【摘要】主管如何給下屬分配工作講師:沙治平空杯心態(tài)手機(jī)開振動(dòng)換個(gè)腦筋說在前面主要分享內(nèi)容一.工作分配的三大要素二.工作分配的五項(xiàng)原則三.工作分配的基本程序四.過程的無為而治和控制五.使下屬高效完成工作的方法一.工作分配的三大要素(1)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(2)協(xié)作
2025-03-29 12:30
【摘要】如何做一名成功下屬課程結(jié)構(gòu)?第一篇:找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵?第二篇:管理上司:溝通力就是影響力?第三篇:100%執(zhí)行:必須對事情的結(jié)果負(fù)責(zé)?第四篇:心態(tài)建設(shè):人生就是一項(xiàng)自己做的工程!?第五篇:職場技巧:了解自己,了解上司第一篇找準(zhǔn)位置:
2025-02-15 15:24
【摘要】餐飲服務(wù)業(yè)與下屬溝通技巧主講:林長青如何成為優(yōu)秀餐飲經(jīng)理人課程大綱:1、認(rèn)識(shí)溝通藝術(shù)2、與下屬溝通步驟3、不同風(fēng)格的下屬溝通方式4、與下屬溝通技巧如何成為優(yōu)秀餐飲經(jīng)理人為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過程。1、認(rèn)識(shí)溝通藝術(shù)
2025-03-10 12:09
【摘要】?如何成為一名成功的下屬????????——要成為成功的上司,先成為成功的下屬!?大溪谷項(xiàng)目2023年6月25日花樣年物業(yè)國際如何成為一名成功的下屬165324一、找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵二、溝通力就是影響力三、
2025-01-20 14:56
【摘要】第一篇:找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵第二篇:管理上司:溝通力就是影響力第三篇:100%執(zhí)行:必須對事情的結(jié)果負(fù)責(zé)第四篇:心態(tài)建設(shè):為別人打工更為自己工作第五篇:職場規(guī)則:上司就是企業(yè)文化找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵?承上?承擔(dān)單位職責(zé)?達(dá)成組織目標(biāo)?執(zhí)行上司的指示?啟下?
【摘要】電視劇《保衛(wèi)延安》一片中,我們不談別的,單從劇情來說,就有很多東西值得我們學(xué)習(xí)。我們來看看其中的劇情片段:為強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,部隊(duì)安排重新學(xué)習(xí)"三大紀(jì)律八項(xiàng)注意"。班長李大旺教大家唱"第一一切行動(dòng)聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利"。其中有俘獲后剛轉(zhuǎn)為解放軍戰(zhàn)士的國軍士兵,
2025-08-16 01:57
【摘要】第七章與上司、同事、下屬、客戶的溝通技巧一.與上司的溝通技巧n(一)向上司請示匯報(bào)的程序:nnnnn(二)養(yǎng)成主動(dòng)向上司報(bào)告的習(xí)慣(三)虛心接受批評nnnnn協(xié)調(diào)自己與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的原則1、服從原則2、尊重原則3、請示原則
2025-02-23 20:38
【摘要】LOGO《提升領(lǐng)導(dǎo)力與管理下屬》企業(yè)班組長特訓(xùn)課程主講:夏國維老師四川華保管理咨詢有限公司2023年12月6日【課程目的】◆了解班組的成功不是靠一個(gè)全能的個(gè)人,而是靠班組成員的共同努力。◆通過培養(yǎng)高效的骨干團(tuán)隊(duì),獲得實(shí)質(zhì)性領(lǐng)導(dǎo)能力的變革與提升,實(shí)現(xiàn)有效的管理下屬?!舭嘟M管理能力提升的關(guān)
2025-03-08 00:46
【摘要】云南鴻翔集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)資料怎樣做下屬優(yōu)秀的輔導(dǎo)員云南鴻翔集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)資料
2025-02-21 05:54
【摘要】LOGO體驗(yàn)式培訕——班組長管理能力提升系列如何推勱您的下屬不留住基層員工認(rèn)知教育認(rèn)識(shí)企業(yè)學(xué)習(xí)管理知識(shí)角色與自我認(rèn)知日常工作物料管理設(shè)備管理人員管理環(huán)境管理方法管理班組長的基本職能績效管理時(shí)間管理成本管理質(zhì)量管理安全管理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)解決問題
2025-02-19 11:17
【摘要】《如何成為一個(gè)成功的下屬》精華第一講:找準(zhǔn)位置,認(rèn)清角色是關(guān)鍵(上)前言劉邦說:我之所以能做皇帝,是因?yàn)槲矣腥齻€(gè)人,夫運(yùn)籌于帷幄之中,決勝于千里之外,我不如子房;那子房就是張良,張子房。撫百姓,鎮(zhèn)國家,給餉銀,不絕糧道,我不如蕭何;連百萬之中,攻必克,戰(zhàn)必勝,我不如韓信。劉邦的意思
2025-01-20 14:53
【摘要】山東魯能集團(tuán)有限公司下屬單位山東魯能集團(tuán)有限公司下屬單位山東魯能在建項(xiàng)目山東魯能未來投資項(xiàng)目山東魯能主要煤電工程項(xiàng)目山東魯能節(jié)能減排項(xiàng)目9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March23,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。23:05:5023:05:5023:053/23/202311:05:
2025-03-04 23:27
【摘要】展示成功的總裁之道經(jīng)營管理心經(jīng)(),表達(dá)和溝通能力應(yīng)得到充分地展示——使受委屈地心靈受到撫愛和安慰,使復(fù)雜地糾紛矛盾迅速化解,促進(jìn)內(nèi)部地統(tǒng)一,以同心同德迎對外面地“妖魔”——作為一個(gè)管理者,管人的分寸應(yīng)把握得恰到好處經(jīng)營管理心經(jīng)()合格的管理者應(yīng)具備得特征:()?言行
2025-02-08 20:19
【摘要】激勵(lì)你的下屬引爆企業(yè)核能PreparedbyFrank1內(nèi)容提要一、自我診斷—我們的激勵(lì)如何?二、經(jīng)理們常犯的20大錯(cuò)誤三、解決問題之道——員工激勵(lì)10種經(jīng)典方法四、激勵(lì)原理——找到點(diǎn)燃核能的引信五、建立高激勵(lì)的制度體系六、高效激勵(lì)的10大原則七、激勵(lì)的9大注意事
2025-02-22 12:06
【摘要】CompanynamePowerPointDesignTemplateaddyoursubheading如何成為一個(gè)成功的下屬2Contents/下屬1角色管理2溝通力與忠誠度管理3100%執(zhí)行:對事情結(jié)果負(fù)責(zé)4職業(yè)發(fā)展:上司就
2025-02-15 15:21