殼牌公司hse管理體系介紹-文庫吧在線文庫
【正文】 6 23 40 36 12 17 17 23 死亡人數(shù) : 89 90 91 92 93 94 95 96 97 21 98 99 00 01 02 03 1 10 20 目標(biāo) 39。 ? 要求在殼牌操作之下經(jīng)營的合資企業(yè)貫徹本政策，并利用自身的影響促進(jìn)本政策在其它企業(yè)的推廣。 – 全球石油界的 HSE管理趨于標(biāo)準(zhǔn)化 ， HSE管理體系成為國際石油市場的準(zhǔn)入證 。 ISO也趨于在 ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)中制訂國際通行的將 HSE一體化管理的標(biāo)準(zhǔn) 。99 目標(biāo) 39。 ? 要求承包商依照本政策管理 HSE事務(wù)和工作。各大石油公司都建立了各自特點(diǎn)的 HSE管理體系，收到顯著社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益。 趨于 Q和 HSE（ 即質(zhì)量 、 健康 、 安全與環(huán)境 ） 管理一體化 〈 SHELL、 EXXON等石油公司均已經(jīng)在此思想下改進(jìn)其管理體系 〉 國際認(rèn)證統(tǒng)一化 （ 即 QHSE體系中 ， Q部分進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證 ， HS部分進(jìn)行安全衛(wèi)生認(rèn)證 ， E部分進(jìn)行ISO14000認(rèn)證 ） HSE管理體系的發(fā)展趨勢 NoImag e 業(yè)務(wù)管理 HSE 集團(tuán)公司 管理中心 勘探開發(fā)公司 作業(yè)公司 化工公司 業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu) 油公司 油公司 OU 油公司 油公司 OU OU OU OU OU 油公司 部門 部門 Dep’t 部門 Dep’t 部門 部門 單位 單位 單位 設(shè)施 1 操作 設(shè)施 2 控制 操作 PXE EPSHE HSE 部門 勘探開發(fā) HSE管理 單位的 HSE部門 部門的關(guān)鍵點(diǎn) 政策，標(biāo)準(zhǔn) 理念 全面負(fù)責(zé) 建議 最好的 HSE慣例 助理 NoImag eHSE在殼牌集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中的位置 上游 HSE 組織機(jī)構(gòu) 殼牌上游技術(shù) 作業(yè)公司 HSE和 EA 經(jīng)理 EP EXCOM CMD 集團(tuán)核心 執(zhí)行董事會 PXE 審 計(jì) 安全 管理體系 環(huán) 境 職業(yè)健康 SEPTAR STV 海上 人力資源 * * * NoImag e(1999年 6月資料 ) 殼牌集團(tuán)上游業(yè)務(wù) 三、 SHELL公司的 HSE管理體系 HSE管理體系的結(jié)構(gòu) HSE管理體系的文件結(jié)構(gòu) HSE管理體系的實(shí)施 HSE年度報(bào)告 NoImag e 方針和戰(zhàn)略目標(biāo) 管理評審 糾正措施和改進(jìn) 審核 組織結(jié)構(gòu)，責(zé)任， 資源，標(biāo)準(zhǔn)和文件 糾正措施和改進(jìn) 監(jiān)測 計(jì)劃和程序 危害和影響管理 實(shí)施 糾正措施 領(lǐng)導(dǎo)和承諾 NoImag e 反饋 糾正 , 改進(jìn) HSE方針， 目標(biāo)， 責(zé)任 , 標(biāo)準(zhǔn)等 審核、 評審 重要過程 和活動 危害和影響 評估計(jì)劃 實(shí)施 檢查， 監(jiān)測 糾正， 改進(jìn) HSE 管理體系 NoImag e集團(tuán) 分公司 執(zhí)行部門 計(jì)劃 實(shí)施 檢查 反饋 計(jì)劃 實(shí)施 檢查 反饋 計(jì)劃 實(shí)施 檢查 反饋 HSE管理體系分層次運(yùn)行 NoImag e HSE管理體系的文件結(jié)構(gòu) 酒精和毒 品政策 審計(jì) 計(jì)劃 公路安 全計(jì)劃 安全 鉆井 安全 政策 HSE 政策 無結(jié)構(gòu) 有結(jié)構(gòu) 政策 文件 程序文件 操作文件和任務(wù)書 持續(xù) 改進(jìn) HSE 例卷 與管理政策相聯(lián)系 NoImag e HSE管理體系的實(shí)施 ? 1. 明確的管理承諾 ? 2. 明確的方針 ? 3. 各層次都明確各自的責(zé)任 ? 4. 合格的顧問 ? 5. 高而簡潔的標(biāo)
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