NoImag e 業(yè)務管理 HSE 集團公司 管理中心 勘探開發(fā)公司 作業(yè)公司 化工公司 業(yè)務機構 油公司 油公司 OU 油公司 油公司 OU OU OU OU OU 油公司 部門 部門 Dep’t 部門 Dep’t 部門 部門 單位 單位 單位 設施 1 操作 設施 2 控制 操作 PXE EPSHE HSE 部門 勘探開發(fā) HSE管理 單位的 HSE部門 部門的關鍵點 政策，標準 理念 全面負責 建議 最好的 HSE慣例 助理 NoImag eHSE在殼牌集團組織結構中的位置 上游 HSE 組織機構 殼牌上游技術 作業(yè)公司 HSE和 EA 經(jīng)理 EP EXCOM CMD 集團核心 執(zhí)行董事會 PXE 審 計 安全 管理體系 環(huán) 境 職業(yè)健康 SEPTAR STV 海上 人力資源 * * * NoImag e(1999年 6月資料 ) 殼牌集團上游業(yè)務 三、 SHELL公司的 HSE管理體系 HSE管理體系的結構 HSE管理體系的文件結構 HSE管理體系的實施 HSE年度報告 NoImag e 方針和戰(zhàn)略目標 管理評審 糾正措施和改進 審核 組織結構，責任， 資源，標準和文件 糾正措施和改進 監(jiān)測 計劃和程序 危害和影響管理 實施 糾正措施 領導和承諾 NoImag e 反饋 糾正 , 改進 HSE方針， 目標， 責任 , 標準等 審核、 評審 重要過程 和活動 危害和影響 評估計劃 實施 檢查， 監(jiān)測 糾正， 改進 HSE 管理體系 NoImag e集團 分公司 執(zhí)行部門 計劃 實施 檢查 反饋 計劃 實施 檢查 反饋 計劃 實施 檢查 反饋 HSE管理體系分層次運行 NoImag e HSE管理體系的文件結構 酒精和毒 品政策 審計 計劃 公路安 全計劃 安全 鉆井 安全 政策 HSE 政策 無結構 有結構 政策 文件 程序文件 操作文件和任務書 持續(xù) 改進 HSE 例卷 與管理政策相聯(lián)系 NoImag e HSE管理體系的實施 ? 1. 明確的管理承諾 ? 2. 明確的方針 ? 3. 各層次都明確各自的責任 ? 4. 合格的顧問 ? 5. 高而簡潔的標
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